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        淺析電力企業(yè)如何做好辦公室管理工作

        2016-12-21 08:14:26張玉環(huán)
        關(guān)鍵詞:辦公室管理電力企業(yè)

        張玉環(huán)

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

        摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展和知識的日新月異,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,電力企業(yè)辦公室發(fā)揮的作用也越來越重要,目前已經(jīng)逐漸向綜合型管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,并承擔(dān)起了為電力企業(yè)策劃、監(jiān)察、決策的重要職責(zé)。電力企業(yè)辦公室如何堅(jiān)持以人為本、與時俱進(jìn)的做好企業(yè)的管理工作,成為目前電力企業(yè)發(fā)展道路上研究的重要課題。

        關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 辦公室管理 問題辦法等

        近年來,我國電力企業(yè)取得了較快的發(fā)展,社會生產(chǎn)生活中對電能需求量的增加,使電力企業(yè)的規(guī)模得以不斷擴(kuò)大,這就使電力企業(yè)辦公室的作用更加突顯出來。已經(jīng)從單一的管理部門向綜合型的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,而且承擔(dān)著電力企業(yè)策劃、監(jiān)察和決策的重要職責(zé)。

        一、電力企業(yè)辦公室管理工作的重要性

        (一)為領(lǐng)導(dǎo)工作做鋪墊。秘書工作中很多事務(wù)都是為領(lǐng)導(dǎo)工作作鋪墊。秘書的這些鋪墊性工作的效率和效果,影響領(lǐng)導(dǎo)工作的進(jìn)程及其效率和效果。因此,秘書一是要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo);二是要明確領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)程的環(huán)節(jié),明確領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)程各環(huán)節(jié)的時間要求、任務(wù)內(nèi)容與各相關(guān)方面的關(guān)系,以及要取得的階段性效果等;三是要明確領(lǐng)導(dǎo)在具體工作中將要采取的措施和方法,以便提前準(zhǔn)備;四是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

        (二)對領(lǐng)導(dǎo)工作拓展伸延。領(lǐng)導(dǎo)工作的拓展與伸延,具體表現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)作出決策以后,秘書要草擬決策文件,將領(lǐng)導(dǎo)決策內(nèi)容用文字準(zhǔn)確表達(dá),制成文件,下發(fā)各單位;文件發(fā)布后,收集反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把握執(zhí)行動態(tài)、反映及效果等。對領(lǐng)導(dǎo)工作拓展伸延,要以保證取得領(lǐng)導(dǎo)工作的預(yù)期效果為目標(biāo),嚴(yán)格按照要求辦事,在注重整體連續(xù)性和承繼性的同時,注重適變和應(yīng)變,使工作落在實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。

        二、電力企業(yè)辦公室管理共同存在的問題

        (一)辦公室的管理制度缺乏規(guī)范。在實(shí)際電力企業(yè)辦公室管理工作中,對于緊急情況的處理,雖然在力度進(jìn)行了加強(qiáng),但相應(yīng)的應(yīng)急措施和規(guī)定卻不夠完善,盡管有值制度,但卻無法滿足緊急情況下的緊急處理。電力企業(yè)辦公室這些不規(guī)范的問題的存在,在很大程度上給電力企業(yè)辦公室的工作效率帶來較大的影響,不僅導(dǎo)致人力和物力資源的浪費(fèi),而且也沒有達(dá)到預(yù)期的工作。

        (二)電力企業(yè)辦公室工作人員的素質(zhì)有待提高。目前電力企業(yè)辦公室由于受到編制所限,所以普遍存在工作人員少,工作量大的問題,時間一長,在瑣碎工作的壓力下導(dǎo)致工作人員工作積極性和工作效率降低,在工作過程往往憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行處理,再加之一些新員工的加入,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使辦公室工作的質(zhì)量和效率受到較大的影響。

        (三)電力企業(yè)辦公室協(xié)調(diào)作用有待提高。電力企業(yè)辦公室工作中其中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是要做好協(xié)調(diào)工作,這就需要辦公室工作人員要具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。但在目前辦公室工作中,很大部分工作人員溝通和協(xié)調(diào)能力還較差,在工作中存在著互相推諉的情況,影響了辦公室工作的質(zhì)量和效率。

        三、提高電力企業(yè)辦公室管理工作效率的有效途徑

        (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立規(guī)范機(jī)制。為了使用市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,辦公室的首要任務(wù)是建立起完善的管理機(jī)制,規(guī)范工作任務(wù),細(xì)化工作流程。科學(xué)規(guī)范的制度是企業(yè)安全運(yùn)營的保障,企業(yè)必須要用規(guī)范的機(jī)制對辦公室內(nèi)部進(jìn)行管理、監(jiān)督,保證工作的有效性,防止出現(xiàn)不必要的漏洞。工作不分大小,辦公室面對每一項(xiàng)任務(wù)都要認(rèn)真嚴(yán)肅的執(zhí)行。

        (二)增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,提高工作實(shí)效。辦公室的工作要從整體進(jìn)行把握,工作效率的提高要依靠全局的協(xié)調(diào)與合作,這是辦公室的一項(xiàng)主要職能。首先,辦公室人員要有良好的資料整合和利用的能力,在工作中能夠站在企業(yè)的整體利益高度考慮問題;其次,思想要有寬度,要能調(diào)動各方面的工作積極性,遇到困難及時解決,從員工的利益的角度思考問題,即使調(diào)節(jié)矛盾,將協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到最大。

        (三)優(yōu)化辦公環(huán)境,塑造和諧氛圍。和諧氛圍是工作的催化劑,營造愉快和諧的辦公環(huán)境是工作的基礎(chǔ)。那么如何塑造和諧氛圍呢?辦公人員要講團(tuán)結(jié),要嚴(yán)于律己寬以待人,要盡可能的避免與人們之間的矛盾;要講合作,講進(jìn)步,要使辦公室時刻保持著積極進(jìn)取的狀態(tài),要互相促進(jìn),在良好的氛圍中提高工作能力。

        (四)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、注重自身修養(yǎng),提高政治素質(zhì)。首先,堅(jiān)定政治立場、嚴(yán)格政策觀念。企業(yè)文秘工作者工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身邊,處于企業(yè)行政指揮中心。因此必須要有堅(jiān)定的政治立場,那就是同企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,不允許有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相背的言行與行動。其次,擺正位置,找準(zhǔn)定位,牢固樹立服務(wù)意識。企業(yè)文秘工作者負(fù)有上傳下達(dá)的職責(zé),說話辦事往往代表著領(lǐng)導(dǎo)的意圖。因此樹立為基層單位服務(wù)的思想尤其難能可貴,是文秘工作者重要修養(yǎng)。最后,堅(jiān)守職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密。文秘工作接觸高層,參加決策會議,掌握核心秘密,因此要有嚴(yán)格保密意識,忠于企業(yè),不以機(jī)密謀私利,不以原則做交易。

        四、結(jié)語

        在新形勢下,作為電力企業(yè),我們將會面臨更大的發(fā)展機(jī)遇和空間,同時也會遇到更多的問題和挑戰(zhàn),要實(shí)現(xiàn)電力公司快速、穩(wěn)妥、安全發(fā)展,做到創(chuàng)一流的工作日常化、日常的工作一流化,還需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,遇到問題解決問題,創(chuàng)新服務(wù),真抓實(shí)干,力爭辦公室管理工作再上新臺階,再創(chuàng)工作新局面。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李曉丹.大型企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新與實(shí)踐[J].廣東科技,2011(4).

        [2] 陳偉龍.電力企業(yè)辦公室管理存在的問題及解決方案探討[J].企業(yè)改革與管理,2014(19).

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