繆世英
【摘 要】 隨著我國(guó)現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇,這樣就導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展受到影響,通過(guò)企業(yè)開(kāi)展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。本文針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究,明確房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的重要性,并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)財(cái)稅管理 主要應(yīng)對(duì)措施
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了黃金時(shí)期,通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)不僅能夠促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,而且也可以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速提升,但是在房地產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,由于粗放式的管理,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展存在畸形問(wèn)題,一方面房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,由于開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),抵押貸款等相關(guān)問(wèn)題,造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)量非常巨大,如果萬(wàn)一出現(xiàn)資金鏈斷裂的問(wèn)題,很容易導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn),而且同時(shí)在房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,由于政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及市場(chǎng)風(fēng)云變化等情況,造成房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不斷加劇為了能夠快速穩(wěn)定的促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展必須針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身的測(cè)算階段以及投資階段進(jìn)行全面的管理,更好的促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)控制效果。
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用
(一)通過(guò)財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,猶如需要投入大量的前期資金,而且開(kāi)發(fā)周期非常長(zhǎng),資金回收慢,所以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中很容易出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。另外土地款前期配套費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)售資金、建造成本支出,前期墊付資金等都需要使用大量的資金,為此就導(dǎo)致企業(yè)自身的資金統(tǒng)籌管理規(guī)劃存在不足,在這一趨勢(shì)下必須要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目的管理力度,避免由于企業(yè)缺口的問(wèn)題而造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)也可能促進(jìn)資金回收效率和利用水平[1]。同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)科學(xué)財(cái)務(wù)管理方法能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,并且針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)管理保證利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展的全過(guò)程。
(二)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量
在房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,由于不同的開(kāi)發(fā)預(yù)案會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各項(xiàng)情況受到影響,為此必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行投資測(cè)算,保證企業(yè)能夠進(jìn)行正常的項(xiàng)目取舍,而在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中必須要提高財(cái)務(wù)管理的資金預(yù)測(cè)和利潤(rùn)率測(cè)工作與水平,通過(guò)這些方法能夠保證資金預(yù)警缺口和利潤(rùn)率的質(zhì)量數(shù)據(jù),保證企業(yè)能夠根據(jù)這些項(xiàng)目指標(biāo)更好的進(jìn)行投資安排,另外在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中也可以避免出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)偏離的情況,并且將實(shí)際的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目拉回到原有的戰(zhàn)略目標(biāo)中,幫助企業(yè)的利潤(rùn)水平得到全面的提升[2]。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)存在偏差
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠提高自身的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,必須要保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的主要功能,但是從目前來(lái)看,由于財(cái)務(wù)管理與實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)存在比較大的偏差,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門自身的職能只局限于對(duì)財(cái)務(wù)的核算以及其他相關(guān)的基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)管理工作管理不到位,也就造成財(cái)務(wù)部門無(wú)法從相關(guān)的業(yè)務(wù)部門及時(shí)的獲得各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,也沒(méi)有針對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)情況進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算,導(dǎo)致成本支出與成本管理之間存在比較大的差距,無(wú)法充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的全盤核算功能[3]。
(二)財(cái)務(wù)管理部門不參與項(xiàng)目的投資測(cè)算,無(wú)法預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,由于沒(méi)有參與到房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期投資與管理,這樣就導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與水平不高,另外在財(cái)務(wù)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,也沒(méi)有能夠針對(duì)資金的使用率,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)率和預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)金額等相關(guān)的因素進(jìn)行判斷,這樣就無(wú)法做出具體的優(yōu)化管理措施,導(dǎo)致項(xiàng)目投資存在盲目性。
(三)房地產(chǎn)企業(yè)資金來(lái)源單一,融資途徑狹窄
對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的資金來(lái)源渠道以自有資金,預(yù)售資金以及銀行貸款為主要的資金來(lái)源渠道,但是由于預(yù)售資金受到市場(chǎng)現(xiàn)代的影響因素導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的資金融資渠道比較窄,而且隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)控,中小房地產(chǎn)企業(yè)也無(wú)法通過(guò)銀行來(lái)獲得資金,這樣就很容易導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)自身的資金鏈出現(xiàn)斷裂,如果沒(méi)有通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理來(lái)針對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,很容易導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)受到影響威脅房地產(chǎn)企業(yè)的自身發(fā)展[4]。
三、加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議
在房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中最主要的問(wèn)題在于財(cái)務(wù)管理自身與項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)建設(shè)之間脫節(jié)問(wèn)題明顯,所以在企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,必須要重視財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理的有機(jī)融合,并且始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理,作為整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。
(一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位
企業(yè)管理人員必須要嚴(yán)格針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),保證企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,能夠充分的將財(cái)務(wù)管理作為項(xiàng)目開(kāi)展的核心,明確財(cái)務(wù)部門的職能優(yōu)勢(shì)組織架構(gòu),通過(guò)績(jī)效考核等相關(guān)的制度來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員自身的作用與水平得到全面的提升,通過(guò)從思想上行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)于財(cái)稅管理的支持,才能夠在企業(yè)上上下下形成全面的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,另外要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)稅知識(shí)的學(xué)習(xí),明確財(cái)稅管理的重要作用,通過(guò)這樣的方法促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)稅管理的整體水平。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)
對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)不足,所以在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的工作中存在力不從心的問(wèn)題,這樣就必須要積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員,通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極與時(shí)代相接軌,掌握現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度和方法,另外還應(yīng)該通過(guò)高薪聘請(qǐng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),保證企業(yè)財(cái)稅管理的水平得到全面的升級(jí)。
(三)建立健全財(cái)務(wù)管理制
由于很多的房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中缺乏科學(xué)有效與時(shí)俱進(jìn)的管理制度,所以就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與水平無(wú)法得到保障,所以在新時(shí)期必須要針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)進(jìn)行深度整合根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展來(lái)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)制度,剔除不合理的因素,加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)質(zhì)量的管理,明確不合規(guī)財(cái)稅的具體行為,通過(guò)這樣的方法也能夠保證財(cái)務(wù)制度建設(shè)的整體質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)稅管理職能的快速發(fā)展。
(四)建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)
在企業(yè)財(cái)稅管理信息建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)引入會(huì)計(jì)電算化能夠建立健全稅務(wù)管理信息系統(tǒng),增強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門信息的管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)信息體系的建設(shè),另外要及時(shí)針對(duì)各種項(xiàng)目信息進(jìn)行梳理與整合,保證對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與投入進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),最大程度上減少財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)[5]。
(五)建立健全稅收籌劃?rùn)C(jī)制
由于房地產(chǎn)企業(yè)自身的稅負(fù)比較高,所以必須要加強(qiáng)對(duì)于稅負(fù)的成本控制比重,提高稅務(wù)管理的質(zhì)量與水平,通過(guò)建立健全稅收籌劃?rùn)C(jī)制,能夠保證稅務(wù)籌劃管理工作的順利開(kāi)展,并且為公司的重大決策進(jìn)行分析,另外在稅務(wù)規(guī)劃之前,必須要加強(qiáng)對(duì)于地方政府的政策法規(guī)進(jìn)行充分的研究,充分利用政策福利來(lái)保證稅務(wù)籌劃的效果,另外在稅務(wù)籌劃的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行重化,避免出現(xiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn),做到合理避稅。
結(jié) 論
通過(guò)本文針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,能夠提出應(yīng)對(duì)策略保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整體發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 陳逸婧.淺析房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].河北企業(yè),2018(08):37-38.
[2] 田源.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)稅管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].大眾投資指南,2018(13):135.
[3] 劉巖.淺議營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅變化及對(duì)策[J].大眾投資指南,2018(09):107+109.
[4] 范樂(lè)樂(lè).營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)影響及籌劃對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2018(06):152+171.
[5] 邵陸青.有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目成本控制及財(cái)稅核算的幾點(diǎn)思考[J].中外企業(yè)家,2017(13):94+99.