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        芬蘭教育改革管窺及啟示

        2018-01-18 06:12:53李偉平
        江蘇教育 2017年24期
        關(guān)鍵詞:教育發(fā)展教育改革

        【摘要】芬蘭教育改革后并沒有取消學(xué)科教學(xué),只是為了培養(yǎng)學(xué)生的通用能力而增加了現(xiàn)象學(xué)習(xí),也沒有完全取消手寫和紙質(zhì)書籍,只是電腦運用更多一些。高素質(zhì)的教師隊伍是芬蘭教育成功的主要因素。芬蘭教育在不斷地總結(jié)與反思,直面問題,再由問題出發(fā)進行改革,用改革來解決問題。芬蘭的教育改革不是推倒重來,不是一蹴而就,而是一種改進,一種改善,是循序漸進的,是按兒童身心發(fā)展規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律來開展的。

        【關(guān)鍵詞】芬蘭教育;教育改革;教育發(fā)展

        【中圖分類號】G511 【文獻標(biāo)志碼】B 【文獻編號】1005-6009(2017)90-0074-03

        【作者簡介】李偉平,江蘇省常州市局前街小學(xué)(江蘇常州,213003)校長,正高級教師,江蘇省語文特級教師。

        2017年9月下旬,筆者隨江蘇省中小學(xué)校長代表團,來到了這個神秘的國度——芬蘭。

        芬蘭是一個美麗的國家,湖泊眾多,林深葉茂。恰逢初秋,樹葉泛黃透紅,似一幅幅油畫,仿佛人間仙境。

        芬蘭人淳樸。他們待人接物,踏踏實實,本本分分,交往時讓你感到十分安全與舒適。

        芬蘭人自信。在我們參觀考察中,遇到的每一位校長和教師談到芬蘭的教育和教育改革,都認(rèn)為芬蘭的教育很好。教育者的自我認(rèn)知程度很高,校長認(rèn)為自己的工作是最棒的,教師認(rèn)為自己是受人尊敬的。

        芬蘭人閑適。他們的上班時間不長,沒有加班加點。商店、飯店下午早早打烊,節(jié)假日打烊時間更早。他們喜歡喝咖啡、鍛煉。

        芬蘭人開放。訪問交流中,他們毫不掩飾問題,敢于直面。他們一點也不保守,有問必答。面對教育所取得的成績,他們也沒有固步自封,不夜郎自大,而是銳意改革進取。

        芬蘭人的性格決定了芬蘭的教育。芬蘭的教育改革是基于芬蘭的國情。因此,我們不能照搬照抄,因為我們中國有中國的傳統(tǒng),中國有中國的文化,中國有中國的國情。

        特點鮮明:平等、均衡和公平

        在芬蘭坦佩雷舉行的第十三屆江蘇省中小學(xué)校長國際交流與協(xié)作會上,芬蘭國家教育署信息與分析部門主任KristiinaVocmari博士作了《芬蘭教育及改革》的主題演講,芬蘭于韋斯屈萊大學(xué)的JouniVacijarvi的教授作了《芬蘭教育成功因素》的主題演講。

        從主題演講中,筆者進一步了解到芬蘭教育的特點。芬蘭教育把學(xué)生放在最中心的位置,目標(biāo)是教會學(xué)生知識與技能,使他們成為最好的人,過上最美好的生活。

        平等、均衡和公平是芬蘭教育的顯著特點。從20世紀(jì)60年代起,芬蘭就注重平等教育,雖然存在區(qū)域、階層或家庭背景的差異,但家長都會選擇家門口的學(xué)校給孩子就讀,因為學(xué)校之間的條件與師資都是差不多的。如果家長選擇去別的學(xué)校,要向其他學(xué)校提出申請,一般其他學(xué)校不會同意家長的申請。所以,在芬蘭小學(xué)、初中幾乎沒有擇?,F(xiàn)象。初中畢業(yè)時,學(xué)生可以選擇一般高中或職業(yè)高中。學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)業(yè)水平,如果選擇一般高中,三年后申請讀大學(xué);如果選擇職業(yè)高中,他們是根據(jù)自己的愛好與特長掌握一技之長,三年后就可以參加工作。

        芬蘭教育的均衡還體現(xiàn)在班級學(xué)生數(shù)上。芬蘭中小學(xué)每班人數(shù)一般不超過20人,這樣有利于教師照顧到每一個學(xué)生。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,教師會給予額外輔導(dǎo);對于心理或生理上有缺陷的學(xué)生,還會有專門的教師進行輔導(dǎo)或矯正。

        芬蘭的學(xué)生用在學(xué)習(xí)上的時間是很少的。他們一般不會回家補課或者去校外教育機構(gòu)補課,家長也不會在家里給學(xué)生布置額外的作業(yè)。他們倡導(dǎo)教育少投入精力,多產(chǎn)出,也就是我們所追求的“輕負擔(dān),高質(zhì)量”。

        芬蘭學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)輕的另一個原因是:國家層面和學(xué)校層面組織的統(tǒng)一考試較少。芬蘭每兩年對全國15%左右的學(xué)生進行一次學(xué)習(xí)抽樣測試。學(xué)生抽測成績單獨對單個學(xué)校和學(xué)生個人公布。抽測成績不會用來對學(xué)校和學(xué)生進行排名,也不會作為評價教師的一項參照。他們認(rèn)為,減少考試的目的是讓學(xué)生把注意力集中在學(xué)習(xí)過程中而非考試中,不要把考試作為學(xué)習(xí)的追求目標(biāo)。他們非常注重學(xué)習(xí)過程的評價,充分發(fā)揮評價的激勵功能,重視學(xué)生的自我評價,從而促進學(xué)生主動地學(xué)習(xí)。

        芬蘭全社會都重視教育,國家實施免費教育。他們認(rèn)為教育是全社會的公共事業(yè)。芬蘭學(xué)生絕大多數(shù)都在公立學(xué)校讀書,只有2%的學(xué)生在私立學(xué)校讀書。芬蘭政府不鼓勵開設(shè)私立學(xué)校,對私立學(xué)校的創(chuàng)辦審批非常嚴(yán)格。

        從主題演講中,我們逐漸了解到2016年芬蘭教育改革的真相。目前,全世界對芬蘭教育改革存在認(rèn)識上的誤區(qū)和報道上的偏差,都認(rèn)為芬蘭取消學(xué)科教育,廢除了紙筆作業(yè)與測試。而事實上,芬蘭并沒有取消學(xué)科教學(xué),只是為了培養(yǎng)學(xué)生的通用能力而增加了現(xiàn)象學(xué)習(xí)。也沒有完全取消手寫和紙質(zhì)書籍,只是電腦運用更多一些。

        主題演講還指出,高素質(zhì)的教師隊伍是芬蘭教育成功的主要因素。在芬蘭,教師是受人尊敬的職業(yè),這樣的尊敬給了教師努力工作的動力。入職教師需要經(jīng)過嚴(yán)格的選拔與培養(yǎng),一般學(xué)生要讀五年大學(xué),并且取得碩士學(xué)位。于韋斯屈萊大學(xué)每年只招收不到10名師范專業(yè)的學(xué)生,這些學(xué)生在大學(xué)里不僅要學(xué)專業(yè)課,還需要學(xué)習(xí)教育學(xué)與心理學(xué)的相關(guān)課程。教師教育在大學(xué)里十分重視,對其有專門的研究,注重理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,強調(diào)師范專業(yè)的學(xué)生既要在大學(xué)的培訓(xùn)機構(gòu)實習(xí),也要去中小學(xué)進行實習(xí)。師范專業(yè)的學(xué)生里在大學(xué)里取得教師資格證后,需進一步接受城市教育部門或?qū)W校的考試,合格后方可進入學(xué)校做教師。

        在芬蘭,教師的收入水平處于中等,高中校長略高于平均水平。因此高薪水并不是芬蘭教師入職的主要原因。芬蘭教師的敬業(yè)體現(xiàn)的是一種奉獻精神。芬蘭教師具有較強的自治與自主能力。國家只有教學(xué)大綱,沒有教材,課程內(nèi)容與方式的選擇具有較大的空間。因此,芬蘭教師必須具有較強的課程開發(fā)與實施能力。芬蘭對教師的考核沒有嚴(yán)格的機制,基本上靠教師的自覺性。對芬蘭教師的嚴(yán)格評價主要來源于學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的自我評價、教師同伴評價以及外部評價。endprint

        教師積極主動參與學(xué)校的管理,范圍從課程的開發(fā)到事務(wù)的管理及學(xué)校的財務(wù)預(yù)算。學(xué)校辦公室承擔(dān)學(xué)校的運行工作。校長在學(xué)校里是活躍的,但不是去控制與指揮教師,而是與教師溝通交流,為教師提供支持與幫助。芬蘭教師對自己工作的滿意度較高,自我認(rèn)知與自我評價也高,這也是教師工作的主要動力。

        未來可期:基于國情的教育改革

        通過對芬蘭的教育和教育改革的考察。筆者也得到了一些啟示。

        第一,資源與競爭。芬蘭的資源豐富而人口稀少,芬蘭國土面積33.8145萬平方公里,人口共有550萬。芬蘭是一個高福利的國家,教育醫(yī)療等民生都是免費的,生活壓力小,所以他們是閑適的,能夠享受生活。學(xué)校里學(xué)生少,班容量小,所以能保證每個學(xué)生教育的平等性。學(xué)生90%能上大學(xué),升學(xué)競爭壓力小,所以沒那么重的課業(yè)負擔(dān)。相對而言,中國是一個人口大國,盡管現(xiàn)在經(jīng)濟實力強了,資源豐富了,但是由于人口眾多,人均占有量就相對小了,競爭變得相對激烈。在中國搞教育改革必須考慮到中國的國情,在一個高度競爭的社會,優(yōu)勝劣汰時時存在。你不勤奮,不努力,不思變革,你便會被淘汰。

        第二,尊重與自信。在芬蘭,想做教師不是一件容易的事。讀5年大學(xué),取得碩士文憑和教師資格證后的優(yōu)秀人才方可以當(dāng)教師。教師和律師、醫(yī)生一樣具有較高的專業(yè)性,是年輕人向往的職業(yè)。在社會上,教師很受人們尊重。尊重帶來的是教師的自信:“我”是人群中優(yōu)秀的人。從而就有一種心理暗示,“我”會把事情做好。在中國的古代和近代,教師一向受人尊敬,因為有文化的人才可以當(dāng)教師?!拔母铩焙?,教育受到重視,一批優(yōu)秀學(xué)生讀師范當(dāng)老師,受人尊重。因此,那一批師范生畢業(yè)后做教師是自信的。但由于種種原因,現(xiàn)在教師的地位似乎下降,優(yōu)秀的學(xué)生不再選擇當(dāng)教師,導(dǎo)致教師隊伍的質(zhì)量與水平略有下降。所以,中國的教育改革,要從提高教師地位著手,重塑尊師重教的社會風(fēng)氣,讓教師成為令人尊重與羨慕的職業(yè)。

        第三,信任與責(zé)任。芬蘭沒有職稱評審,沒有評優(yōu)評獎,更不會把職稱與榮譽跟工資待遇掛起鉤來。在芬蘭,上至行政官員,下至學(xué)生和家長,對教師充滿著信任,相信教師能夠教好學(xué)生。他們相信老師時時刻刻會把工作做好,沒有檢查考核,沒有督導(dǎo)評估。信任帶來的是教師的強烈責(zé)任感:“我”不能辜負“你”的信任。責(zé)任感帶來的是內(nèi)心的自覺,是一種內(nèi)動力和內(nèi)生力。中國的部分教師或許缺少一種內(nèi)動力,缺少別人的信任。學(xué)校需要用職稱評審或評優(yōu)評先等外在的手段與力量來激勵教師,但是僅有外力驅(qū)使是不夠的。我們還需要想辦法激發(fā)與維持教師的內(nèi)動力,當(dāng)外力消失的時候,內(nèi)動力能促使教師很好地開展工作。

        第四,時空與制造。在芬蘭,國家只頒布教學(xué)大綱,地方會根據(jù)大綱拿出具體的實施意見,學(xué)校里沒有統(tǒng)一的教材。為了達到國家教學(xué)大綱的要求,教師需要去設(shè)計與開發(fā)課程資源,這給了教師很大的空間。而恰恰是這樣的空間給了教師創(chuàng)造的機會。圍繞教學(xué)大綱的要求,圍繞課程目標(biāo),教什么?什么時候教?怎樣教?教得好不好?所有這些都由教師決定,這樣教師的勞動就不是機械被動地教教材,不是一成不變地執(zhí)行教案,教師的勞動必須具有創(chuàng)造性,是刻苦有挑戰(zhàn)的工作。而在中國,課程標(biāo)準(zhǔn)下有教材,考試有考綱,考什么內(nèi)容,用什么樣的方式考,都有具體的規(guī)定。教師為了追求升學(xué)率,只好被動地執(zhí)行,不敢越雷池半步。教師的工作變成了機械重復(fù)的勞作,變成了知識的搬運工,像在加工標(biāo)準(zhǔn)化的“工具”。因此,中國的教育改革,必須解放教師的手腳和大腦,給予教師更大的課程設(shè)計與開發(fā)能力,讓教師創(chuàng)造性地教學(xué),真正讓創(chuàng)造成為教師的工作特征。當(dāng)然,這種“創(chuàng)造”,不能違反社會主義核心價值觀,不能脫離國家課程標(biāo)準(zhǔn)。

        第五,問題與改革。芬蘭教育在不斷地總結(jié)與反思,直面問題,再由問題出發(fā)進行改革,用改革來解決問題。他們意識到現(xiàn)代青少年兒童沉湎于手機與電腦,生活在虛擬世界中,缺乏人際交往與溝通;意識到學(xué)生對于單一學(xué)科的知識學(xué)習(xí)不足以滿足學(xué)生的健康全面成長,于是他們提出了“現(xiàn)象學(xué)習(xí)”的改革。他們意識到教師工作的獨立性太強,會導(dǎo)致教學(xué)大綱要求落實不到位,于是加強了教師的合作教學(xué),加強了對教師的“管控”,這些改革都是基于問題的解決。中國的教育改革部分自上而下,是一種決策的執(zhí)行。面對教育現(xiàn)狀,我們一方面需要努力執(zhí)行自上而下的改革;另一方面,我們也需要自下而上的改革,基于教育教學(xué)問題的改革,由教師自發(fā)的改革。

        教育需要改革,但改革要基于國情,否則只會東施效顰!endprint

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