茹云翔 黃鍪 汪理

【摘 要】改革開放以來，隨著國家經(jīng)濟水平的快速提高，國內(nèi)的眾多企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出一種良好的發(fā)展趨勢，但是企業(yè)之間的競爭壓力也正在逐步加大。金融工程與財務(wù)管理創(chuàng)新一直是企業(yè)持續(xù)運轉(zhuǎn)所必須進行的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)在設(shè)計運用融資，投資，風(fēng)險管理等多方面的發(fā)展起著一定的引導(dǎo)作用。當前國內(nèi)不同地區(qū)的多個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程之中加大金融工程與財務(wù)管理的創(chuàng)新力度已經(jīng)成為新時期社會主義發(fā)展以及建設(shè)的新標準、新要求。針對于此，該領(lǐng)域有關(guān)的研究人員應(yīng)當在有效的時間之內(nèi)拿出一套可行的發(fā)展方案。因此，以下所述的主要是關(guān)于企業(yè)金融工程與財務(wù)管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容，僅供讀者進行有關(guān)的參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)金融工程；財務(wù)管理創(chuàng)新；分析研究

一、當前企業(yè)進行金融工程與財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（一）針對以往傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的不足之處而言

以往企業(yè)在財務(wù)管理等方面存在一定的不足之處，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)與當前快速發(fā)展的社會要求存在一定的出入。所以，加強企業(yè)金融工程與財務(wù)管理的創(chuàng)新力度具有較為深遠的發(fā)展意義，可謂至關(guān)重要。首先，企業(yè)的財務(wù)管理部門在日常工作的過程之中要進行財務(wù)預(yù)測，財務(wù)決策，還要向有關(guān)的上級領(lǐng)導(dǎo)做出一定的財務(wù)報告[1]。同時，在工作的過程中容易出現(xiàn)較多的外部不確定的因素，這就會為企業(yè)大正常運轉(zhuǎn)帶來很大的不確定性。比如，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，當?shù)氐呢攧?wù)利率也許會出現(xiàn)一定的變化，這就會為企業(yè)的利潤獲取帶來較大的風(fēng)險，此外，企業(yè)生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)材料的價格波動也會或多或少的造成一定的影響。因此，在新時期的背景之下迫切需要企業(yè)在財務(wù)管理方面進行有關(guān)的創(chuàng)新。以上所述的內(nèi)容闡明了當前進行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性。

（二）現(xiàn)代企業(yè)的金融工程運作存在一定的風(fēng)險

不僅僅是在國內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管理方面需要一定的創(chuàng)新，同時與此相關(guān)聯(lián)的金融工程也需要一定程度的創(chuàng)新?，F(xiàn)代已經(jīng)進入信息化發(fā)展的新時代，國內(nèi)的部分企業(yè)缺乏有關(guān)的信息化資源共享以及信息化體系的運轉(zhuǎn)，因此，這就使得某些金融工程缺乏一定的創(chuàng)新性，在關(guān)于金融工程的融資與相關(guān)金融產(chǎn)品的產(chǎn)生等多個方面缺乏一定的自主創(chuàng)新性與靈活性。并且，現(xiàn)代部分企業(yè)在有關(guān)金融工程的運作理念中存在一定的風(fēng)險，這些都會制約國內(nèi)企業(yè)在多個方面的發(fā)展。以上所述的內(nèi)容是在金融的運作等方面做出相關(guān)的闡述與分析，由此可以得出，當前企業(yè)在金融工程與財務(wù)管理領(lǐng)域結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，實事求是，進行科學(xué)合理的創(chuàng)新具有極大的必要性[2]。

二、關(guān)于企業(yè)金融工程與財務(wù)管理創(chuàng)新的研究

（一）采取標準化與證券化的金融工程開發(fā)方式

當前企業(yè)中的許多金融產(chǎn)品是針對市場的需求而開發(fā)的，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在開發(fā)金融工程，隨著時間的逐漸延長，在金融市場上出現(xiàn)越來越多的不同產(chǎn)品，但是這些不同企業(yè)中所謂的金融工程存在很大的差異，有很多金融產(chǎn)品尚未達到國家的標準，這在某一種程度上而言嚴重的阻礙了企業(yè)金融工程的創(chuàng)新。因此，有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當注重采取標準化與證券化的金融工程開發(fā)的新方式。標準化在某種程度上可以為市場上的其他購買企業(yè)以及用戶提供安全質(zhì)量保證[3]。證券化的開發(fā)方式是使有關(guān)的用戶購買證券，這種證券有一定的升值空間，如果能夠把握機遇，會為企業(yè)和金融產(chǎn)品的用戶帶來較大的利潤，從而促進社會消費水平的提高，這就是企業(yè)金融工程開發(fā)的創(chuàng)新方式。

（二）金融工程的創(chuàng)新要有一定的結(jié)構(gòu)性

企業(yè)的金融工程還要有一定的結(jié)構(gòu)性，結(jié)構(gòu)性決定了企業(yè)的金融工程可以得到一定的系統(tǒng)化。這就決定了不同的企業(yè)具有不同的金融工程。結(jié)構(gòu)性中包含有利率市場，外匯市場，權(quán)益市場等多個不同的金融元素，這是以往的金融工程所無法比擬的，從而體現(xiàn)出創(chuàng)新型的特點。同時，結(jié)構(gòu)性也可以是多種市場要素之間的混合。這些金融工程中的市場要素的混合方式可以是線性的，也可以是非線性的。結(jié)構(gòu)性的特點可以降低企業(yè)金融工程中的生產(chǎn)成本。在面臨市場銷售的時候。可以獲得最大的利益，以便實現(xiàn)金融工程最大的發(fā)展價值。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)金融工程中的這種創(chuàng)新模式具有較大的優(yōu)越性，不會被社會快速發(fā)展的社會潮流所淘汰[4]。不同時期階段的金融工程的結(jié)構(gòu)性也有所差異，從而體現(xiàn)出一種多樣性，從而增強企業(yè)在市場激烈競爭中的優(yōu)勢與實力。

（三）在財務(wù)管理中加大融資力度

當前國內(nèi)的企業(yè)加大財務(wù)管理的創(chuàng)新力度，首先應(yīng)當加大企業(yè)的融資力度，經(jīng)常舉辦多種融資活動，通過合法的渠道獲得一定的資金來源與支持，有了足夠的資金作為支撐，就可以在財務(wù)中采取多種管理的新方式，從而達到創(chuàng)新的目的，使得企業(yè)實現(xiàn)新型的財務(wù)運轉(zhuǎn)方式的目標。國內(nèi)的企業(yè)也可以通過自身的金融工程來獲得一定的資金來源，那么就可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。在財務(wù)管理的過程之中，可以使用多種管理的新模式，通過加大相關(guān)資金的投入力度，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，靈活運用多種新的方式。同時增加一定的監(jiān)督力度與透明力度，應(yīng)當合理的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的資金來支持其他項目的開發(fā)，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當注重嚴格把控一些之處，應(yīng)當盡可能避免財務(wù)浪費現(xiàn)象的發(fā)生。以上就是關(guān)于加大融資力度實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的目的[5]。

（四）在財務(wù)管理中采取有效的創(chuàng)新措施規(guī)避一定的風(fēng)險

在財務(wù)管理的模式中，必然會存在一定的風(fēng)險，這些都會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。在工作的過程中，企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人可以與其他的企業(yè)簽訂合法的協(xié)議，以便減少較少財務(wù)管理過程中遇到的風(fēng)險。有了協(xié)議保證，企業(yè)的財務(wù)管理才可以正常進行，這也是企業(yè)財務(wù)管理過程中采取一定的創(chuàng)新措施，從而降低了出現(xiàn)風(fēng)險的可能性，企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人才能在不同的時間段制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標。此外，規(guī)避風(fēng)險的措施還有很多種，財務(wù)管理有關(guān)的工作人員也可以在企業(yè)的運轉(zhuǎn)之前進行財會預(yù)測評估，這樣就會把有可能遇到的風(fēng)險進行細致的歸納，從而采取一系列的針對措施[6]，最終達到一種較好的規(guī)避風(fēng)險的效果。以上所述的就是在財務(wù)管理創(chuàng)新方面進行相關(guān)的簡述。

三、總結(jié)

全文所述的關(guān)于企業(yè)金融工程與財務(wù)管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容在分析當前必要性以及采取標準化和證券化的開發(fā)方式，加大相關(guān)的融資力度等多個角度進行了科學(xué)合理的闡述，相信會為有關(guān)的研究人員提供寶貴的意見。在國家將來的發(fā)展進程之中，勢必會加大對企業(yè)金融工程和財務(wù)管理創(chuàng)新的重視程度，進而出臺一系列的政策。此外，企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新人員還要注意企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的一些細節(jié)之處，做到雙層保險，才會將所遇到的風(fēng)險的概率降到最低，進而為企業(yè)謀取更多的利益。

【參考文獻】

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