趙文錦

摘要在當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展背景下，工作創(chuàng)新已經(jīng)深入到了市、縣、區(qū)級(jí)組織，而供電企業(yè)作為重要的社會(huì)能源供給單位，改革自然也需要深入市縣，進(jìn)一步精確化，才能確保工作質(zhì)量。工會(huì)作為管理組織，是落實(shí)供電企業(yè)管理工作的主體，所以其工作創(chuàng)新，與地區(qū)供電企業(yè)工作成效的提升有著十分密切的關(guān)聯(lián)，所以自然要深入思考工作創(chuàng)新途徑，才能夠最終確保供電穩(wěn)定。為此應(yīng)針對(duì)創(chuàng)新途徑展開(kāi)分析，提出具體的改革意見(jiàn)，促進(jìn)優(yōu)化。

關(guān)鍵詞縣級(jí)供電企業(yè) 工會(huì)工作 創(chuàng)新措施

工會(huì)作為管理組織，在供電企業(yè)管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心組織，為進(jìn)一步提升縣級(jí)供電企業(yè)的工作效率及質(zhì)量，工會(huì)有必要對(duì)供電企業(yè)實(shí)施高效、合理且符合發(fā)展趨勢(shì)的管理，以滿(mǎn)足新時(shí)期的發(fā)展需求，進(jìn)而達(dá)成促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)立足于縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新，以此為入手點(diǎn)展開(kāi)詳細(xì)的分析討論。

一、縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國(guó)的縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)，在各個(gè)方面都取得了極大的進(jìn)步，做出了確切的貢獻(xiàn)。當(dāng)前許多工會(huì)都對(duì)自身的職能有著十分明確的定位，并且能夠腳踏實(shí)地的去落實(shí)。此外多數(shù)員工對(duì)于工會(huì)的相關(guān)管理成果也較為滿(mǎn)意，有著明確的肯定及充分的信心。因此也對(duì)于工會(huì)給予了更高的期望與要求。在工會(huì)改革不斷與時(shí)俱進(jìn)的情況下，但在提升企業(yè)自身素養(yǎng)并完善各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要注意到當(dāng)前存在的勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化、利益主體的多樣化以及員工思想多樣性等情況。這些相關(guān)情況會(huì)對(duì)供電企業(yè)工作產(chǎn)生不同程度的影響，企業(yè)也必然會(huì)因此產(chǎn)生很多的問(wèn)題，因此工會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升對(duì)于自身的能力要求，以確保工作效率與質(zhì)量。

二、縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新改革

（一）工會(huì)內(nèi)部員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)需提升

工會(huì)的管理工作關(guān)系到供電企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作成效，而管理成果主要取決于工會(huì)內(nèi)部相關(guān)員工。所以為確保權(quán)威性的體現(xiàn)，工會(huì)首先需要積極樹(shù)立內(nèi)部員工隊(duì)伍的正面工作思想。應(yīng)當(dāng)將工會(huì)的各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)融入到黨政工作當(dāng)中，持續(xù)提升內(nèi)部全職與兼員工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提升工作效能，把管理工作做的更合理、更細(xì)致，更深入。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)借助專(zhuān)業(yè)全面的培訓(xùn)，不斷提升工會(huì)內(nèi)部全職及兼職員工隊(duì)伍的整體綜合素養(yǎng)，并通過(guò)正確的理念引導(dǎo)，幫助工會(huì)人員養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)化的精神，懂得認(rèn)真對(duì)待工作，才能夠保證優(yōu)化。

（二）工會(huì)工作活動(dòng)的落實(shí)、變革、創(chuàng)新要積極實(shí)施

要對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行調(diào)整，第一步是要打造更好的員工工作與生存空間。同時(shí)應(yīng)當(dāng)積極舉辦能夠滿(mǎn)足員工精神需求，提升員工自我素養(yǎng)的文化活動(dòng)。另一方面還需要建立起員工隊(duì)伍與工會(huì)之間溝通的橋梁，定期開(kāi)辦與工會(huì)工作相關(guān)的特色活動(dòng)。體現(xiàn)出相互的情感牽絆以及思想共通。為達(dá)成這樣的目標(biāo)，需要注重以下幾點(diǎn)。其一是工會(huì)對(duì)于資深員工的福利要更加重視，要針對(duì)離退休的員工以及在職員工都同等對(duì)待，給予充分的關(guān)注。對(duì)于在職員工，需要經(jīng)常走訪(fǎng)，隨時(shí)了解工作相關(guān)的情況，對(duì)于各方面有困難的員工，更要重點(diǎn)幫扶。對(duì)于離退休員工，要確保定期走訪(fǎng)，提供退休活動(dòng)空間，提升生活質(zhì)量。其二是要更具針對(duì)性的開(kāi)展員工心里疏導(dǎo)與理念傳播講座，關(guān)注員工的心理問(wèn)題，幫助員工樹(shù)立起積極正確的觀(guān)念，進(jìn)而達(dá)到緩解員工心理壓力的目標(biāo)，讓不同階層員工都能以更積極的態(tài)度面對(duì)工作、面對(duì)生活。

（三）積極強(qiáng)調(diào)變革，注重宣傳

首先，對(duì)于企業(yè)內(nèi)員工的工作與活動(dòng)場(chǎng)所，為確保質(zhì)量改善，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會(huì)議上積極宣傳，確保完善，注重建立多功能的，能夠同時(shí)滿(mǎn)足員工生活與工作技能提升需要的空間，這樣才能使員工的文化基地變得更多彩，能夠舒適生活，也能強(qiáng)化自身素養(yǎng)。舒適的生活環(huán)境，即是指先進(jìn)溫馨的員工宿舍，而能夠提升自身的空間，則是指優(yōu)質(zhì)的健身設(shè)施，專(zhuān)業(yè)化的圖書(shū)場(chǎng)館等，這樣的環(huán)境更有利于員工隊(duì)伍積極性提升。而且平日為達(dá)成理念宣傳目標(biāo)，各類(lèi)文體娛樂(lè)活動(dòng)以及高層基層交談溝通活動(dòng)不可或缺。工會(huì)內(nèi)部文體協(xié)會(huì)要真正發(fā)揮出職能，促進(jìn)和諧氛圍的建設(shè)。此外還要保證專(zhuān)業(yè)技能相關(guān)競(jìng)賽項(xiàng)目的宣傳與開(kāi)展。特別近年來(lái)智能化電網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的情況下，需要借助競(jìng)賽激發(fā)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，但激發(fā)員工積極性不僅需要開(kāi)展競(jìng)賽，而且應(yīng)當(dāng)為業(yè)務(wù)優(yōu)秀的員工給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。除去專(zhuān)門(mén)的競(jìng)賽，平時(shí)也要注重將競(jìng)賽的精神融入到實(shí)際工作當(dāng)中，積極開(kāi)展班組問(wèn)的業(yè)務(wù)評(píng)比，針對(duì)專(zhuān)業(yè)能力以及職業(yè)意識(shí)等多方面綜合素養(yǎng)進(jìn)行考核，讓員工的敬業(yè)精神被激發(fā)。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)是重要的能源供應(yīng)組織，而工會(huì)則是掌管著地方電力組織管理工作的主體。所以在當(dāng)前發(fā)展節(jié)奏不斷加快，技術(shù)持續(xù)革新的時(shí)代趨勢(shì)下，工會(huì)也需要更加注重對(duì)自身工作的改革，才能確保電力企業(yè)工作質(zhì)量及效率，促進(jìn)發(fā)展。endprint