周星秀+連長嵩

【摘 要】 當今時代信息技術日新月異，云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術日益成熟，知識經(jīng)濟成為全球新經(jīng)濟增長的可持續(xù)動力源。經(jīng)濟變革必將引發(fā)新的財務管理思維變革，智能化、協(xié)同化是大勢所趨。本文提出共享與智能的深度融合是財務管理思維突破的重點，在規(guī)范財務數(shù)據(jù)的基礎上，連通業(yè)務和財務、稅務，構建財務共享平臺，實現(xiàn)流程自動化、數(shù)據(jù)真實化、管理智能化的系統(tǒng)，成為當下管理者為降低風險、優(yōu)化資源配置的首要任務。

【關鍵詞】 知識經(jīng)濟 財務共享 業(yè)財稅一體化 智能

知識經(jīng)濟時代，信息與技術成為一切事物的本質(zhì)與源泉。物聯(lián)網(wǎng)技術與移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展、云計算的誕生與發(fā)展、大數(shù)據(jù)的挖掘與應用，帶動了商業(yè)領域的變革，掀開了管理模式的創(chuàng)新大幕，同時也創(chuàng)造了整個時代的思維變革，給我們帶來全新的生活方式、商業(yè)模式和管理思維。

其中，人才和知識是知識經(jīng)濟時代資源配置的首要經(jīng)濟要素。經(jīng)濟變革必將重新塑造全球經(jīng)濟格局，對于現(xiàn)代企事業(yè)單位的財務管理也必將產(chǎn)生深遠的影響，因此，現(xiàn)代企事業(yè)單位的財務會計和財務管理工作面臨著知識經(jīng)濟時代帶來的巨大挑戰(zhàn)。如何努力積淀知識資本要素，以找到適應新環(huán)境的財務技術，以增強組織核心競爭力，成為當務之急。

一、知識經(jīng)濟時代財務管理面臨挑戰(zhàn)

（一）知識經(jīng)濟的主要特征

知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟，是當今時代極富生命力的經(jīng)濟形式。具有智力化、技術化、無形化、全球化以及可持續(xù)化的特點。知識經(jīng)濟環(huán)境下，一切經(jīng)濟事項以快、準、全為信息導向，數(shù)字化技術讓經(jīng)濟業(yè)務活動的交易和決策能夠瞬間完成，數(shù)量和質(zhì)量雙高運作。

實際上，經(jīng)過信息技術的加持，知識經(jīng)濟時代的主要特征是能夠突破時間和地域的限制，將碎片化信息資源集中起來，系統(tǒng)化處理開發(fā)后，整合形成新的知識產(chǎn)品，再次通過網(wǎng)絡的不斷擴散和不斷挖掘，共享鏈接，創(chuàng)造出新價值、新經(jīng)濟模式。

（二）財務管理面臨巨大挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的財務管理面對的多以有形資產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟活動資源多以實物為主，而今被強調(diào)的知識經(jīng)濟，主導資源則是以知識為代表的無形資產(chǎn)，以知識載體為代表的人力資源、技術資源等。因此，無論是財務管理的觀念、目標、監(jiān)管、流程等等，在新的知識經(jīng)濟時代下全然失去適用性和高效性，變革勢在必行，找到適應新時代資源配置結構的財務管理思維才是接受挑戰(zhàn)，才是打開知識經(jīng)濟這一最好時代的出路。

二、財務管理升級：共享與智能的融合

知識經(jīng)濟的關鍵是創(chuàng)新能力。只有信息共享，并與人的認知能力——智能相結合，才能高效率地產(chǎn)生新的知識。所以，知識經(jīng)濟的概念更突出智能。反過來，智能只有在信息共享的條件下，才能有效地產(chǎn)生新的知識。

映射到財務管理領域，財務數(shù)據(jù)體量被大經(jīng)濟環(huán)境帶動，成冪級指數(shù)增加，同樣需要共享與智能的深度融合，將分散化、碎片化的信息集中起來，在數(shù)字信息化技術的支持下，整合挖掘，高效生成更具全觀性的財務新數(shù)據(jù)，更好的滿足財務決策者的需求。

（一）財務共享推進管理升級

隨著新興技術的發(fā)展和相關新政策的發(fā)布，企事業(yè)單位的財務管理思維升級的訴求越來越迫切。預見未來，財務管理將向共享化、自動化、智能化、全員化、決策化方向發(fā)展，大型企事業(yè)單位更應該走在知識經(jīng)濟發(fā)展的前沿，找到符合自身業(yè)務特征的轉型路徑。

“財務共享不僅僅用于財務，成功實施財務共享服務系統(tǒng)不僅使財務管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍，更為集團管理創(chuàng)新提供一個可以借鑒的管理思路”，信發(fā)集團的總監(jiān)如是說。以信發(fā)集團為例，它在成功搭建了財務共享服務中心后，企業(yè)的管理系統(tǒng)發(fā)生巨變，管理效率和整體效益不可同日而語，主要體現(xiàn)在以下四點：第一，施行財務共享有效降低財務運營成本，提升財務管理質(zhì)量，原財務人員107人，上線后減到62人，精簡42%；第二，財務共享實現(xiàn)業(yè)務流程化、流程標準化，使得費用報銷、采購付款等流程效率提升五倍以上；第三，財務共享提升集團管控力，降低企業(yè)運行風險，預估能夠為企業(yè)每年省去四千萬；第四，實施財務共享為集團快速發(fā)展做有力支撐，財務報告的質(zhì)量和時效大大提高，財務共享模式有利于集團實現(xiàn)快速擴張、并購。

（二）智能化驅(qū)動財務共享升級

隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及大數(shù)據(jù)技術的進步，我們的時代每一秒都不同，全球經(jīng)濟高頻運轉，永不停歇，每一秒的財務數(shù)據(jù)都在更新處理中。這表明我們已經(jīng)進入到一個全球互聯(lián)、開放共享的時代，也是財務管理4.0時代。財務共享不再是曾經(jīng)單純的賬務平臺、稅務平臺、銀企直聯(lián)等，而是要以創(chuàng)新為最大動力，進行數(shù)字化、智能化改造，連通業(yè)務、財務、稅務的職能界限，真正實現(xiàn)財務共享平臺的智能化，將財務智能融入管理中，實現(xiàn)“財管優(yōu)化”。

（三）共享和智能化助力人力資源升級

財務工作者整體素質(zhì)的同步提升，是知識經(jīng)濟時代財務管理思維革新的前提。人力資源和新時代的財務管理思維是相互促進、相互制約的關系，兩者都是知識經(jīng)濟下的重要經(jīng)濟要素。我們應該樹立重視人才、重視知識、重視科研的觀念，樹立知識的效益觀念，定期更新財務人員的業(yè)務知識，讓財務人員能夠從繁瑣的人工會計中解放出來，將更多的精力放在新環(huán)境下的新事物、新觀念，加強信息技術、金融稅務、管理業(yè)務等多領域的知識體系學習，更好的創(chuàng)新研究如何提升和完善智能財務共享平臺，以此形成企業(yè)組織整體的良性螺旋上升模式。

三、結束語

財務管理思維的變革離不開技術的支撐，技術變革離不開知識資源的支撐。財務管理能夠?qū)崿F(xiàn)與日新月異的知識經(jīng)濟相適應，必須抓住處于風口的人力資源、技術資源和資金，搭建共享財務、業(yè)務財務、戰(zhàn)略（管理）財務，把控各環(huán)節(jié)中的潛在風險，反復評估財務的價值管理，才能實現(xiàn)財務管理思維的穩(wěn)步升級。

【參考文獻】

[1] 肖競. 新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢分析[J]. 納稅，2017，（28）：125+127.endprint