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        新形勢下院前急救管理模式的實踐探討

        2018-01-08 12:36:21趙凱
        現代企業(yè)文化·理論版 2017年17期
        關鍵詞:院前急救新形勢下管理模式

        趙凱

        中圖分類號:R19 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-152-01

        摘要 在患者發(fā)病時由到達現場的醫(yī)護人員或目擊者在現場,以及救護車到達醫(yī)院前為患者進行的緊急搶救稱之為院前急救,快速的行之有效的院前急救不僅可以保護患者的生命安全,還可以有效降低患者的致殘致死率,顯著改善患者的預后?;诖耍疚闹饕獙π滦蝿菹略呵凹本裙芾砟J竭M行分析探討。

        關鍵詞 新形勢下 院前急救 管理模式

        一、院前急救的管理的重要性

        院前急救的基本原則為“先救命,后治病”,所以院前急救的首要目標在于對病?;颊邔嵤尵刃跃戎危_保其能安全到達醫(yī)院,為患者爭取更多的治療窗口,所以院前急救的首要目標在于迅速完成急救工作,在此過程中,院前急救的管理是確保救援工作開展的重要保障。

        二、“以病人為中心”的管理模式

        在院前急救中倡導和體現“以病人為中心”的服務理念,在提高急救技術,樹立“時間就是生命”的急救意識的同時,拓展內涵,加強與病人的交流與溝通,進一步促進急救工作,貼近病人、貼近社會,提高醫(yī)護人員的人文素質和綜合能力,建立信任和諧的醫(yī)患關系。

        (一)轉變服務理念,構建溝通要素

        只有當人文關懷完全被叫響時,醫(yī)患關系才會走向和諧。醫(yī)療人文關懷的理念要素①無限尊重患者權利價值,②真實情感源自于內心,③持續(xù)不斷地構建服務鏈,④溫馨便捷的服務觀,⑤培養(yǎng)醫(yī)患之間的親和感。

        服務理念發(fā)生了變化,不同的醫(yī)學模式下的醫(yī)患關系有著不同的要求。既要重視“病”,又要重視“人”,既要看到疾病的存在,更要看到人在疾病發(fā)生、轉歸中的作用,以及與影響人的生理、心理、情緒和疾病的諸多因素。服務的理念發(fā)生了變化,從傳統(tǒng)的醫(yī)學模式下單一解決病人的病痛到處處為病人著想,營造有利于病人診療、康復的良好環(huán)境。

        (二)真誠溝通是對病人實行人文關懷惟一的有效途徑

        加強醫(yī)患溝通迫在眉睫,轉變醫(yī)學模式的社會需求非常強烈,而由于醫(yī)護人員與病人之間缺乏有效的溝通,與患者之間的關系由此變得緊張,醫(yī)療糾紛逐年上升。這說明,做好醫(yī)患溝通的工作對改善醫(yī)患關系,提高醫(yī)療服務質量,減少事故爭議,提升衛(wèi)生行業(yè)的社會形象有著十分重要的意義。

        實施醫(yī)患溝通是醫(yī)療服務質量的保證,是醫(yī)學科學發(fā)展的需要?,F代醫(yī)學模式最顯著的特點就是強調“人”的因素。人性化服務順應了現代醫(yī)學模式的管理理念。真誠的溝通可以取得病人的信任,獲得病人的全部健康信息,快速為病人制定合理的院前醫(yī)療計劃。因此,醫(yī)患關系是醫(yī)療行業(yè)一個永恒的主題。醫(yī)護與患者及患者家屬的關系,是院前急救中最普遍、最基本、最重要的關系。

        善用溝通語言,掌握溝通技巧。醫(yī)護人員既要使用好溝通的語言,避免傷害性語言,又要講究與病人的溝通技巧。①安慰性語言對痛苦中的病人的安慰,選擇合適的語言和聲調,一個簡單的問候,一個問題的陳述,病人會在其中體會到關心、熱情、理解和尊重,使用同樣的語言,采用不同的語調,在溝通上可以收到不同的效果。②鼓勵性語言:清晰和簡潔的鼓勵性語言有效的保證了醫(yī)護人員的支持和肯定,是對病人的一種心理支持。它對調動病人的積極性與恢復疾病的堅定信念非常重要。③勸說性語言:當病人對治療有顧慮、缺乏信心時,適時地選擇話題和時間與病人溝通,確定相互作用的時間,有利于患者經過勸說后順從配合,這是在院前急救中應用最普遍的一種方法。④指令性語言:醫(yī)護人員應該清醒地知道,面對的溝通對象有些是完全沒有醫(yī)學常識的需要幫助和準確指導的病人,這是指令性語言,讓病人嚴格執(zhí)行和遵照動作和規(guī)定,也是必要的。

        (三)管理理念的人性化及方式的自律化

        院前急救存在與社會同步發(fā)展及爭取社會各界支持與監(jiān)督的關系。院前急救的職能決定了在這種關系中,醫(yī)護人員與患者及患者家屬之間的關系最具基本性和穩(wěn)定性。其重要性體現于與患者及患者家屬的關系的優(yōu)劣直接影響著院前急救的生存與發(fā)展。

        實施人性化管理的良好環(huán)境。與患者或患者家屬關系的惡化將導致病人的背離,造成社會效益的丟失。如果一個院前急救中心失去了社會效益和廣大人民群眾的信任,就失去了生存的價值和意義。因此醫(yī)、護、司要深刻認識人性化管理的重要性和必要性,掌握以人為本的管理內涵,增強主動服務病人的意識。使車組人員迅速出車到達患者身邊,在安全送達醫(yī)院的全過程中,從語言交流到醫(yī)療信息行為的溝通,每一個細節(jié)都體現出人文關懷和病人至上的服務精神。

        三、結語

        加強管理的制度化和規(guī)范化。管理效益體現于醫(yī)療服務質量、社會效益和經濟效益、服務水平和精神文明。建立監(jiān)督約束機制,規(guī)范行為的自律性。急救單元的每位成員都應認真實施規(guī)范用語、服務流程、操作規(guī)程,認真體會生存危機,從中感受壓力,將這種壓力變?yōu)閯恿?,將推動整個院前急救工作人員的人文精神的進一步發(fā)展,同時使廣大人民群眾對急救人員產生更多的信賴,也會帶動一個城市精神文明的發(fā)展。

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