王尚書 余洋洋

摘 要：電力計(jì)量對(duì)于電力公司來(lái)說(shuō)是非常重要的，這是公司與客戶間合理地計(jì)算電費(fèi)與接觸的一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)，電力公司通過(guò)電力計(jì)量展現(xiàn)客戶管理的工作質(zhì)量和服務(wù)，電力計(jì)量的整體質(zhì)量還可以直觀地反應(yīng)電力公司本身的技術(shù)條件和信譽(yù)。電力公司要想提升電力計(jì)量的質(zhì)量，就要精細(xì)化管理電力計(jì)量的工作。鑒于此，本文將對(duì)電力力量表轉(zhuǎn)化的管理方法進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力計(jì)量；標(biāo)準(zhǔn)化管理；應(yīng)用

所謂電力計(jì)量，主要指的是電力公司進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算與記錄用電量的相關(guān)工作，同時(shí)，還是電力公司實(shí)施收繳電費(fèi)工作的依據(jù)，和電力公司最終的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，也是日常工作中的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)計(jì)量工作的開(kāi)展所要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理，還有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都是非常高的，要求電力公司可以科學(xué)地、統(tǒng)一地開(kāi)展電力計(jì)量的所有工作，繼而推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理儀器工具

在開(kāi)展電力計(jì)量的工作中，必須做好儀器的支撐。儀器工具本身的性能，對(duì)電力計(jì)量的最終結(jié)果產(chǎn)生直接影響。所以，非常必要加強(qiáng)儀器工具標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范，選擇一些較高準(zhǔn)確度的計(jì)量?jī)x器。與此同時(shí)，還要定期檢定儀器工具，可以讓其時(shí)刻處于高性能的狀態(tài)，保障電力計(jì)量的有效開(kāi)展。此外，需要對(duì)儀器工具的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。明確其在操作中的要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督的力度，讓工作人員可以更好地進(jìn)行儀器保養(yǎng)和維修。還要對(duì)儀器報(bào)廢的管理制度進(jìn)行完善，在第一時(shí)間更換老舊和報(bào)廢的儀器，表轉(zhuǎn)化管理電力儀器。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制

第一，電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)初始階段。可以對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)形成的過(guò)程進(jìn)行分析，主要有需求分析和標(biāo)準(zhǔn)制定與結(jié)果復(fù)查等多個(gè)階段，影響電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成要素不只有標(biāo)準(zhǔn)化的法律法規(guī)，同時(shí)，還和電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文件與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化的投入以及人為因素之間緊密聯(lián)系。由于電力企業(yè)的外部環(huán)境很難改變，因此，很多都是在企業(yè)內(nèi)部集中，利用內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化制度的形成對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成進(jìn)行保障；第二，電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理與評(píng)價(jià)，例如標(biāo)準(zhǔn)作用的范圍與部門間的協(xié)調(diào)，在明確標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)制定下標(biāo)準(zhǔn)化地管理電力計(jì)量，通過(guò)約束機(jī)制對(duì)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量進(jìn)行保障；第三，推廣電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)。這一階段主要包括電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)成立和廢止與修改內(nèi)容，利用激勵(lì)機(jī)制使得電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作得以落實(shí)，并且通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作成效進(jìn)行展現(xiàn)和反映。

三、電力采集的標(biāo)準(zhǔn)化管理分析

采集電力的過(guò)程中，要實(shí)施采集運(yùn)維閉環(huán)的管理。如果供電企業(yè)可以在業(yè)務(wù)培訓(xùn)和任務(wù)分解與治理跟蹤以及反饋上保障質(zhì)量，同時(shí)對(duì)基層班組進(jìn)行組建，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就可以讓其閉環(huán)管理的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)更加地完善。日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)采集數(shù)據(jù)的異常工單進(jìn)行分解下發(fā)，通過(guò)責(zé)任到所和分包到人的機(jī)制，確保采集管理工作的落實(shí)。與此同時(shí)，還可以對(duì)異常情況有一個(gè)有效地處理，繼而保障采集工作開(kāi)展的真實(shí)性和有效性，及時(shí)地處理問(wèn)題，并上報(bào)相關(guān)部門。

四、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作人員

電力采集計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，需要注重6S管理，也就是整理和整頓與清掃以及清潔，還有安全和素養(yǎng)六個(gè)方面。日常管理的過(guò)程中，運(yùn)用發(fā)放資源和專家授課的方式，加強(qiáng)基層員工的6S管理培訓(xùn)，促進(jìn)人員管理水平的提升。計(jì)量的中心班組中，也可以開(kāi)展6S管理，對(duì)班組辦公環(huán)境的管理制度進(jìn)行完善，通過(guò)檢查考核的模式，推動(dòng)工作人員及時(shí)地整理物品、清潔辦公室、整頓問(wèn)題等，還可以創(chuàng)建一個(gè)清潔的辦公室環(huán)境，如果是檢查不達(dá)標(biāo)的，就要降低一定的分?jǐn)?shù)，給予懲罰。把考核結(jié)果與管理人員自身的績(jī)效、工資聯(lián)系在一起，繼而達(dá)到激發(fā)電力計(jì)量工作人員積極性的目的。

五、電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)化管理

對(duì)于精細(xì)化管理來(lái)說(shuō)，這是一種理念，同時(shí)，還是一種文化，通過(guò)分工合作精細(xì)化發(fā)展以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化發(fā)展所展現(xiàn)。表轉(zhuǎn)化管理電力計(jì)量時(shí)，精細(xì)化管理的含義比較深刻，運(yùn)用的主要是各項(xiàng)自治式的管理方法，以此細(xì)化電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，在量化指標(biāo)、崗位職責(zé)的明確的過(guò)程中形成“精致、細(xì)致、深入、規(guī)范”的內(nèi)管理模式。例如，可以建立一個(gè)相對(duì)完善的管理體系，讓所有的管理措施能夠有效地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有法可依，同時(shí)，還要量化計(jì)量崗位當(dāng)中的內(nèi)容與職責(zé)，將其作為標(biāo)準(zhǔn)建立考核制度。除此之外，還要將信息技術(shù)融入到精細(xì)化管理的工作中，重新分析電力服務(wù)的內(nèi)容與工作流程，構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部信息的高度共享和外部服務(wù)統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，使得電力營(yíng)銷的業(yè)務(wù)更加地規(guī)范，有必要的話，利用對(duì)于用戶的數(shù)據(jù)分析滿足未來(lái)市場(chǎng)的用電需求，保證數(shù)據(jù)支持。

六、檢驗(yàn)設(shè)備和條件的優(yōu)化

工作人員必須加強(qiáng)組織并落實(shí)計(jì)量監(jiān)督和定期效驗(yàn)的工作，通過(guò)規(guī)章制度作為主要標(biāo)準(zhǔn)和參考。同時(shí)，電能表現(xiàn)場(chǎng)的校驗(yàn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)電能表都需要一年一次的送檢處理。如果在鑒定結(jié)束后標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、級(jí)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備出現(xiàn)不足之處，就要停止使用，還要調(diào)整并處理相關(guān)問(wèn)題，檢定結(jié)束后就可以有效地應(yīng)用。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的所有條件都要和規(guī)章制度的需求相符合。

七、加強(qiáng)部門間的聯(lián)系

強(qiáng)化專業(yè)部門間的交流和溝通，比較積極地爭(zhēng)取上級(jí)給予的技術(shù)引導(dǎo)和支持，利用全面學(xué)習(xí)和探索，推廣先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，繼而為計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建一個(gè)較好的氛圍。逐漸完善電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化是電力企業(yè)提升影響力的關(guān)鍵，還是我國(guó)提及需求的管理依據(jù)。和電力企業(yè)的具體運(yùn)行環(huán)節(jié)之間有非常緊密的聯(lián)系。因此，電力企業(yè)必須創(chuàng)新并完善電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還要在其管理力度提升的過(guò)程中，進(jìn)一步創(chuàng)新，提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，逐漸提升了在電力行業(yè)方面的需求。想要比較好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的步伐，推動(dòng)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就要結(jié)合實(shí)際情況全面使用電力計(jì)量的自動(dòng)化，利用科學(xué)地方法使得電力計(jì)量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，推動(dòng)電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，并和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相滿足，只有這樣，才能推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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