【摘 要】 文章在分析紹興市中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了紹興市中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,具體包括四個(gè)層面的一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和十三個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該評(píng)價(jià)模型既可以作為中小型第三方物流企業(yè)評(píng)估自身運(yùn)營(yíng)情況的依據(jù),也可以作為客戶評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】 中小型第三方物流企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià);模型構(gòu)建
相比于發(fā)達(dá)國家,我國中小型第三方物流企業(yè)整體水平還處于比較落后的階段,且缺乏客觀的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,無法全面掌握物流企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作狀況,并有針對(duì)性地進(jìn)行改善。目前紹興市大多數(shù)中小型第三方物流企業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,因此有必要結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)建紹興市中小型第三方物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)模型,以期確保研究的學(xué)科性和準(zhǔn)確性,以促進(jìn)紹興市中小型第三方物流企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
一、相關(guān)概念的界定
1、第三方物流的界定
第三方物流(Third Party Logistics,3PL)指獨(dú)立于需方與供方以外的企業(yè)基于契約提供專業(yè)物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式,是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)行業(yè)的鏈接發(fā)展,其本質(zhì)是一種合同物流。
2、中小型第三方物流企業(yè)的界定
第三方物流(3PL)企業(yè)是為客戶提供個(gè)性化物流服務(wù)的特殊組織,不僅提供傳統(tǒng)的物流活動(dòng)如存儲(chǔ)和運(yùn)輸,還可以提供客戶定制化的服務(wù)如物流設(shè)計(jì)和物流信息系統(tǒng),其績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)和供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的意義。
行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn):從業(yè)人員300人及以上,且營(yíng)業(yè)收入3000萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營(yíng)業(yè)收入200萬元及以上的為小型企業(yè);從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入200萬元以下的為微型企業(yè)。
二、紹興市中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀
1、紹興市中小型3PL企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前紹興市中小型第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還處于發(fā)展的新興階段,現(xiàn)代物流服務(wù)模式和理念還沒有全面覆蓋整個(gè)行業(yè),總體物流服務(wù)水平呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)。
近年來,紹興市的第三方物流發(fā)展迅速,但企業(yè)的總體規(guī)模還比較小。注冊(cè)資金10萬以下的企業(yè)占了調(diào)研總數(shù)的60%,100萬以下的物流企業(yè)更是達(dá)到了80%左右。而規(guī)模超過200萬的大中型物流企業(yè)占的比例僅僅只有不到10%。在調(diào)研中,只有紹興濱海物流中心有限公司寫明了注冊(cè)資金為1.2億。所以紹興市第三方物流業(yè)在目前來說,小規(guī)模的物流企業(yè)還是占據(jù)著主導(dǎo)的地位。[1]
2、紹興市中小型3PL企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
目前,紹興市中小型3PL企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)存在以下問題:
一是部分企業(yè)已經(jīng)有針對(duì)性地構(gòu)建了物流績(jī)效評(píng)價(jià)制度,但是還沒有構(gòu)建出詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型。二是對(duì)于已經(jīng)構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)模型的物流企業(yè),在模型各級(jí)指標(biāo)的選取原則、針對(duì)性、可操作性和系統(tǒng)性方面,均不同程度存在一定的問題,缺乏一定的科學(xué)性。三是對(duì)于已經(jīng)構(gòu)建評(píng)價(jià)模型的部分物流企業(yè),在應(yīng)用模型對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際評(píng)價(jià)過程中,存在較大的主觀性,評(píng)價(jià)方法缺乏先進(jìn)性,評(píng)價(jià)結(jié)果存在一定的主觀性。
三、紹興市中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
1、評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的原則
(1)針對(duì)性原則:指標(biāo)的選取應(yīng)該針對(duì)紹興中小型第三方物流企業(yè)的實(shí)際情況和切實(shí)存在的問題,有針對(duì)性地設(shè)立指標(biāo),構(gòu)建模型。
(2)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則:既要在大量文獻(xiàn)閱讀和參考的基礎(chǔ)上,又要結(jié)合行業(yè)和地區(qū)的實(shí)際情況,注重面和點(diǎn)的結(jié)合,以期評(píng)價(jià)模型既能體現(xiàn)行業(yè)性,又能突出區(qū)域性。
(3)動(dòng)態(tài)性原則:中小型第三方物流企業(yè)處于發(fā)展的迅速階段,行業(yè)發(fā)展日新月異,在設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的時(shí)候,應(yīng)該以發(fā)展的動(dòng)態(tài)眼光去設(shè)立指標(biāo)和考量指標(biāo),而不是一成不變的,既要考慮當(dāng)前的實(shí)際情況,又要考慮行業(yè)未來的發(fā)展,可以根據(jù)不同的發(fā)展階段,對(duì)指標(biāo)做動(dòng)態(tài)調(diào)整。
(4)經(jīng)濟(jì)性原則:[2]評(píng)價(jià)體系應(yīng)考慮到操作時(shí)的成本收益,選擇具有較強(qiáng)代表性且能綜合反映3PL企業(yè)整體績(jī)效的指標(biāo),以便減少工作量,減少誤差,降低成本,提高效率。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)模型的構(gòu)建
根據(jù)上述4條原則,在參考商紅巖、寧宣熙(2005)、姜雁超(2007)、[3]任春玉等(2006)、[4]姚蓉、樂冰瀅(2012)[5]等文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,并結(jié)合紹興中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和具體存在的問題,擬從客戶服務(wù)、可持續(xù)性發(fā)展、盈利和成本、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)等四個(gè)層面對(duì)其模型進(jìn)行構(gòu)建。
四、紹興市中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型
本文建立的紹興市中小型3PL企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型如圖1所示:
具體為四類一級(jí)指標(biāo),分別為客戶服務(wù):旨在體現(xiàn)紹興中小型第三方物流企業(yè)的顧客總體服務(wù)水平,考慮紹興處于浙江省發(fā)達(dá)地區(qū),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),因此設(shè)立了物流企業(yè)形象、客戶滿意和投訴等幾個(gè)指標(biāo);盈利和成本:針對(duì)中小型物流企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),設(shè)立了利潤(rùn)增長(zhǎng)率、償債能力和物流成本降低率等幾個(gè)二級(jí)指標(biāo);運(yùn)輸與配送:考慮到中小型第三方物流企業(yè)的具體業(yè)務(wù),主要從發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)、配送準(zhǔn)時(shí)、貨損和貨差等三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行衡量;可持續(xù)性發(fā)展:這是最能體現(xiàn)中小型第三方物流企業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo),因?yàn)樘幱谛袠I(yè)發(fā)展的迅速階段,所以從員工離職和培訓(xùn)、服務(wù)創(chuàng)新和個(gè)性化等幾個(gè)方面進(jìn)行考量。
五、結(jié)論
文章結(jié)合紹興市中小型第三方物流企業(yè)的行業(yè)和地區(qū)特點(diǎn),有針對(duì)性地構(gòu)建了中小型第三方物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)模型,該模型既適用于物流企業(yè),也可以為其它行業(yè)和其它地區(qū)的企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)提供一定的參考和借鑒。此外,該模型還可以結(jié)合層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等方法,對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行定量分析,分析結(jié)果可以給企業(yè)決策提供一定的參考,以便更有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 周倏易.紹興地區(qū)第三方物流發(fā)展問題及策略研究[J].時(shí)代金融,2016.11.65.
[2] 商紅巖,寧宣熙.基于乘法合成的層次分析模型的第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2005.11.95.
[3] 姜雁超.中小型第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D].上海海事大學(xué).2007.06.
[4] 任春玉等.第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J].現(xiàn)代物流,2006.05.65.
[5] 姚蓉,樂冰瀅.平衡記分卡下第三方物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2012.09.57.
【作者簡(jiǎn)介】
劉春艷(1977-)女,江蘇沭陽人,碩士研究生,浙江工業(yè)大學(xué)講師,研究方向:管理科學(xué)與工程.endprint