田旭峰

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促使著我國電力規(guī)模趨于完善。電力行業(yè)作為我國主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一，社會各界都關(guān)注其安全生產(chǎn)問題。在電力企業(yè)發(fā)展期間如果存在安全隱患，無法全面落實安全管理，將會極大影響我國人們的基本生活。所以，本文主要是探討分析了電力管理當中需要注意的安全生產(chǎn)問題，并且針對以上問題提出相應(yīng)的解決措施，促進電力企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力管理；安全生產(chǎn)；問題探析

我國逐漸進入信息化發(fā)展階段，電力企業(yè)緊緊關(guān)聯(lián)著我國人民生活的方方面面，占據(jù)重要地位置。所以，需要加強管理電力企業(yè)安全問題，這樣不僅能夠提升人民的安全感，還能夠加強其對電力企業(yè)的信任度，全面影響著電力企業(yè)的發(fā)展。

1 電力管理存在的各項問題

1.1 技術(shù)人員缺乏安全意識

電力企業(yè)為了實現(xiàn)安全管理，最主要就是注重人身安全，加強自我保護。在上崗之前，電力企業(yè)都會對工作人員進行安全教育，然而在學習結(jié)束之后，很少有人可以在實際工作期間體現(xiàn)安全性。導致該種現(xiàn)象的主要原因在于工作人員缺乏安全責任意識，在實際操作期間沒有將安全問題放在首位。存在某些電力操作人員在排查線路安全期間，沒有佩戴防護衣服以及防護手套等，并且在使用工具期間沒有正確使用，以上行為都可以表現(xiàn)出工作人員缺乏安全責任意識。

1.2 缺乏嚴格的管理制度

由于電力工程規(guī)模比較宏大，我國各個地區(qū)都需要進行電力系統(tǒng)建設(shè)。在此期間需要對電氣設(shè)備進行定期檢查，全面排查電力系統(tǒng)和電氣設(shè)備存在的一系列安全隱患。然而在實際排查期間，大多數(shù)工作人員都沒有重視存在的細小問題，使電力系統(tǒng)在實際運行期間存在較多的安全隱患，進一步出現(xiàn)安全事故等。其次，還有某些電力企業(yè)管理人員缺乏全面重視安全管理工作，沒有對工作人員進行深刻的安全責任教育，并且沒有全面宣傳安全知識，缺乏及時有效的安全事故處理技術(shù)。

1.3 缺乏較高的辦事效率

在電力企業(yè)當中，大多數(shù)工作人員都缺乏較高的辦事效率。在群眾反映電力安全問題之后，常常拖延較長的時間才進行解決。其次，由于電力安全隱患導致的火災(zāi)情況時有發(fā)生，并且情況比較嚴重，無法采用簡單措施解決。這就需要電力企業(yè)全面注重電力安全問題反饋情況，注重每一個細小環(huán)節(jié)，避免造成較大的威脅。為了實現(xiàn)以上目標，就需要電力企業(yè)的工作人員在排查線路安全隱患時能夠全面按照標準流程進行，嚴禁使電力線路長時間超負荷運行。

2 提升電力安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 不斷提升電力人員安全意識

作為電力工作的管理人員，需要全面注重電力運行的安全管理，并且將安全質(zhì)量問題作為一切工作開展的前提。針對存在的較多安全隱患需要進行有效監(jiān)測，注重反饋，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患需要及時采取相應(yīng)措施進行解決。其次，需要在企業(yè)內(nèi)部定期開展安全教育活動，全面分析電力運行期間存在的安全威脅因素，并且需要組織工作人員進行安全操作演示，在開會期間需要強化安全問題。電力檢修人員需要在線路檢修期間需要注重系統(tǒng)性和全面性。

2.2 加強管理技術(shù)人員

電力企業(yè)作為我國主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一，需要全面落實安全管理，如果在此期間出現(xiàn)安全隱患，將會嚴重影響電力企業(yè)的發(fā)展。基于以上發(fā)展背景，需要加強管理技術(shù)人員。第一，堅決杜絕出現(xiàn)徇私舞弊情況，需要將各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全責任細化到個人，不能追崇個人英雄主義，也不能出現(xiàn)較多潛規(guī)則情況。每一位員工都需要切實履行自身責任。針對不聽教誨的人員需要進行相應(yīng)的處罰。

2.3 加強工作人員的辦事效率

為了全面完成電力企業(yè)的各項事務(wù)，提升服務(wù)水平。工作人員需要不斷提升自身辦事效率，既需要在較短時間內(nèi)完成相應(yīng)任務(wù)，還需要提升服務(wù)質(zhì)量。為了提升電力企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性，相應(yīng)部門需要設(shè)置針對性地獎勵制度，需要對表現(xiàn)良好的員工進行獎勵，針對表現(xiàn)不及格的員工需要進行相應(yīng)地處罰。此外，還需要在各個部門建立人氣獎，使部門內(nèi)部人員進行公開投票，投票最多的人員不僅需要進行給予相應(yīng)的榮譽稱號，還需要進行相應(yīng)的福利獎勵。通過以上措施可以全面提升工作人員的積極性。

2.4 加強對施工人員的關(guān)愛

企業(yè)領(lǐng)導人員需要提升安全責任意識，自覺遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，全面落實安全管理工作。其次，還需要定期對內(nèi)部員工進行安全教育培訓活動，這樣可以加強相關(guān)人員的安全意識。不僅需要對施工人員進行相關(guān)規(guī)定，還需要在實際工作期間加強對其關(guān)愛程度，這樣可以使員工產(chǎn)生歸屬感，在工作期間全面發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

2.5 提升安全立法意識

電力企業(yè)在出現(xiàn)安全時的原因多半都是由于工作人員缺乏責任心以及工作積極性導致的。此外，還存在某些技術(shù)人員過度自信，其在實際工作期間無法接受其他的建議和批評，這樣較容易出現(xiàn)安全事故。所以，在實際管理期間，需要全面歸納和總結(jié)多發(fā)性安全事故的原因，加強改善力度，建立健全管理制度和相關(guān)規(guī)范等，提升對薄弱環(huán)節(jié)的整治力度。其次，還需要在企業(yè)內(nèi)部建立安全事故責任追溯體系，需要對導致安全事故的人員進行嚴肅處理，這樣可以使其獲取教訓。

3 結(jié)束語

綜上所述，在電力管理當中存在安全生產(chǎn)問題需要得到相關(guān)人員的重視，并且在此次基礎(chǔ)之上需要了解安全生產(chǎn)期間存在的主要問題，并且采取措施進行解決，這樣才能降低安全事故發(fā)生，維護電力系統(tǒng)運行安全性。

參考文獻

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