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        關(guān)于新形勢(shì)下提高物資管理工作實(shí)效的思考

        2017-12-19 09:36:57彭佳
        商情 2017年41期
        關(guān)鍵詞:實(shí)效新形勢(shì)

        彭佳

        [摘要]本文結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì),根據(jù)電力物資的特點(diǎn),從提高物資管理工作實(shí)效出發(fā),介紹了筆者對(duì)于電力物資管理工作的一些思考。

        [關(guān)鍵詞]新形勢(shì);實(shí)效;電力物資管理

        2015年,黨中央、國務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號(hào))(下文簡稱“電改9號(hào)文”),標(biāo)志著電力改進(jìn)向更深層次邁進(jìn),“電改9號(hào)文”核心內(nèi)容為通過引進(jìn)市場化競爭來存進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)資源優(yōu)化,而對(duì)于電力企業(yè)來講,就是通過加強(qiáng)管理、提高效率。其中,引導(dǎo)電網(wǎng)合理投資是電力企業(yè)加強(qiáng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,電力物資管理是其中的重要環(huán)節(jié)。

        一、電力物資的特點(diǎn)

        因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)自身所具有的特點(diǎn),導(dǎo)致電力物資在實(shí)際應(yīng)用中與其他行業(yè)相比具有自己特有的特點(diǎn),進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)在物資管理過程中與其他行業(yè)具有明顯的差異性。

        (一)專業(yè)性

        電力物資材料專業(yè)性極強(qiáng),且專業(yè)化程度高,而通用性差,尤其體現(xiàn)在主要電力設(shè)備及其零備件,而這些電力生產(chǎn)設(shè)備及物資材料在實(shí)際應(yīng)用過程中的可靠性依賴生產(chǎn)供應(yīng)商的專業(yè)化程度、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。

        (二)周期長

        包括主變壓器、GIS、斷路器等在內(nèi)的重要電力物資設(shè)備的生產(chǎn)周期受如管理、工藝、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、安全、質(zhì)量、供應(yīng)等影響因素較多,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長,在實(shí)際生產(chǎn)過程中電力物資成本較高。

        (三)選擇少

        因?yàn)殡娏ξ镔Y設(shè)備極強(qiáng)的專業(yè)性,間接導(dǎo)致了電力物資設(shè)備生產(chǎn)廠商相對(duì)其他物資設(shè)備可進(jìn)行選擇的機(jī)會(huì)較少。與此同時(shí),由于不同廠商生產(chǎn)的物資設(shè)備兼容性較差,在實(shí)際應(yīng)用過程中因?yàn)槠漭^差的替代性進(jìn)而影響電力生產(chǎn)的連續(xù)可靠性的特點(diǎn)嚴(yán)重影響了電力企業(yè)在物資保障及時(shí)性和緊迫性的高要求,必須建立對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備,尤其是在應(yīng)對(duì)因臺(tái)風(fēng)、冰凍、地震、泥石流等自然災(zāi)害導(dǎo)致電網(wǎng)大規(guī)模破壞時(shí)。

        (四)差異性

        不同的電力物資材料在其使用過程中因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)、使用環(huán)境、調(diào)試人員水平、運(yùn)行維護(hù)程度等的不同,進(jìn)而影響到電力物資應(yīng)用的實(shí)效,尤其在包括變壓器、GIS、斷路器、保護(hù)設(shè)備、絕緣子等輸變電設(shè)備表現(xiàn)得更加明顯。在目前物資采購進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,一些電力設(shè)備生產(chǎn)廠商對(duì)于設(shè)備使用環(huán)境細(xì)節(jié)的差異性不太重視,會(huì)導(dǎo)致一些設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)“水土不服”的情況發(fā)生,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的可靠性。目前,輸變電設(shè)計(jì)過程中采用的典型設(shè)計(jì)未能充分考慮到相應(yīng)設(shè)備在使用環(huán)境的差異性,需要在物資采購過程中加以重視。

        (五)分工細(xì)

        電力物資管理包括物資采購計(jì)劃制訂、物資采購、倉儲(chǔ)、配送等重要環(huán)節(jié),在物資流轉(zhuǎn)使用過程中具有管理環(huán)節(jié)多和管理要求高的特點(diǎn),以保證物資流轉(zhuǎn)暢通且規(guī)范,因?yàn)槲镔Y管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連構(gòu)成了一個(gè)管理鏈,只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就會(huì)影響到物資的流轉(zhuǎn)。當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生大面積破壞需要進(jìn)行緊急搶修恢復(fù)電力供應(yīng)的時(shí)候,這種流程化管控會(huì)嚴(yán)重制約電網(wǎng)企業(yè)的工作效率。

        二、相關(guān)建議

        根據(jù)電力物資的差異性,通過引入市場化概念,完善工作流程、改進(jìn)工作方法、進(jìn)一步提高物資管理工作的效率,是我們進(jìn)行物資管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

        (一)標(biāo)準(zhǔn)化

        進(jìn)一步通過標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)不同廠商生產(chǎn)的電力設(shè)備之間的兼容性,對(duì)于不通電力設(shè)備供應(yīng)商各自不同的技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),通過電力設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理將各個(gè)生產(chǎn)廠商的電力設(shè)備以及零部件的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)籌應(yīng)用,以此來保證電力設(shè)備的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證,在電力設(shè)備發(fā)生異?;蚬收蠒r(shí)也因?yàn)榱己玫奶娲钥梢匝杆賹ふ姨娲a(chǎn)品,對(duì)于電力企業(yè)來講也會(huì)增加更多的可選擇性,在進(jìn)行電力物資采購的時(shí)候,優(yōu)先選擇那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、兼容性良好的電力設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品。

        (二)定制化

        對(duì)于主要電力設(shè)備嚴(yán)格按照電網(wǎng)建設(shè)、電力設(shè)備檢修或技改計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備定制話管理,要求相關(guān)電力設(shè)備生產(chǎn)廠商參與到電力企業(yè)對(duì)使用電力設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)全壽命周期管理的過程中,對(duì)電力設(shè)備狀態(tài)評(píng)估提供技術(shù)支持,在檢修或技改過程中提供定制化服務(wù),并將電力設(shè)備生產(chǎn)廠商的定制化服務(wù)列入到后續(xù)采購的重要參考條件。

        (三)適用性

        電力物資管理需要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)電力物資設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)不同生產(chǎn)廠商生產(chǎn)同類設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性用可以量化的手段進(jìn)行綜合評(píng)估,在物資采購過程中,將結(jié)合本地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)、運(yùn)維人員技術(shù)水平、公司管理等因素綜合影響導(dǎo)致的電力物資性價(jià)比評(píng)價(jià)作為重要依據(jù)。通過選擇具有良好適用性的電力物資,對(duì)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)降本增效,提高經(jīng)營水平也是重要的措施。

        (四)靈活性

        在因自然災(zāi)害等常規(guī)不可控因素造成電網(wǎng)大面積破壞需要進(jìn)行搶修或重建過程中,打破原有物資管理流程,采用電力物資廠商與電力搶修人員直接對(duì)接,物資管理人員進(jìn)行過程核實(shí)的管控方式,保證電網(wǎng)進(jìn)行迅速搶修和重建。在此過程中,需要建立物資供應(yīng)商與電力搶修人員物資使用相對(duì)應(yīng)的信息核準(zhǔn)機(jī)制,以替代正常情況下電力物資管理分工細(xì)、環(huán)節(jié)多、效率低的管理模式。

        (五)協(xié)作性

        針對(duì)容易發(fā)生臺(tái)風(fēng)、泥石流、冰凍等自然災(zāi)害造成電網(wǎng)網(wǎng)架架構(gòu)大面積破壞的地區(qū)電網(wǎng)實(shí)際特點(diǎn),建議電力物資生產(chǎn)廠商根據(jù)氣象信息預(yù)報(bào)根據(jù)各自生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定年度應(yīng)急物資生產(chǎn)計(jì)劃。在電力物資管理過程中,打破轄區(qū)管理模式,加強(qiáng)倉儲(chǔ)的針對(duì)性管理,根據(jù)電網(wǎng)特點(diǎn)對(duì)于容易因自然災(zāi)害原因?qū)е戮W(wǎng)架結(jié)構(gòu)破壞的地區(qū)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn),以便進(jìn)行電力搶修過程中物資的及時(shí)供應(yīng)。

        三、結(jié)論

        深刻理解“電改9號(hào)文”核心思想,根據(jù)電力物資的特點(diǎn),將市場化概念引入電力物資管理工作,從提高電網(wǎng)企業(yè)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、適用性、靈活性、協(xié)作性出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電力企業(yè)與電力物資生產(chǎn)廠商工作流程和方法,提高電力物資管理工作實(shí)效。endprint

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