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        頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體協(xié)同機(jī)制構(gòu)建研究

        2017-12-19 11:45:06仵志浩
        關(guān)鍵詞:協(xié)同機(jī)制危機(jī)管理頂崗實(shí)習(xí)

        仵志浩

        【摘要】針對職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中常見危機(jī)類型,分析多元主體協(xié)同的必要性,明確各類主體在危機(jī)管理中的職責(zé)和作用。結(jié)合現(xiàn)階段頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體協(xié)同存在的問題,從權(quán)責(zé)分配機(jī)制、組織協(xié)同機(jī)制、信息溝通機(jī)制和資源整合機(jī)制等四方面提出了多元主體協(xié)同機(jī)制構(gòu)建的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】頂崗實(shí)習(xí);危機(jī)管理;協(xié)同機(jī)制

        【中圖分類號】G717 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)09-0063-02

        職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是由學(xué)校選派學(xué)生到企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境中,在具體的工作崗位上,直接參加企業(yè)具體工作。頂崗實(shí)習(xí)能使學(xué)生將所學(xué)知識與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,縮短學(xué)生從學(xué)校到工作崗位的適應(yīng)期,提高就業(yè)競爭力。學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,如果防范不足、處理不當(dāng),將會危害學(xué)生的人身健康和正當(dāng)權(quán)益,損害學(xué)校的聲譽(yù),破壞校企合作關(guān)系,造成負(fù)面社會影響。頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理是針對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中潛在或已發(fā)生的危機(jī),在危機(jī)發(fā)展的不同階段采取一系列的控制行動,以期有效地預(yù)防、處理和消弭危機(jī)。頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理單由職業(yè)院校作為一元主體存在諸多缺陷和不足,只有通過政府、學(xué)校、企業(yè)、新聞媒體、學(xué)生家長和社會公眾等多元主體的協(xié)同合作,整合各方力量和資源,才能使危機(jī)管理達(dá)到最佳效果。

        一、頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)類型和協(xié)同管理必要性分析

        (一)頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)類型

        1.人身安全危機(jī)

        學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間發(fā)生人身安全危機(jī)主要有兩種情況:一是在實(shí)習(xí)工作中,突發(fā)的安全生產(chǎn)事故和工傷事故給學(xué)生造成的傷害;二是在學(xué)生上下班或往返企業(yè)、學(xué)校途中發(fā)生的交通事故等造成人身傷害。這些風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率客觀存在,一旦發(fā)生會給學(xué)生身體健康造成傷害。

        2.權(quán)益保障危機(jī)

        在頂崗實(shí)習(xí)期間,個別實(shí)習(xí)企業(yè)克扣、拖欠、拒付學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)酬,拒簽書面實(shí)習(xí)協(xié)議或勞動保障協(xié)議,故意延長工作時間,無故辭退實(shí)習(xí)生等。這些行為侵犯了學(xué)生實(shí)習(xí)的正當(dāng)權(quán)益,挫傷學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的積極性。

        3.心理危機(jī)

        在頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生面臨著各種學(xué)習(xí)和生活上的挑戰(zhàn),和在校學(xué)習(xí)相比,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中遭遇到心理危機(jī)的概率更大,更容易出現(xiàn)各種心理問題。

        (二)協(xié)同管理必要性分析

        1.危機(jī)責(zé)任主體多元

        學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間的身份仍然是在校學(xué)生,但管理的直接責(zé)任人卻是企業(yè)。在危機(jī)發(fā)生時,既有學(xué)校管理失職的責(zé)任,也有企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位的責(zé)任,同時學(xué)生自身的操作不當(dāng)也會造成危機(jī)的發(fā)生。因此,頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)一旦發(fā)生,責(zé)任的劃分及承擔(dān)涉及多方,給危機(jī)的處理和善后恢復(fù)帶來障礙。

        2.危機(jī)管理難度大

        參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生眾多,分散在不同的企業(yè)和不同的地域,學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校間信息不對稱客觀存在,危機(jī)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因和后果無法預(yù)知,危機(jī)預(yù)防和處理的工作難度大,危機(jī)管理僅靠學(xué)校無法有效實(shí)施。

        3.危機(jī)管理需要整合各類資源

        有效的頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理需要信息、資金、物資和人員等多方面的資源保障,這些資源分散于政府、職業(yè)院校、企業(yè)、學(xué)生和新聞媒體等多元主體中。頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理需要將各類資源協(xié)同整合起來,才能取得好的效果。

        二、頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體的職責(zé)和作用

        (一)政府

        在防范危機(jī)上,政府應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保障等領(lǐng)域的檢查。在危機(jī)應(yīng)對上,政府應(yīng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類主體積極參與,調(diào)動各種社會力量和資源來應(yīng)對危機(jī)。面對危機(jī)管理中不同的利益主體,政府應(yīng)起到協(xié)調(diào)、監(jiān)督和懲戒等作用。

        (二)職業(yè)院校

        職業(yè)院校在組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)前,應(yīng)根據(jù)本校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況,制定危機(jī)管理預(yù)案,做好學(xué)生應(yīng)對危機(jī)的培訓(xùn)和演習(xí)。一旦發(fā)生頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)事件,職業(yè)院校應(yīng)和企業(yè)等相關(guān)主體密切配合,做好危機(jī)處置和善后等工作。

        (三)實(shí)習(xí)企業(yè)

        學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),由企業(yè)直接管理,企業(yè)應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起保證學(xué)生人身安全和健康的責(zé)任。在危機(jī)防范上,企業(yè)應(yīng)為學(xué)生提供安全的實(shí)習(xí)環(huán)境,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)對實(shí)習(xí)學(xué)生的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理。在危機(jī)發(fā)生時,企業(yè)應(yīng)第一時間采取有效的救助措施,控制事態(tài)發(fā)展,盡量降低危機(jī)給學(xué)生造成的傷害。危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)和其他主體共同做好善后和恢復(fù)工作。

        (四)實(shí)習(xí)學(xué)生

        學(xué)生是頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)信息的最早接觸者。在危機(jī)發(fā)生前,如果學(xué)生能及時識別并向?qū)W校、實(shí)習(xí)企業(yè)反饋潛在的危機(jī)信息,就可以使學(xué)校、企業(yè)及時開展危機(jī)預(yù)防工作,將危機(jī)扼殺在萌芽狀態(tài)。在危機(jī)發(fā)生時,如果實(shí)習(xí)學(xué)生具備一定的危機(jī)處置能力和基本的自救技能,可以有效降低危機(jī)事件帶來的損失。

        (五)新聞媒體

        媒體是頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理中的基本要素和必備力量,它能夠及時傳遞危機(jī)信息,使政府、學(xué)校、企業(yè)和公眾能在第一時間掌握危機(jī)狀況,為危機(jī)的妥善處理營造良好的輿論氛圍。此外,在社會輿論正確引導(dǎo)、公眾情緒疏導(dǎo)和輿論監(jiān)督等方面,媒體也發(fā)揮著重要的作用。

        三、頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體協(xié)同現(xiàn)狀分析

        (一)法律保障缺乏

        目前,我國雖然制定了《教育法》、《職業(yè)教育法》、《安全生產(chǎn)法》等多部法律,教育部也專門出臺了《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》,但在頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體協(xié)同方面還缺乏法律制度的規(guī)范和指導(dǎo),多元主體參與危機(jī)管理的權(quán)利和義務(wù)沒有明確安排,這限制了多元主體協(xié)同參與頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理的途徑,造成多元主體參與行為的無序化。

        (二)權(quán)責(zé)不清

        危機(jī)管理的核心問題是多元主體的權(quán)力-責(zé)任問題。對可能發(fā)生的頂崗實(shí)習(xí)危機(jī),單由職業(yè)院校作為權(quán)力和責(zé)任主體存在著諸多缺陷。而目前我國頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體參與格局尚未形成,政府、職業(yè)院校、企業(yè)等主體在頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理中權(quán)責(zé)劃分不明確。具體表現(xiàn)在:危機(jī)發(fā)生前,各類主體不作為,都沒有意愿去預(yù)防潛在的危機(jī);危機(jī)發(fā)生時,政府、職業(yè)院校和企業(yè)等“一窩蜂”跟著上,責(zé)任不清導(dǎo)致群體亂作為;危機(jī)發(fā)生后,各主體間又相互推脫責(zé)任。

        (三)信息溝通存在障礙

        頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理中信息溝通障礙有兩個層面:一是多元主體之間的信息溝通障礙:由于實(shí)習(xí)學(xué)生分散在眾多企業(yè),多元主體間信息不對稱、溝通不及時等問題客觀存在,這會造成潛伏的危機(jī)不能被及時發(fā)現(xiàn),或危機(jī)發(fā)生時不能及時采取有效處置而造成損害的擴(kuò)大。二是危機(jī)管理主體與社會公眾之間的信息不對稱、溝通不及時,這往往會造成信息的誤傳和謠言的擴(kuò)散。

        (四)資源保障缺乏

        在人員保障上,職業(yè)院校和企業(yè)沒有設(shè)立危機(jī)管理常設(shè)機(jī)構(gòu)和人員配備,通常是在危機(jī)發(fā)生時設(shè)立臨時機(jī)構(gòu),危機(jī)處理人員事先沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練,應(yīng)對危機(jī)事件的能力不足。在資金保障上,職業(yè)院校和企業(yè)大多沒有將頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理所需的經(jīng)費(fèi)事先列入財(cái)務(wù)預(yù)算,危機(jī)的預(yù)防、處理和善后恢復(fù)等所需經(jīng)費(fèi)不能得到有效保障。

        四、頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體協(xié)同機(jī)制構(gòu)建

        (一)多元主體權(quán)責(zé)分配機(jī)制構(gòu)建

        頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理多元主體有效協(xié)同的前提是明確界定各類參與主體的權(quán)利與責(zé)任。權(quán)責(zé)劃分的基礎(chǔ)是法制建設(shè)。因此,要以法律的形式明文規(guī)定各類主體參與危機(jī)管理的方式、權(quán)責(zé)體系以及分工協(xié)作,使得各類主體有法可依、有章可循。同時完善法律監(jiān)督,對危機(jī)管理中各類主體的失職、瀆職和違法行為予以懲戒。

        (二)多元主體組織協(xié)同機(jī)制構(gòu)建

        網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的形成是實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的必要條件,頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)協(xié)同治理應(yīng)構(gòu)建多元主體虛擬網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它是建立在現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上,政府、職業(yè)院校、企業(yè)、媒體和學(xué)生等多元主體為高效應(yīng)對危機(jī)事件而建立的彼此依賴、相互協(xié)作、共享權(quán)力的動態(tài)調(diào)整的自組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中各主體都擁有一定的權(quán)力并承擔(dān)與其權(quán)力和能力對等的責(zé)任,各司其職,形成多元主體間動態(tài)變化的、柔性化的頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理體系,實(shí)現(xiàn)危機(jī)管理低成本和高效能目標(biāo)。

        (三)多元主體信息溝通機(jī)制構(gòu)建

        借助現(xiàn)代化信息技術(shù)可以提升危機(jī)管理主體應(yīng)對危機(jī)事件的能力,擴(kuò)展多元主體在時間和空間維度上的協(xié)同。職業(yè)院??纱罱ìF(xiàn)代化信息平臺,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建信息溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元主體間的信息交換和信息共享。此外,還應(yīng)建立頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理信息公開和溝通制度,建立多元主體間的應(yīng)急聯(lián)動信息渠道。

        (四)多元主體資源整合機(jī)制構(gòu)建

        有效的危機(jī)管理需要動員和調(diào)動一切可以調(diào)動的資源。在頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)管理中,最重要的保障是經(jīng)費(fèi)保障和人員保障。職業(yè)院校應(yīng)該針對頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)設(shè)立專門的救助資金,用于頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)的預(yù)防管理和危機(jī)發(fā)生后的處理。職業(yè)院校應(yīng)嚴(yán)格按照教育部要求為學(xué)生購買頂崗實(shí)習(xí)保險(xiǎn),用商業(yè)保險(xiǎn)的方式來增強(qiáng)危機(jī)的抵御能力。人是頂崗實(shí)習(xí)危機(jī)協(xié)同治理中最積極活躍的因素。職業(yè)院校和企業(yè)應(yīng)注重對危機(jī)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),提高其危機(jī)管理能力和效率。職業(yè)院校應(yīng)組建涵蓋心理、工傷、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家委員會,為危機(jī)管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)。針對頂崗實(shí)習(xí)中常見的危機(jī)事件,職業(yè)院校要在學(xué)生實(shí)習(xí)前組織培訓(xùn)、宣傳,開展危機(jī)模擬綜合演練,提高學(xué)生的自救和共救能力。

        參考文獻(xiàn)

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