李惠琴

摘要：隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的迅猛發(fā)展，以及人們對(duì)于居住要求的不斷提高，建筑工程管理的問題已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注，對(duì)于如何提高建筑工程的質(zhì)量以及如何促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展問題的研究已經(jīng)有了非常現(xiàn)實(shí)的意義，就目前的情況來分析，我國的建筑工程管理工作必須進(jìn)行改變和升級(jí)，才能夠適應(yīng)目前建筑工程管理的形勢(shì)需要，這也是在新時(shí)代和新環(huán)境下對(duì)于建筑行業(yè)所提出的要求。本文在對(duì)我國建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單介紹后，對(duì)于目前在建筑工程管理中所存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何提高建筑工程管理的質(zhì)量有針對(duì)性地提出了一些建議和對(duì)策，旨在為今后的工程管理工作能有些許的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對(duì)策分析

前言：

近年來我國房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展迅速，城市化建設(shè)進(jìn)程也在不斷地加快，在建筑工程不斷發(fā)展壯大的過程中，所存在的問題也逐漸地顯現(xiàn)出來，這些問題不利于建筑工程的后續(xù)發(fā)展，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的順利開展，問題嚴(yán)重的還有可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，為了避免這種情況的發(fā)生，需要在以后的建筑工程管理工作中，有針對(duì)性地采取措施來解決目前所存在的問題，將保證建筑工程管理的施工進(jìn)度和質(zhì)量作為建筑施工工作的重心，努力將可能引發(fā)安全與質(zhì)量問題的隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而確保建筑工程有序地進(jìn)行。

一、影響建筑工程管理的因素

（一）建筑工程管理人員的整體水平有待于提高

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其所涉及的知識(shí)領(lǐng)域非常廣泛，不僅如此還具有非常強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求在建筑施工的過程中，對(duì)于建筑工程管理人員有著極高的要求，建筑工程是由工程管理人員來完成，建筑工程管理人員的水平和能力直接決定了建筑工程的質(zhì)量，換言之建筑工程管理人員的整體水平是建筑工程質(zhì)量的保障，縱觀我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，其中存在的很大的一個(gè)問題就是沒有建立一支整體水平過硬的人員隊(duì)伍，這個(gè)問題直接影響了建筑工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)[1]。

（二）政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠

在政府相關(guān)部門的監(jiān)管下，可以促進(jìn)建筑工程嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行工程的建筑，從而確保建筑工程的質(zhì)量，政府相關(guān)部門監(jiān)管的重要性不言而喻，而目前的狀況是政府相關(guān)部門在建筑工程的建設(shè)中并沒有切實(shí)地履行監(jiān)管的職能，或者是在進(jìn)行監(jiān)管的過程中存在著監(jiān)管力度不夠、監(jiān)管具有片面性的問題，監(jiān)管力度不夠造成的影響就是所制定的相關(guān)政策和條例不能夠在工程建筑的過程中很好地落實(shí)，政府相關(guān)部門沒有將監(jiān)管的工作重心放到對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管上，而只是對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)說明了政府相關(guān)部門的監(jiān)管還具有片面性。

（三）建筑工程單位的管理理念相對(duì)落后

我國的建筑行業(yè)目前的管理理念還存在著相對(duì)落后的情況，從管理的技術(shù)手段來分析，還處于相對(duì)落后的階段，這也是制約我國建筑工程業(yè)發(fā)展的重要原因，在目前互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體平臺(tái)的蓬勃發(fā)展下還沒有注重將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及相關(guān)軟件引入到建筑工程的管理手段中，換言之目前建筑工程業(yè)的發(fā)展沒有相關(guān)的技術(shù)支持，這些都是建筑工程管理企業(yè)管理理念落后的表現(xiàn)，建筑工程管理企業(yè)的管理理念落后會(huì)直接影響到建筑工程管理的效益和效率，不利于我國建筑工程管理整體水平的提高[2]。

二、針對(duì)建筑工程管理中所存在的問題提出對(duì)策

（一）提高建筑工程管理人員的整體素質(zhì)

對(duì)于建筑工程單位而言，要積極地推進(jìn)改革，在這個(gè)過程中要掃除障礙并給予大力的支持，在人才隊(duì)伍的建設(shè)方面除了在人員的選拔上要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)外，還要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置，將具備專業(yè)知識(shí)的人才安置在最適合的崗位，促使其發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和才能，除此之外還要特別注重對(duì)建筑工程管理人員的再次培訓(xùn)，這就需要建筑工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)投入大量的時(shí)間和精力，對(duì)于建筑工程管理人員，要積極地提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力并珍惜培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，總而言之建立專業(yè)的人才隊(duì)伍是建筑工程管理順利開展的保證，是建筑工程單位接下來的工作中心。

（二）加大政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度

政府相關(guān)部門對(duì)于建筑工程管理的監(jiān)督應(yīng)該形成一定的方法和模式，在進(jìn)行指導(dǎo)工作時(shí)要全面地對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行監(jiān)管，需要從管理的理念、手段和技術(shù)等多個(gè)層面對(duì)建筑工程進(jìn)行綜合地監(jiān)管，在監(jiān)管的過程中對(duì)于所出現(xiàn)的問題要及時(shí)予以糾正，例如從目前的建筑工程管理水平出發(fā)，政府相關(guān)部門應(yīng)該監(jiān)督建筑工程單位引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及模式，并加大對(duì)先進(jìn)管理軟件的研發(fā)力度，只有這樣才能夠不斷地提高我國的建筑工程管理水平。除此之外還應(yīng)該對(duì)建筑工程單位對(duì)于政府所制定的相關(guān)的政策和條例的執(zhí)行情況予以監(jiān)督，在監(jiān)管的過程中要保證建筑工程單位確實(shí)仔細(xì)地研讀了這些政策和條例，而最重要的是在建筑工程的具體施工中切實(shí)地將這些政策和條例落實(shí)到了工作當(dāng)中[3]。

（三）創(chuàng)新地發(fā)展建筑工程的管理理念

創(chuàng)新地發(fā)展建筑工程的管理理念首先需要對(duì)先進(jìn)的管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后結(jié)合自身的具體情況將所學(xué)習(xí)到的理論進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，最終摸索出適合自身的發(fā)展之路，而最重要的是在之后的建筑工程管理工作中能夠?qū)⒚鞒龅南冗M(jìn)的管理理念用于實(shí)際工作中，將其作為建筑工程管理工作的核心思想和指導(dǎo)思想，并在以后的建筑工程的管理中將其作為工作方針堅(jiān)持下去，從而促進(jìn)建筑工程管理體制的改革，最終提升建筑管理的整體水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程管理的施工安全與質(zhì)量工作關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，建筑施工單位和每一個(gè)施工人員都要高度重視起來，遇到問題要積極分析，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念來指導(dǎo)建筑工程管理工作，做到具體問題具體分析，在建筑工程管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)的建筑工程管理技術(shù)，在質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下共同努力，促使我國建筑工程管理工作在科學(xué)規(guī)范的軌道上持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]默建剛，李少鵬.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析[J].綠色環(huán)保建材，2016，01（12）：157.

[2]平英建.影響建筑工程管理的因素分析以及對(duì)策[J].建材與裝飾，2017，03（09）：216-217.

[3]孫厚誠.影響建筑工程管理的因素分析以及對(duì)策[J].建材與裝飾，2017，06（21）：185.endprint