亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于工程成本管理中合同管理的作用探究

        2017-11-29 15:34:07韋晶
        經(jīng)營者 2017年11期
        關(guān)鍵詞:合同管理工程管理成本管理

        韋晶

        摘 要 在工程項目管理過程中,成本管理和合同管理都有重要的作用,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,必須引起高度的重視。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解決的問題,分析了工程成本管理中合同管理的重要作用,希望對提升企業(yè)的管理水平有所幫助,以供相關(guān)人士參考。

        關(guān)鍵詞 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用

        一、引言

        在工程管理過程中,加強合同管理,可以有效保障成本管理工作的順利進行。但是在實際的管理工作中,合同管理還存在一些問題,針對這些問題我們必須采取必要的措施,如增強合同索賠意識、建立健全管理組織、提升管理人員的綜合素養(yǎng)等,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的合同管理,進而實現(xiàn)對工程成本的有效控制和管理。

        二、工程成本管理中合同管理亟待解決的問題

        工程項目的合同管理貫穿整個建設(shè)過程,從合同的制定到合同的履行,都必須引起高度的重視,而且施工過程中的所有施工活動都要以合同內(nèi)容為基礎(chǔ),符合合同規(guī)定,進而推動工程的順利進行。但是在實際的管理過程中常常存在一些問題,承包單位往往只對合同的簽訂引起了重視,卻忽略了后期的管理工作。面對出現(xiàn)的各種問題,我們必須進一步提升工程合同管理水平,具體可以從以下幾方面入手:

        (一)強化合同索賠意識

        在我國的發(fā)展過程中,很多企業(yè)都只重視合同的簽訂過程,而對于合同的管理和索賠問題上還存在不足,認(rèn)識不到合同管理的重要性。當(dāng)出現(xiàn)違約行為時,不能及時按照合同相關(guān)內(nèi)容進行索賠,來保障自身的權(quán)益。面對這樣的問題,首先要做的就是強化企業(yè)相關(guān)人員的合同管理意識,并且要對合同內(nèi)容有全面的了解。一旦自身權(quán)益受到侵害,要及時索賠。

        (二)建立健全的合同管理組織

        合同管理中涉及的內(nèi)容比較多,包括經(jīng)營、管理、法律等多方面的知識,專業(yè)性比較強。要想對其進行有效的管理,就對管理人員有較高的要求。所以,企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況,借鑒一些先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,建立健全的合同管理組織,并聘請相關(guān)的專業(yè)管理人員。另外,要不斷優(yōu)化自身的合同管理組織,提升合同管理和索賠水平,進而提升企業(yè)的項目管理水平。

        (三)增強管理人員的綜合素質(zhì)

        合同管理是一項復(fù)雜的工作,要想提升項目的整體經(jīng)濟效益,就要對管理人員的綜合素質(zhì)引起高度的重視。全面了解相關(guān)人員的實際情況,并對其開展有針對性的培訓(xùn)工作,包括合同管理、索賠等專業(yè)技能,以及責(zé)任心的培養(yǎng)等,可以使其充分認(rèn)識到合同管理的重要性,并將其真正地落到實處??梢酝ㄟ^多媒體教學(xué)、技術(shù)交流會、座談會、講座等形式開展。

        三、工程成本管理中合同管理的重要作用

        (一)合同管理是當(dāng)前市場發(fā)展的客觀需求

        在工程施工的過程中,企業(yè)都想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,獲得更多的利益。如果沒有合同的制約,那么企業(yè)就可能通過一些不正當(dāng)?shù)氖侄蝸韺崿F(xiàn)這一目標(biāo),如材料方面偷工減料、以次充好等。這將嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量,而且一旦出現(xiàn)返工的情況,勢必會造成工程成本的增加,影響到工程成本的管理。所以,合同的簽訂和管理可以制約企業(yè)的施工行為,明確雙方之間的職責(zé),規(guī)范其行為,在保障質(zhì)量以及符合合同條款的前提下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,這是市場發(fā)展的客觀要求。

        (二)合同管理是工程國際化發(fā)展的必然要求

        隨著我國經(jīng)濟全球化的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了走出國門,走向世界這一目標(biāo)。在全球化的市場競爭中謀求更大的發(fā)展空間,而合同管理水平的有效提升,可以增強企業(yè)的綜合競爭力,使其成為激烈市場競爭中的佼佼者。但是,在實際的發(fā)展過程中,不少企業(yè)在合同管理方面還有很多不足。由于缺乏積極有效的合同管理策略,其在國際市場中屢屢發(fā)生各種操作失誤。這讓國內(nèi)企業(yè)難以在國際競爭市場中保持主動地位,甚至?xí)o國內(nèi)企業(yè)帶來毀滅性的影響。所以,國內(nèi)各公司應(yīng)該提升合同管理水平,嚴(yán)格遵守國際管理,切實推行工程監(jiān)理體系,減少或避免因合同管理問題產(chǎn)生的糾紛,為國內(nèi)公司全球化發(fā)展提供重要的發(fā)展支持。

        (三)人工費用方面的控制

        在企業(yè)成本管理過程中,施工人員以及材料運輸、配料等輔助人員的費用大約占成本費用的30%左右。為了對工程成本進行有效的控制,大部分的企業(yè)都會在人工費用方面實施內(nèi)部勞務(wù)承包合同管理。該合同管理主要有以下幾點作用:一是專業(yè)作業(yè)人員通過合同簽訂,采取多勞多得的方式,有效地激發(fā)人員的工作積極性,而且也能使人員的利益得到有效的保障,進而保障工程施工的進度和質(zhì)量;二是可以有效地規(guī)范員工工資的發(fā)放形式,對于人員進行統(tǒng)一的管理,簽訂合同,規(guī)定員工工資發(fā)放的日期和形式。財務(wù)部門會將工資直接下發(fā)到員工的工資卡上,防止出現(xiàn)作業(yè)管理人員無故扣工資,少發(fā)、漏發(fā)等問題,避免因為工資出現(xiàn)糾紛。這進一步保障了施工人員的合法權(quán)益,也有效控制了人工費用成本。

        (四)材料費用方面的控制

        在工程施工過程中,會應(yīng)用到大量的材料,如果沒有對其進行嚴(yán)格的管理,難免會造成材料的大量浪費,進而影響到工程的成本控制。因此,在進行成本控制的過程中,要對材料的損耗成本進行嚴(yán)格的控制。在此環(huán)節(jié)中,簽訂相應(yīng)的合同可以有效實現(xiàn)成本控制,主要體現(xiàn)在以下幾點:第一,可以增強施工人員的材料節(jié)約意識,通過簽訂合同,專業(yè)班組會根據(jù)實際的施工情況,結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,計算材料的損耗數(shù)量,一旦施工過程中的材料耗損過多,則按照相應(yīng)的材料費在施工班組的勞務(wù)費中扣除,對施工的用料情況進行了有效的監(jiān)管;第二,在合同中規(guī)定相關(guān)人員的責(zé)任,增強其責(zé)任意識,并實施監(jiān)督管理和考核,避免出現(xiàn)采購材料與發(fā)放材料數(shù)據(jù)不符的現(xiàn)象,加強工作的執(zhí)行力度和責(zé)任意識。

        四、結(jié)語

        在工程項目管理過程中實施合同管理,可以有效保障工程成本管理工作的順利進行,加強合同管理過程的人工費用、材料費用的管理,進而實現(xiàn)對工程成本的有效管理。

        參考文獻

        [1] 熊靜.淺談公路工程項目合同管理與成本控制[J].江西建材,2017(08):150+153.

        [2] 趙其鑄.淺談建筑工程全過程造價控制及合同管理[J].低碳世界,2017(11):260-261.

        [3] 鮑慶華.合同管理在公路施工成本控制中的應(yīng)用[J].科技經(jīng)濟市場,2017(04):170-171.endprint

        猜你喜歡
        合同管理工程管理成本管理
        探究企業(yè)勞務(wù)用工和合同管理法律風(fēng)險防范機制建設(shè)
        法制博覽(2016年11期)2016-11-14 10:48:53
        針對監(jiān)控系統(tǒng)工程施工的研究
        由GS地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量事件反思電力工程管理
        淺析當(dāng)前建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀及工程管理
        基于項目管理的企業(yè)年度重點工作管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
        機械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        對軍工企業(yè)成本管理開展評價工作的探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
        加強公路工程成本管理的措施分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
        淺析電力工程中的技改大修工程管理
        加強施工項目成本管理的思路與對策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:13:20
        国产成人亚洲精品无码青| 中文字幕一二区中文字幕| 亚洲国产精品久久性色av| 亚洲最大成人综合网720p| 久久人人爽人人爽人人片av东京热 | 人妻av一区二区三区av免费| 亚洲另类国产精品中文字幕| 狠狠综合久久av一区二区蜜桃| 久久久久波多野结衣高潮| 精品十八禁免费观看| 国产特黄1区2区3区4区| 在线视频中文字幕一区二区三区| 国产h视频在线观看| 二区三区视频| 亚洲成av在线免费不卡| 中文字幕日韩有码在线| 99久久免费国产精品| 亚洲免费不卡| 国产午夜精品av一区二区三| 精品人妻码一区二区三区剧情| 国产麻豆md传媒视频| 97中文字幕在线观看| 日本顶级片一区二区三区 | 精品国产亚洲av成人一区| 色熟妇人妻久久中文字幕| 天天燥日日燥| 日批视频免费在线观看| 亚洲发给我的在线视频| 国产精品成熟老女人| 国内精品无码一区二区三区| 国产91第一页| 天堂网日韩av在线播放一区| 国产成人精品午夜视频| 国产日韩在线播放观看| 日本一区二区高清在线观看| 亚洲av无码乱码精品国产| 人妻影音先锋啪啪av资源| 欧洲AV秘 无码一区二区三| 李白姓白白又白类似的套路| 无遮挡h肉动漫在线观看| 久久福利青草精品资源|