劉軍

[摘要]我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展給中小企業(yè)的成長提供了契機，并且也為中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。但是中小型企業(yè)受外部環(huán)境的干擾嚴重，并且技術(shù)力量嚴重匱乏，很容易在會計核算的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題進而影響企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。本文重點分析中小型企業(yè)會計核算工作中現(xiàn)存問題，并根據(jù)分析結(jié)果提出針對性的改進對策，以供參考。

[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè)；會計核算；現(xiàn)存問題；改進對策

企業(yè)的會計核算是較為復(fù)雜但又很有必要的一項企業(yè)利益核算。依據(jù)相關(guān)的財務(wù)會計制度，按照一定的核算原則和計算方法對企業(yè)年度經(jīng)營指標或要素進行計量或確認的過程。企業(yè)會計核算作為企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。故而，企業(yè)可通過企業(yè)會計核算可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的諸多問題，通過對面臨問題的解決以達到實現(xiàn)高水平會計核算，為企業(yè)的更好發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

1中小型企業(yè)會計核算工作中現(xiàn)存問題

在談?wù)撝行⌒推髽I(yè)會計核算中現(xiàn)存的諸多問題時，應(yīng)當了解中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。中小企業(yè)很對都存在著管理制度不規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)利較為集中，管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有待提高等問題。與此類似，中小企業(yè)會計核算過程中也會因為這些問題出現(xiàn)一些阻礙核算工作順利進行的問題。此類問題主要有企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)工作較為薄弱，工作人員素質(zhì)有待提升及電算化水平較低和缺乏健全的內(nèi)控制度等。

1.1基礎(chǔ)工作薄弱

中小企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作較為薄弱主要是由于企業(yè)相關(guān)負責人沒有對企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間的關(guān)系有很好地認識。在此種情況下，就會出現(xiàn)企業(yè)的高層領(lǐng)導人員濫用企業(yè)支出、隨意將生活開銷帶到企業(yè)報銷等情況。其次在會計核算人員設(shè)置上的不合理，人員工作流程的不合理等等都會導致會計工作效率以及工作質(zhì)量難以提升，一些原始單據(jù)、購物憑證的不規(guī)整不真實難以明確資金走向，導致會計工作的不確定性大增。

1.2工作人員素質(zhì)和電算化水平有待提升

我國中小企業(yè)在會計核算工作方面與大企業(yè)相比，不僅在財務(wù)人員的配置上處于劣勢，財務(wù)人員在對會計電算化技能的掌握上還存在諸多不足。在財務(wù)管理人員配置劣勢主要是由于企業(yè)領(lǐng)導層對企業(yè)財務(wù)管理缺少重視，使得財務(wù)管理人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能較為缺乏，進一步導致財會管理相對混亂，效率低下：近幾年越來越多的企業(yè)會計核算過程都會使用電算化操作，但很多中小企業(yè)仍然依照傳統(tǒng)采用手工記賬的方式，影響企業(yè)會計核算工作的順利展開，并對會計核算的質(zhì)量和效率的提升構(gòu)成很大挑戰(zhàn)。

1.3缺乏健全的內(nèi)控制度

對中小企業(yè)來說，企業(yè)管理的集權(quán)化保證了計劃實施的權(quán)威性，能夠時刻把控企業(yè)生產(chǎn)管理的全過程，對市場的反應(yīng)也較為靈敏。但在企業(yè)的財會管理方面同樣也會缺乏民主，降低財會工作者的積極性。不僅如此，還有諸如企業(yè)對于財會工作人員管理觀念陳舊，方式不當?shù)葐栴}。此外，企業(yè)的管理層還會對財會工作進行干預(yù)，使得財會管理制度的不健全直接影響財務(wù)工作者的工作真實性和工作效率。

2中小型企業(yè)會計核算工作中的改進對策

針對當前中小企業(yè)財會核算過程中出現(xiàn)一些問題，分別作出改善意見，如針對基礎(chǔ)工作薄弱提出規(guī)范基礎(chǔ)工作的改善措施：針對工作人員素質(zhì)較低提出提升工作人員綜合素質(zhì)：提出健全內(nèi)控制度來從管理制度的層面改善工作環(huán)境：對財會電算化的運用提高財會效率等等。

2.1規(guī)范基礎(chǔ)工作，提升工作效率

財務(wù)工作的有序展開不僅僅是財會部門的事，還影響到企業(yè)發(fā)展。因此應(yīng)當健全上至企業(yè)經(jīng)營者下到普通員工的財會管理制度。首先應(yīng)當讓企業(yè)經(jīng)營者充分認識到將企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)嚴格劃分來規(guī)范企業(yè)發(fā)展所帶來的有益影響，對于企業(yè)管理層和員工來說，需要使他們加大對財會核算的主體和范圍進行透徹的了解，在工作中，依據(jù)財會制度保證財會信息的真實性。另一發(fā)面，建立和健全財會制度還能夠為國家的稅務(wù)檢查和數(shù)據(jù)收集提供依據(jù)，為社會的發(fā)展帶來有益影響。由此，通過企業(yè)和國家兩者之間的互相協(xié)調(diào)，有效降低市場風險。

2.1提升工作人員的綜合素質(zhì)，推進會計工作的電算化發(fā)展

在競爭日益激烈的當下，每個人每家企業(yè)都在充電學習，時刻保持競爭的心態(tài)，對于我國的中小企業(yè)來說更應(yīng)當如此。一方面，企業(yè)應(yīng)當摒棄“任人唯親”的陳舊用人觀念，選擇擁有豐富專業(yè)知識以及較高素質(zhì)的專業(yè)會計人才，使得企業(yè)財會工作順利展開。另一方面，財會人員也應(yīng)當時刻充電，不斷更新觀念，學習財會專業(yè)的新知識，掌握專業(yè)技能，在保證工作順利展開的同時為自己獲得更大的發(fā)展空間。此外，信息技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)深入到人們生活中的方方面面，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當認識到運用會計電算化不僅能夠減輕財務(wù)工作負擔還能大大提高財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。通過建立深入到基層的電算化財政管理制度。人人負責，層層把關(guān)，充分發(fā)揮電算化的作用，提供更真實有效的數(shù)據(jù)為決策層服務(wù)。

2.3健全內(nèi)控制度

中小企業(yè)建立健全內(nèi)控制度主要分為兩個部分，一個是針對財會及相關(guān)工作崗位：另一個則是針對企業(yè)會計核算的內(nèi)部審計。針對財會及相關(guān)工作崗位可建立不相容職務(wù)崗位分離制度和授權(quán)批準控制制度，前者通過明確職責權(quán)限，形成相互制衡機制的基礎(chǔ)：后者通過規(guī)定涉及財會工作的授權(quán)批準內(nèi)容，各級經(jīng)辦人員都必須按照規(guī)定來使用職權(quán)和承擔責任。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當認識到通過良好的財政監(jiān)督和內(nèi)部審計工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，通過針對此類問題提出改進措施和解決方案，有助于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3結(jié)束語

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟體系中一項重要組成部分伴隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展也在快速發(fā)展。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，會計核算問題定會得到更多企業(yè)經(jīng)營者的重視。因此，對中小企業(yè)會計核算中所遇到問題進行分析研究，通過解決措施的提出和實施促進中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展，相信將會有效增強中小企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)規(guī)模不斷擴大，并且為其創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。endprint