歐偉健

摘 要：基層黨建工作是國有企業(yè)管理工作中非常重要的一部分。近年來，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，國有建筑企業(yè)的管理越發(fā)重要，而建筑企業(yè)基層黨建管理自然也就受到了更多重視。本文結(jié)合工作現(xiàn)狀，對建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新進行簡單分析，并總結(jié)了相應(yīng)的創(chuàng)新措施，以期對建筑企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；基層黨建工作；創(chuàng)新意識

建筑企業(yè)的基層黨建工作與企業(yè)自身的發(fā)展有著非常直接的關(guān)系，國有建筑企業(yè)，必須重視基層黨建工作，通過創(chuàng)新黨建工作來提高管理模式、改進工作作風，更新工作理念，進而全面推動建筑企業(yè)與基層黨建工作的發(fā)展。

一、建筑企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀

（一）基層黨建工作人員整體水平需要提高

近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭也愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)為更好地適應(yīng)時代需求，在內(nèi)部結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向等多方面進行了升級優(yōu)化，并取得了不小的成效。但與此同時，發(fā)展中也顯露出一些亟待解決的問題，黨建工作人員的水平參差不齊就是其中之一。盡管多數(shù)建筑企業(yè)，尤其是央企十分注重企業(yè)發(fā)展中加強黨的建設(shè)，但仍然有企業(yè)對基層黨建工作不夠重視，在黨建工作人員的選拔與培養(yǎng)上也不夠嚴格，部分企業(yè)中的基層黨建工作人員并不具備處理黨建工作的能力，創(chuàng)新意識也比較薄弱，基層黨建工作的效率較低下，給建筑企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新設(shè)置了許多障礙。

（二）缺乏完善的黨員管理制度

完善的獎懲機制是人員管理制度的重要部分，但包括建筑企業(yè)在內(nèi)的很多企業(yè)卻往往忽視了獎勵機制對黨員員工的激勵作用，一味地選擇強制性懲罰措施進行管理，使得黨員員工工作的積極性不高，對建筑企業(yè)也無法產(chǎn)生歸屬感，降低了整體的工作效率[1]。同時，建筑企業(yè)在工作中對黨員員工的束縛也過多，一味的命令與指揮不僅忽視了黨員員工的主觀能動性，還會使其喪失創(chuàng)新意識。

二、建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義

（一）促進建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

建筑企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存下來，就必須緊跟時代潮流和社會發(fā)展，以滿足社會需求為目標不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，而基層黨建工作恰恰可以在這一方面為建筑企業(yè)提供幫助。建筑企業(yè)的基層黨建工作創(chuàng)新能夠為黨員員工樹立正確的工作理念與責任意識，這可以幫助建筑企業(yè)構(gòu)建良好的企業(yè)氛圍與風氣，提高企業(yè)的穩(wěn)定性。另外，基層黨建工作的創(chuàng)新也能對企業(yè)整體的創(chuàng)新起到推動作用，使企業(yè)在創(chuàng)新中適應(yīng)市場需求，實現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）建立科學的工作模式

創(chuàng)新基層黨建工作，還能夠幫助建筑企業(yè)建立更科學的工作模式。對于建筑企業(yè)而言，工作管理模式的合理性與科學性非常重要，一個好的工作管理模式不僅能夠提高企業(yè)工作效率，還能夠讓企業(yè)在市場競爭中具有更強的核心競爭力。同時，高效、先進的建筑企業(yè)工作管理模式還能為基層黨建工作的開展提供良好的基礎(chǔ)，幫助基層黨建工作更好地創(chuàng)新發(fā)展，這樣就可以在企業(yè)發(fā)展過程中形成良性循環(huán)，實現(xiàn)工作管理模式與黨建工作創(chuàng)新之間的互相促進。

（三）提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益

建筑企業(yè)中的基層黨建工作需要面對企業(yè)基層員工展開，因此，黨建工作的創(chuàng)新還會對黨員員工的思想理念產(chǎn)生一定的影響?；鶎狱h建工作的展開，增強了建筑企業(yè)黨員員工的工作積極性，使企業(yè)產(chǎn)生了凝聚力，在這種情況下，員工的整體工作效率自然會得到提高。此外，黨建工作的創(chuàng)新還能夠提升企業(yè)基層工作人員的思想覺悟，使其認識到企業(yè)利益與自身利益的統(tǒng)一性，從而積極主動地投入生產(chǎn)工作中來?；鶎尤藛T工作效率與創(chuàng)新意識的提升，也使得企業(yè)經(jīng)濟效益的增加成為了必然。

（四）增強基層黨建工作人員的服務(wù)意識

服務(wù)意識是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的一個非常重要的理念，基層黨建工作的創(chuàng)新，對于建筑企業(yè)基層工作人員與黨建工作人員樹立服務(wù)意識十分重要。首先，將建筑工程建設(shè)視為滿足人民與社會的需求，建筑企業(yè)工作人員只有在具有良好服務(wù)意識的前提下，才能夠全心全意地投入到建筑工作中來，為完成工程建設(shè)目標而努力[2]。其次，黨建工作的創(chuàng)新落實能夠為建筑工作提供指導，幫助建筑企業(yè)建立社情民意收集渠道，更好地為社會與人民提供服務(wù)。

（五）樹立正確的發(fā)展理念

基層工作人員是建筑企業(yè)的基礎(chǔ)，基層黨建工作的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)樹立正確的發(fā)展理念，充分尊重基層員工在企業(yè)工作中做出的貢獻，真正做到“以人為本”。黨建工作在創(chuàng)新過程中，能夠幫助企業(yè)建立人性化的人員管理機制，保證企業(yè)員工的合理權(quán)益，提高員工待遇，使建筑企業(yè)從管理型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性企業(yè)。

（六）維護社會和諧

建筑企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新是由目前創(chuàng)新時代的背景所決定的，黨建工作創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型、提高基層員工地位、增強企業(yè)服務(wù)意識、增加企業(yè)經(jīng)濟收入。但從總體來看，這都是構(gòu)建和諧社會工作中的一部分，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是為了滿足社會發(fā)展需求，而黨建工作恰恰能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)這一點。

三、建筑企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新工作內(nèi)容

黨建工作創(chuàng)新最重要的是落實工作，黨建工作人員在工作中不能空喊口號，而應(yīng)對黨建工作的工作方法與工作內(nèi)容進行針對性創(chuàng)新，確?；鶎狱h建工作能夠有效展開。首先，黨建工作人員應(yīng)結(jié)合實際生產(chǎn)情況，積極組織相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新競賽與文化、娛樂活動，激發(fā)員工的工作積極性。其次，要鼓勵黨員充分發(fā)揮帶頭作用，將工作與生活中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工樹立為榜樣，提升員工工作動力。此外，還可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息科技，創(chuàng)建企業(yè)黨建工作平臺，并通過充實的內(nèi)容吸引基層員工，拓展黨建工作陣地。

（二）提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)

黨員是黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，建筑企業(yè)必須重視對黨員專業(yè)水平與工作理念的培養(yǎng)，使黨員能夠在工作中、生活中發(fā)揮模范作用，為基層黨建工作的開展提供良好基礎(chǔ)。企業(yè)可以建立嚴格、完善的人才培養(yǎng)與監(jiān)察制度，并積極組織黨員參加教育實踐活動，將企業(yè)中的黨員塑造成復合型的優(yōu)秀人才，從而提高黨員隊伍的整體水平。

四、結(jié)語

總體來看，基層黨建工作創(chuàng)新對建筑企業(yè)的促進可以體現(xiàn)在經(jīng)濟效益、工作模式、企業(yè)發(fā)展理念等諸多方面，對于和諧社會的構(gòu)建有著很大幫助，雖然在目前的發(fā)展過程中面臨著一些問題，但只要堅持進行創(chuàng)新與提高，就必然可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙叢兵.建筑企業(yè)項目黨建工作存在的問題及創(chuàng)新對策[J].企業(yè)改革與管理，2017（02）：170.

[2]梁定亮.探究建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義[J].建材與裝飾，2016（31）：99-100.endprint