吳文嘉+林亮亮
摘 要 文章以四川電大校本部為基礎(chǔ),針對其開放教育學(xué)生工作的現(xiàn)狀與特點,分析了其學(xué)生工作中存在問題及,對做好基層電大開放教育學(xué)生工作進(jìn)行思考并提出改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞 開放教育 學(xué)生工作 現(xiàn)狀 思考和建議
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2017.10.080
1 開放教育學(xué)生的現(xiàn)狀與特點
近年來,由于種種原因,開放教育招收的學(xué)生基礎(chǔ)較差,一些學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,積極性不高,部分學(xué)生對電大開放教育不了解,上電大有自卑心理,或是被形式所迫僅為混個文憑,同時電大學(xué)生的生源情況還存在以下特點:
(1)以成年學(xué)生為主體,學(xué)生之間的年齡差距大,文化程度參差不齊,大部分學(xué)生文化水平低,綜合素質(zhì)不高。
(2)學(xué)生來源復(fù)雜,自主學(xué)習(xí)能力差。電大學(xué)生來自多個行業(yè)、不同層次,不習(xí)慣自主學(xué)習(xí),自身學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),加之要兼顧工作、學(xué)習(xí)和家庭等多方面因素,使得多數(shù)學(xué)生無法保證自主學(xué)習(xí)所需要的時間和精力。
(3)學(xué)習(xí)目的和要求多樣化。電大的學(xué)生年齡差異較大,所以學(xué)習(xí)的目的和要求也不一樣,年輕點的學(xué)生,他們想通過電大的學(xué)習(xí)獲得更好的就業(yè)機(jī)會;年齡大些的學(xué)生,已經(jīng)有了工作,為了升職、加薪,他們不得不獲取一紙文憑;還有部分學(xué)生他們是為了實現(xiàn)某種精神滿足和需求,為了體現(xiàn)自身的價值,讓生活變得更加充實。
(4)入學(xué)基礎(chǔ)不同。由于開放教育學(xué)生的來源廣泛、知識結(jié)構(gòu)與學(xué)歷水平不一,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)存在較大的差異。
2 四川電大校本部學(xué)生工作現(xiàn)狀
四川廣播電視大學(xué)校本部學(xué)習(xí)中心是四川電大直屬辦學(xué)實體,目前在校生規(guī)模達(dá)2400人左右,學(xué)生多是已工作的成人學(xué)習(xí)者。作為省電大辦學(xué)管理的“試驗田”,校本部在按照省校學(xué)生工作部門要求做好獎學(xué)金評選、優(yōu)秀畢業(yè)生評選等常態(tài)化工作的同時,成立了“學(xué)生會”,創(chuàng)辦了“學(xué)報”,以新生交流會、校園攝影大賽、畢業(yè)生座談會、講座、沙龍等多元化方式探索電大系統(tǒng)學(xué)生工作的思路,具體現(xiàn)狀如下:
2.1 創(chuàng)辦學(xué)生會
為了更有效地開展校本部學(xué)生校園文化活動,校本部于2011年向?qū)W校團(tuán)委申請正式成立四川廣播電視大學(xué)直屬學(xué)院校本部學(xué)生會。校本部學(xué)生會擬設(shè)立一個常務(wù)委員會和三個部門,常務(wù)委會成員由主席、副主席、各部門正部長組成。三個部門分別為文娛部、學(xué)習(xí)競賽部和宣傳部。學(xué)生會負(fù)責(zé)校本部各類活動的組織安排、學(xué)報的編輯、對外宣傳校本部校園文化,同時協(xié)助做好新生報道、期末考試等學(xué)校日常工作。
2.2 創(chuàng)辦學(xué)報
為了促進(jìn)校本部校園文化的傳播,讓更多的人了解校本部學(xué)生活動,在學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷和指導(dǎo)下,由校本部學(xué)生會主辦的《四川電大校本部學(xué)生會學(xué)報》于2011年12日創(chuàng)刊以來,已試發(fā)行9期,四川電大副校長韋盛奇專門為學(xué)報題寫發(fā)刊詞?!秾W(xué)報》全方位地對校本部學(xué)生活動開展情況進(jìn)行及時報道,摘錄國開、省電大學(xué)生活動簡訊,報道校本部新生開學(xué)典禮、獎學(xué)金頒獎儀式,刊登優(yōu)秀畢業(yè)生事跡、電大學(xué)習(xí)方法、教師及管理人員的工作心得、學(xué)生干部投稿等,對校本部校園文化和學(xué)生工作的亮點進(jìn)行了總結(jié),獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的一致好評。
2.3 開展多元化學(xué)生活動
校本部學(xué)生會本著“走出去,請進(jìn)來”的原則,通過新生交流會、畢業(yè)生座談會、講座、沙龍、競賽等形式開展各類學(xué)生活動豐富學(xué)生的課余文化生活,同時在活動的品質(zhì)上不斷下功夫,邀請政府官員、學(xué)者、世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)校園,和學(xué)生們交流分享,幫助他們提升社會經(jīng)驗和專業(yè)技能。自學(xué)生會創(chuàng)辦以來,學(xué)生活動開展情況統(tǒng)計如表1所示。
2.4 加強(qiáng)校園文化建設(shè)
為了打造校本部校園文化,提升學(xué)校氛圍,校本部依托學(xué)生會對校園進(jìn)行了精心布置,在第一教學(xué)樓一樓大廳,張貼了學(xué)生會各項活動的海報宣傳,學(xué)生會介紹;在招生大廳學(xué)布置學(xué)生活動歷次照片集錦;同時在一些與校本部師生學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)的時刻(新學(xué)期報道、五一勞動節(jié)、黨的生日、教師節(jié)、國慶節(jié)、期末考試、各類講座展覽等)在學(xué)校大門口,教育賓館,辦公大樓旁的櫥窗宣傳欄定期張貼主題宣傳海報,掛上主題橫幅。通過上述校園文化建設(shè),讓校本部更有學(xué)校氛圍,讓學(xué)生更有歸屬感,對提升校本部品牌形象,提高校本部知名度起到了積極的推動作用。
3 四川電大校本部學(xué)生工作存在的主要問題
3.1 開放教育學(xué)生工作思路有待完善
電大屬于成人高校,學(xué)生多為成人在職人員,到校學(xué)習(xí)時間較短,與普通高校相比,這些條件都不利于學(xué)校工作的開展。盡快校本部通過學(xué)生會、各類學(xué)生活動、學(xué)報等方式率先對電大學(xué)生工作模式進(jìn)行了開拓和探索,但是,缺少科學(xué)的理論和先進(jìn)的工作理念進(jìn)行指導(dǎo),沒有科學(xué)的規(guī)劃及合理的統(tǒng)籌,未形成長效的學(xué)生工作機(jī)制,學(xué)生工作思路有待完善。
3.2 開放教育學(xué)生工作制度缺失
開放教育學(xué)生的特點與普通高校的學(xué)生有很大的區(qū)別,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,從開放教育學(xué)生工作的規(guī)律和要求看,只能采取邊探索、邊研究的辦法。校本部在學(xué)生工作方面著重在于活動的策劃和組織,在工作制度方面相對缺失,應(yīng)該逐步完善適應(yīng)開放教育學(xué)生工作的規(guī)章制度。
3.3 開放教育學(xué)生工作人員配置不夠
校本部學(xué)生工作人員目前僅有1名人員,而且還是兼職,同時沒有設(shè)立專門的學(xué)生作機(jī)構(gòu),其部門職能由教學(xué)管理部門承擔(dān)。雖然學(xué)校為校本部學(xué)生工作預(yù)算了一定的經(jīng)費(fèi),但是由于人手和機(jī)構(gòu)缺失,使得學(xué)生工作不能得以很好的開展。
4 四川電大校本部學(xué)生工作提升思路
針對校本部學(xué)生工作中存在的問題,在總結(jié)前期工作取得成效的基礎(chǔ)上,校本部擬提高學(xué)生工作整體規(guī)劃思路,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外院校學(xué)生工作的學(xué)習(xí)交流,健全完善學(xué)生工作制度和機(jī)制。繼續(xù)探索有效的學(xué)生教育和管理工作的新路子,具體如下:endprint
4.1 成立開放教育學(xué)生工作機(jī)構(gòu)
校本部應(yīng)成立獨(dú)立的學(xué)生工作機(jī)構(gòu),從原部門脫離出來,專門學(xué)校校園文化建設(shè),學(xué)生會日常管理、日常學(xué)生活動的組織和實施。同時,依托學(xué)務(wù)專員,在各年級專業(yè)班級中成立班委會,選聘責(zé)任心強(qiáng)、積極性高和社會資源豐富的學(xué)員為班長,以班委會為基層組織,要求在籍期間必須開展一到兩次班級集體活動,并做好圖片記錄、宣傳報道工作,一來形成班集體凝聚力,二來便于開展班級學(xué)習(xí)、交流工作,三可以擴(kuò)大電大的社會影響力。
4.2 加強(qiáng)對外交流合作,提升電大學(xué)生工作品牌
校本部應(yīng)該多安排學(xué)生工作的老師、學(xué)務(wù)專員參加國家開放大學(xué)學(xué)生工作的專題培訓(xùn),同時定期與省市團(tuán)委、學(xué)聯(lián),省內(nèi)、外其他電大系統(tǒng)、成人高校學(xué)生工作部門開展交流學(xué)習(xí),共同探尋成人學(xué)生工作的發(fā)展思路。
(1)邀請省學(xué)聯(lián)、團(tuán)省委老師到校指導(dǎo)學(xué)生會工作,與省內(nèi)成人高校學(xué)生會建立聯(lián)系,定期交流。
(2)常態(tài)性到省、市、區(qū)團(tuán)委學(xué)工部門學(xué)習(xí)交流,主動積極參加其開展的各項活動,例如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。同時通過團(tuán)組織聯(lián)系地方企業(yè),為我校品牌專業(yè)建立實習(xí)實作基地。
4.3 建全學(xué)生工作評價制度,設(shè)立學(xué)生工作專項基金
制定完善學(xué)生工作的規(guī)章流程,建立健全學(xué)生工作的長效機(jī)制,形成穩(wěn)定的學(xué)生工作評價制度。比如,制定開放教育學(xué)生守則、考試制度、出勤制度,形成年度優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班干部等評選制度,寧缺勿濫,堅持條件、擇優(yōu)評選,使制度和評選在學(xué)生工作中發(fā)揮重要作用。
以多種激勵形式鼓勵師生積極參與學(xué)生工作,設(shè)立學(xué)務(wù)專員獎勵基金、學(xué)生工作獎勵基金,對學(xué)生工作完成較好,班級活動開展豐富、學(xué)生活動組織出色的學(xué)務(wù)專員進(jìn)行獎勵,設(shè)立班級活動、專題社會實踐活動和主題校園文化活動專項扶持基金,保障各種活動的順利進(jìn)行、高效開展。對通過嚴(yán)格評選出來的優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班干部、網(wǎng)上學(xué)習(xí)之星等給予精神和物質(zhì)獎勵,評選活動寧缺勿濫,真正把好的學(xué)員評選出來,發(fā)揮其示范、引領(lǐng)作用。
4.4 與專業(yè)結(jié)合,繼續(xù)深入開展各類學(xué)生主體活動
在校本部人數(shù)規(guī)模較大的專業(yè),例如工商管理、行政管理、會計、護(hù)理專業(yè),與相關(guān)企業(yè)合作,組織開展各類形式的“創(chuàng)業(yè)大賽”、“技能大賽”,有利于學(xué)生快速獲取專業(yè)知識,迅速轉(zhuǎn)換成實際生產(chǎn)力,是更加真實的企業(yè)工作環(huán)境,提高專業(yè)工作能力。
繼續(xù)開展形式多樣的校園活動,例如舉辦與學(xué)生工作和生活密切相關(guān)的專題講座,成立攝影、電商等多種協(xié)會,號召學(xué)生參加業(yè)余拓展活動,召開新老學(xué)生交流會等。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)務(wù)專員的作用,組織班級茶話會、新生聯(lián)誼會等。學(xué)生會定期將每次的活動以文字、圖片等形式編輯成學(xué)報,發(fā)放給全校師生或通過招生大廳展示。通過開展這些活動,對于增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感,為增強(qiáng)師生間的親和力、學(xué)生間的凝聚力,提升學(xué)校辦學(xué)品牌創(chuàng)造有利的條件。
4.5 提升學(xué)生工作 “微”技術(shù)水平
隨著智能手機(jī)應(yīng)用的普及和快速推廣,人們已經(jīng)形成了隨時隨地使用手機(jī)上網(wǎng)獲取信息的習(xí)慣,校本部擬開發(fā)針對學(xué)生服務(wù)的微信公眾號平臺,在平臺定發(fā)布學(xué)生活動相關(guān)執(zhí)訊、報道,學(xué)報電子版等,加快推進(jìn)移動校園建文化建設(shè),以適應(yīng)“云”(移動信息)時代的特點。對從事學(xué)生工作的管理人員和學(xué)務(wù)專員定期進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),利用移動信息傳遞手段,拓展學(xué)生工作的廣度和深度。
基層電大學(xué)生工作是一項綜合的系統(tǒng)工程,在學(xué)生工作實踐中,需要得到上級學(xué)生工作主管部門在政策和經(jīng)費(fèi)方面的支持,各部門的協(xié)調(diào)與溝通,需要建立完善的管理制度和評價激勵機(jī)制,提高學(xué)生工作重要性的認(rèn)識等。當(dāng)然,校本部作為省電大辦學(xué)試驗田,其學(xué)生工作的重要性不言而喻,其工作任務(wù)也是復(fù)雜而繁重的,要做好并非易事,要多思考、多創(chuàng)新、多溝通交流,腳踏實地進(jìn)行長期探索和不懈努力。
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