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        營改增對民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的問題與對策

        2017-11-15 11:06:58熊穎
        商場現(xiàn)代化 2017年20期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題與對策營改增

        熊穎

        摘 要:文章從營改增給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的問題入手,從發(fā)票管理和企業(yè)負(fù)稅變化兩個(gè)方面進(jìn)行分析,以便于提供正確的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式,促進(jìn)當(dāng)下民營企業(yè)的發(fā)展。營改增時(shí)期,企業(yè)發(fā)展過程中的稅收壓力降低,但同時(shí)也需要理解國家政策,正確制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。

        關(guān)鍵詞:民營企業(yè);營改增;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;問題與對策

        在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,國家稅收政策開始發(fā)生變化,營業(yè)稅改增值稅是我國的重要舉措之一。實(shí)踐證明,這一政策不僅降低了企業(yè)的壓力,也使得國家的財(cái)務(wù)稅收更加合理。這一政策對于企業(yè)帶來新的影響,并且在改革領(lǐng)域中開始應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體系的建立,保證其合理運(yùn)營。但是企業(yè)在運(yùn)營過程中,要正確進(jìn)行增值稅抵扣,并保證服務(wù)體系的完善,以適應(yīng)營改增下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了明確這一問題,筆者對其具體的民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行分析,并給出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

        一、“營改增”的概念及特點(diǎn)

        “營改增”時(shí)我國目前執(zhí)行的稅收政策,在以往的稅收中,以企業(yè)的營業(yè)額為納稅基準(zhǔn),而更改后,將以增值稅為納稅基準(zhǔn)。營改增是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,對企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,一方面增值稅納稅方式減少了重復(fù)收稅現(xiàn)象,降低了企業(yè)成本。這一政策的直接影響是企業(yè)的納稅額發(fā)生變化,多數(shù)是降低,但是增值稅納稅基準(zhǔn)下,對企業(yè)的運(yùn)營和未來發(fā)展策略具有重要影響,對企業(yè)定價(jià)同樣造成一定的影響。目前營改增只適合我國境內(nèi)稅收,增收對象主要包括三種。其一是應(yīng)稅勞務(wù),其二是企業(yè)的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,其三是企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)。與以往的營業(yè)稅不同,增值稅成為一種流轉(zhuǎn)稅務(wù),也就是說將產(chǎn)品與應(yīng)稅勞務(wù)進(jìn)行流轉(zhuǎn)并產(chǎn)生增值額,企業(yè)可以將這一增值額作為納稅依據(jù),增值額可以分為進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅。并將進(jìn)項(xiàng)稅來實(shí)現(xiàn)抵扣。

        二、“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響分析

        1.影響企業(yè)稅負(fù)壓力

        與以往的營業(yè)稅繳稅標(biāo)準(zhǔn)相比,增值稅時(shí)期的繳稅形式和金融發(fā)生變化,尤其明顯的是對中小企業(yè)而言,不再需要按照全部營業(yè)額來繳納稅收。在以往的繳稅中,服務(wù)型企業(yè)需要將執(zhí)行全部營業(yè)額基準(zhǔn)繳稅方式,以100萬營業(yè)額為例,企業(yè)繳稅金額就為5萬。而增值稅的稅率已經(jīng)下調(diào)至3%,并且通過企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,其繳稅額往往會低于3萬,從而為企業(yè)節(jié)省了大量的成本,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然營改增政策對于不同企業(yè)所造成的影響是不同的,對于一些企業(yè)而言,其繳納的稅率反而會上升,如建筑企業(yè)從之前的3.3%上升為12.1%,大幅度的上升需求企業(yè)認(rèn)真對待其增值部分,確保進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的合理性和最大化。目前,我國營改增政策已實(shí)施多年,在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用,并且已經(jīng)趨于完善,與剛運(yùn)行期間相比,對企業(yè)的積極影響更大。

        2.對發(fā)票管理影響分析

        在以往的營業(yè)稅抵扣時(shí)代,企業(yè)可以將普通發(fā)票進(jìn)行抵扣,但是營改增增加了抵扣項(xiàng)目,抵扣形式也發(fā)生變化,由于增值稅采取兩種制度。需求根據(jù)企業(yè)規(guī)模而定,對于特別納稅人而言,有兩種發(fā)票形式,為普通發(fā)票和增值稅專用發(fā)票。因此要對納稅人進(jìn)行規(guī)劃,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和發(fā)展來選擇不同的增值稅計(jì)算方式,在發(fā)票使用過程中,必須具有合理性,以免造成法律糾紛。企業(yè)通過嚴(yán)格的管理要保證財(cái)務(wù)管理的安全性,民營企業(yè)在這一過程中,其營業(yè)額在不同的增值稅抵扣下會存在較大的差異,因此對會計(jì)人員的專業(yè)性具有較高的要求。需要其明確發(fā)票管理流程,并且對其進(jìn)行妥善保管,嚴(yán)格控制發(fā)票的虛開、漏開的現(xiàn)象。

        三、“營改增”下民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析

        1.完善稅務(wù)籌劃管理

        首先,要承認(rèn)營改增下營業(yè)稅與增值稅之間的差異性。增值稅為價(jià)外稅,而營業(yè)稅為價(jià)內(nèi)稅。在營業(yè)稅時(shí)期,成本計(jì)算要將采購的花銷計(jì)入成本中,并且要將企業(yè)已經(jīng)銷售出的商品與商品的價(jià)格進(jìn)行稅收繳納,這樣存在重復(fù)繳稅現(xiàn)象,增加了企業(yè)的壓力。因此在增值稅時(shí)期,企業(yè)從商品定價(jià)入手,所以對商品價(jià)格進(jìn)行重新制定,保證增值稅背景下企業(yè)運(yùn)營的長期性。對抵扣項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,要求上交發(fā)票符合一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的抵扣項(xiàng)。并且在進(jìn)行采購時(shí),盡量選擇具有增值稅專用發(fā)票的企業(yè),這樣不僅可以降低企業(yè)繳稅項(xiàng),并且可以保證各個(gè)企業(yè)之間運(yùn)營的規(guī)范性,促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在產(chǎn)品采購時(shí),不過分追求成本的低廉,而是注重質(zhì)量。對增值稅專用發(fā)票因素進(jìn)行全面的考慮,同時(shí),民營企業(yè)還應(yīng)在財(cái)務(wù)管理問題上進(jìn)行探究,構(gòu)建完善的購銷系統(tǒng)。針有獨(dú)立物資采購能力的企業(yè)可以在采購成本差距小的基礎(chǔ)下選擇自行購買,保證長期與具有開具增值稅專用發(fā)票的企業(yè)合作,保證企業(yè)物資購進(jìn)的高質(zhì)量。采購不當(dāng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題十分嚴(yán)重,極大的增大了企業(yè)成本,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此必須得到企業(yè)的重視。

        2.加強(qiáng)發(fā)票管理

        由于營改增改變了以往的發(fā)票方式,普通發(fā)票不能作為抵扣項(xiàng),這樣對于企業(yè)的發(fā)票管理工作需要加強(qiáng),根據(jù)增值稅的可抵扣性,也就是一般納稅人要對其發(fā)票進(jìn)行分離,并且通過專用發(fā)票來進(jìn)行稅額的抵扣。這就要求企業(yè)加大對于發(fā)票的管理力度,對企業(yè)的繳稅狀況進(jìn)行分析,提高管理人員的素質(zhì),執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度,保證管理的高效性好安全性。要求發(fā)票要根據(jù)不同的作用進(jìn)行分類,不可丟失,外借和折損。針對企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,急需提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),針對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高其發(fā)票管理意識,確保管理的合理性與規(guī)范性。

        3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理制度

        企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下營改增政策進(jìn)行正確的分析,保證其策略的合理性。筆者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)首先了解營改增下的繳稅優(yōu)化政策,而優(yōu)惠政策主要分為三個(gè)方面,分別為營銷、財(cái)務(wù)管理以及服務(wù)。營改增所涉及的三個(gè)方面需要企業(yè)進(jìn)行正確的分析,保證企業(yè)財(cái)務(wù)審核要規(guī)范,在這一背景下,企業(yè)原始的財(cái)務(wù)審核制度和審核方法均已經(jīng)無法滿足稅收政策,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)具有滯后性,因此在財(cái)務(wù)結(jié)算上要進(jìn)行改革,保證財(cái)務(wù)核算管理制度的合理性。對企業(yè)而言,不僅要完善管理制度,還應(yīng)對管理內(nèi)容和管理信息進(jìn)行必要的更新,保證企業(yè)在第一時(shí)間獲得財(cái)務(wù)信息,保證財(cái)務(wù)信息的透明性,以為企業(yè)決策者提供條件,只有這樣才能適應(yīng)企業(yè)納稅模式的轉(zhuǎn)化,使進(jìn)項(xiàng)抵扣等項(xiàng)目的合理性。

        四、總結(jié)

        營改增是作為我國稅務(wù)制度改革中十分重要的一步,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是明顯的。局面對快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)正視壓力,并且要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善,保證企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。適應(yīng)營改增時(shí)期的政策,抓住機(jī)遇,尤其是對于民營企業(yè)而言,應(yīng)不斷提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施一場財(cái)務(wù)管理改革。在我國稅收改革過程中,“營改增”是重要的舉措。降低了企業(yè)的經(jīng)營壓力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是營改增也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的考驗(yàn),企業(yè)的繳稅項(xiàng)目發(fā)生變化,在不同的抵扣下,所交稅額具有較大的差別。這要求企業(yè)重視營改增這一政策的變化,認(rèn)真分析其對發(fā)票類型改變,財(cái)務(wù)管理的變化,并制定相應(yīng)的制度以及應(yīng)對策略。保證稅項(xiàng)抵扣的全面性,并對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),保證其專業(yè)性,以適應(yīng)稅務(wù)改革,推進(jìn)我國營改增稅收政策的進(jìn)行,更推進(jìn)企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [6]關(guān)杰.“營改增”后企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變革策略研究[J].會計(jì)之友,2014(13).endprint

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