楊 濤
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們將進(jìn)入信息化時代。體育場館運(yùn)營管理改革一直是我國體育改革的重點(diǎn)問題,由于體育場館科學(xué)高效運(yùn)營,才能提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏,否則,它將造成體育資源的閑置與浪費(fèi)[1]本研究基于“智慧體育”時代背景下及體育場館智能化的成功案例給出有益的啟示和意見,提高我國體育場館經(jīng)營管理的智能化,為我國“智慧體育”的發(fā)展提供一定理論基礎(chǔ)。
2008年11月IBM提出“智慧地球”概念,IBM“智慧地球”戰(zhàn)略業(yè)已得到美國、歐盟、日本和韓國等科技發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的普遍認(rèn)可,為“智慧體育”發(fā)展提供了一個契機(jī)。“智慧體育”在總體上由人的體育行為、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)庫、云計算平臺組成。對于“智慧體育”體育學(xué)術(shù)界得到統(tǒng)一之見。許嘩(2014)在其文中指出智慧體育的實(shí)現(xiàn)主要依賴的技術(shù)有云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及定位與導(dǎo)航技術(shù)等,其中云計算是基礎(chǔ),為其他技術(shù)的運(yùn)行提供基礎(chǔ)支撐,其他各項技術(shù)間也存在一定的關(guān)聯(lián)[2]。綜述所述,智慧體育打造應(yīng)從服務(wù)和管理入手,是以物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等為技術(shù)基礎(chǔ),通過對體育服務(wù)智能感知,實(shí)現(xiàn)物理世界與信息世界的連接,形成全網(wǎng)狀信息化數(shù)據(jù),在云計算中進(jìn)行智能管理,實(shí)現(xiàn)資源的按需分配,滿足多元化體育需求。
1、傳播途徑網(wǎng)絡(luò)化
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,物聯(lián)網(wǎng)通過快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到充分互聯(lián)的效果,使得上述內(nèi)容中健身者的健身數(shù)據(jù)能快速傳播,通過云計算的技術(shù),得以實(shí)時的整理和分析,并迅速反饋到健身者手中,達(dá)到高速度、高效能的效果。
2、體育信息數(shù)值化
通過對生物芯片、傳感器等設(shè)備的綜合運(yùn)用,使得物理事物都可以數(shù)字的方式被感知和計算,通過物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,實(shí)現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的整合。
3、運(yùn)動硬件智能化
例如利用運(yùn)動傳感技術(shù)將健身者的運(yùn)動信息進(jìn)行搜集、管理、分析和監(jiān)控,將智慧運(yùn)動員管理系統(tǒng)通過生物傳感技術(shù)對運(yùn)動員的生理生化指標(biāo)以及每日的訓(xùn)練情況進(jìn)行監(jiān)控、管理、預(yù)警,確保運(yùn)動員保持良好身體素質(zhì)以適應(yīng)訓(xùn)練及應(yīng)對比賽。依次可見,智能化核心技術(shù)是智慧體育的支撐[3]。
我國大中型公共體育場館都是按照體育比賽的要求建成的,當(dāng)時建筑體育場館,主要是國際和國內(nèi)競爭的要求。功能單一,開放運(yùn)營成本高,利用率低,如果價格低廉向群眾開放,經(jīng)常會虧損,財政緊張,而小型公共體育場館大多是簡單的設(shè)施,缺乏體育服務(wù)設(shè)施,單一功能,生存能力和自主開發(fā)差。
在我國很多學(xué)者都表明體育場館數(shù)量相對不足和體育場館閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題普遍存在,比較受歡迎的運(yùn)動項目是:籃球、羽毛球、乒乓秋、跑步等等,盡管受歡迎程度較高,但由于場地限制,也只是給一部分有條件的大眾使用。而其他運(yùn)動項目體育場地利用率較低,不少體育場館經(jīng)常處于閑置狀態(tài)。要推動群眾體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,提高場館利用率和資源配置,減少資源浪費(fèi)。
我國體育場館營銷手段中大部分處于傳統(tǒng)的手段,具有專業(yè)特色的營銷手段和路徑,未能得到普遍利用。盡管許多場館都不同程度地推行專業(yè)型的俱樂部會員制,但不少場所只是流于形式,停于表面,充其量是一種打折優(yōu)惠的形式,沒有做成后續(xù)的商業(yè)價值,未能利用會員制形成體育群眾基礎(chǔ),形成一個可持續(xù)的體育經(jīng)營圈。
1、構(gòu)建大數(shù)據(jù)體育場館圈
隨著科技的發(fā)展,我國也走向“智慧體育”道路。南京市區(qū)大多數(shù)體育場館實(shí)現(xiàn)場館使用管理信息化,實(shí)現(xiàn)場館社會化服務(wù)與使用,將數(shù)字城市電子地圖和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)結(jié)合,人們還能了解附近體育場館的位置、體育場館簡介和相關(guān)資訊。搭建了如手機(jī)APP“寧體通”,能夠隨時、快速地定位周邊的體育運(yùn)動場地,查詢到體育運(yùn)動場地實(shí)時的容量及動態(tài)價格,提供在線了解各個體育場館基本信息等情況,提高體育場館利用率。
2、體育場館經(jīng)營管理信息化特點(diǎn)及系統(tǒng)
體育場館信息化具有以下特點(diǎn):體育場館連成一個體育圈,優(yōu)勢互補(bǔ),方便大眾查詢、比較。對于大眾場館來說,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取終端的位置,顧客到達(dá)預(yù)設(shè)地點(diǎn)后,其移動APP可收到此場館相關(guān)營銷信息的推送,包括優(yōu)惠活動、展館服務(wù)、賽事預(yù)報等[4]。體育場館信息化系統(tǒng)的總框架分為數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng),分別以物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、系統(tǒng)應(yīng)用程序?yàn)榧夹g(shù)基礎(chǔ)。
1、實(shí)行O2O商業(yè)模式,擴(kuò)大體育群眾基礎(chǔ)
目前,國內(nèi)諸多體育場館在運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式上進(jìn)行了嘗試和探索。在體育場館搭建APP、O2O實(shí)現(xiàn)場館的智能化、快捷化、信息化,能夠查詢、對比、預(yù)約、報名、付款、邀約、評價、積分等在線服務(wù),滿足了不同人群需求。而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的運(yùn)用,使得建立體育群眾基礎(chǔ),形成潛在客戶,比如,湖北武漢創(chuàng)建的“去運(yùn)動APP”網(wǎng)上注冊會員多大10萬人次,提高體育群眾潛在用戶形成體育場館的經(jīng)營手段。
2、體育場館服務(wù)數(shù)值化特點(diǎn)與系統(tǒng)
體育場館服務(wù)數(shù)據(jù)化具有特點(diǎn):進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,識別出用戶的線上和線下行為喜好,根據(jù)喜好進(jìn)行分類,為商業(yè)廣告活動提供精準(zhǔn)輸入。線上支付代替?zhèn)鹘y(tǒng)方式,體育制造業(yè)客戶端APP往往會與第三方支付平臺(例如,網(wǎng)上銀行、支付寶)綁定,提高服務(wù)水平。對于未來大眾場館,健康是其主要的關(guān)注點(diǎn)。場館運(yùn)營商可通過人工智能與大數(shù)據(jù)分析得出用戶健康報告,給予適當(dāng)?shù)娘嬍沉?xí)慣和作息時間的建議,提高運(yùn)動人群對場館的忠誠度[5]。體育場館服務(wù)數(shù)據(jù)化主要以大數(shù)據(jù)庫與APP客戶端軟件為核心技術(shù)。
1、加強(qiáng)體育場館智能化建設(shè),滿足大眾多元化體育需求
體育場館非常注重智能化建設(shè),使場館的效益也得以體現(xiàn)。例如,卡塔爾2022年世界杯計劃投資570億美元建造的場館,通過傳感器感測體育場館環(huán)境,調(diào)整室內(nèi)溫度、濕度、日照等環(huán)境參數(shù)。并且在體育設(shè)施上安裝傳感器,對人的體育行為進(jìn)行監(jiān)控,并將數(shù)據(jù)傳送到健康管理中心,加以分析、整理,通過手機(jī)、APP等途徑給予運(yùn)動人群建議反饋。提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù),增多體育場館的功能,形成體育場館競爭力。
2、體育場館智能化特點(diǎn)及系統(tǒng)框架
體育場館智能化特點(diǎn):體育場館內(nèi)用戶可通過移動通信設(shè)備、手機(jī)APP應(yīng)用等實(shí)現(xiàn)自動檢票、無線全場陪伴、定位、尋找座位;通過攝像頭對運(yùn)動者的運(yùn)動幅度、運(yùn)動步法、技術(shù)路線等影像進(jìn)行捕捉,實(shí)現(xiàn)技術(shù)分析、身體健康分析并生成報告等將成為未來場館提供的配套服務(wù)等[4]。
體育場館是全民健身戰(zhàn)略的載體,加強(qiáng)體育場館智能化管理,提高體育場館智能化經(jīng)營是提高全民體質(zhì)中間步驟。本文提出“構(gòu)建大數(shù)據(jù)體育場館圈,建立體育場館資訊簡介、實(shí)行O2O商業(yè)模式,擴(kuò)大體育群眾基礎(chǔ)、加強(qiáng)體育場館智能化建設(shè),滿足大眾多元化體育需求”等意見,突破“孤島思維”,帶動體育場館向智能化轉(zhuǎn)變;提高國民體育素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“體育強(qiáng)國”目標(biāo)。
[1]劉鵬.努力實(shí)現(xiàn)大型體育場館運(yùn)營管理工作再上新臺階[N].中國體育報,2013-12-20(001).
[2]許曄,郭鐵成.IBM“智慧地球”戰(zhàn)略的實(shí)施及對我國的影響[J].中國科技論壇,2014(03):148~153.
[3]李新,劉勇.“智慧體育”視角下體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究[J].湖北體育科技,2016(09):778~780.
[4]楊雅文.基于物聯(lián)網(wǎng)的體育場館經(jīng)營管理系統(tǒng)框架研究[J].智能建筑與智慧城市,2016(6):62~66.
[5]柴仲學(xué).“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國體育場館服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2017(02):88~92.