王冉迪

摘 要 自2015年起，疏解非首都功能的“手”從城市副中心伸到批發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)在又來(lái)到了北京東城、西城兩大核心區(qū)的大街小巷，其作用正從城市最外層向中心地帶逐漸滲透。胡同是北京最具風(fēng)情的地帶，但其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的洪流中逐漸失去了原有的色彩。2017年，隨著“背街小巷”整治提升計(jì)劃的提出和落實(shí)，越來(lái)越多的北京原住民重新感受到了生活本真的“滋味”。在治理過(guò)程中也呈現(xiàn)出眾多問(wèn)題，針對(duì)“開墻打洞”行動(dòng)前面“堵”后面“拆”的行為，我們?nèi)绾尾拍軐ふ业接行У慕鉀Q辦法，實(shí)現(xiàn)治理成效的可持續(xù)性？這過(guò)程中必然少不了政府部門、街道領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)和居民的共同參與。做好生活資源供給，執(zhí)法部門監(jiān)管、居民參與共治工作，解決部門協(xié)調(diào)復(fù)雜、資源供給不均衡、無(wú)法滿足居民基本需求等問(wèn)題，將是盡快實(shí)現(xiàn)“開墻打洞”治理成效可持續(xù)性的可行之策。

關(guān)鍵詞 首都 “開墻打洞” 治理

為疏解非首都功能、治理“大城市病”、優(yōu)化提升首都核心功能，實(shí)現(xiàn)“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)的建設(shè)目標(biāo)，北京市兩大核心區(qū)在《首都核心區(qū)背街小巷環(huán)境整治提升三年（2017～2019年）行動(dòng)方案》的總體要求下，分別出臺(tái)了《X區(qū)背街小巷環(huán)境整治提升三年行動(dòng)計(jì)劃（2017～2019年）》，于2017年開始了對(duì)轄區(qū)內(nèi)“背街小巷”的整治工作，要用三年的時(shí)間對(duì)兩大核心區(qū)內(nèi)共2435條背街小巷（東城區(qū)972條、西城區(qū)1463條）開展整治提升工作，提出了“十無(wú)一創(chuàng)建”的首善標(biāo)準(zhǔn)。“十無(wú)一創(chuàng)建”即無(wú)私搭亂建、無(wú)開墻打洞、無(wú)亂停車、無(wú)亂占道、無(wú)亂搭架空線、無(wú)外立面破損、無(wú)違規(guī)廣告牌匾、無(wú)道路破損、無(wú)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、無(wú)堆物堆料，創(chuàng)建文明街巷。

南鑼鼓巷作為皇城周邊的重要?dú)v史匯聚地，對(duì)其的整治活動(dòng)雖然未在此項(xiàng)目之列，卻也是很值得一提的重點(diǎn)項(xiàng)目。南鑼鼓巷有740余年的歷史，沿道路東西兩側(cè)各有8條胡同。明清以來(lái)，這里居住過(guò)達(dá)官顯貴、社會(huì)名流，是古都?xì)v史長(zhǎng)流中鮮有的見證者，也是北京這個(gè)城市最具風(fēng)情的地方之一。但2008年之后，這里的商戶開始多起來(lái)，從60家增長(zhǎng)至近800家；游客也紛至沓來(lái)，很快這里便成了各旅游團(tuán)、各國(guó)游客到北京不能少的旅游項(xiàng)目。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)假日南鑼鼓巷的客流量可達(dá)每日10萬(wàn)人次。隨之而來(lái)的便是嘈雜的生活環(huán)境、擁擠的道路、隨意停放的車輛、狹窄小巷里的垃圾堆。2016年4月，南鑼鼓巷主動(dòng)取消AAA級(jí)景區(qū)資質(zhì)，限制游客前往南鑼鼓巷游玩，隨后對(duì)其的整治提升活動(dòng)拉開序幕，業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，封堵違規(guī)“開墻打洞”行為，修整店面及街道，修補(bǔ)垃圾處理漏洞。數(shù)月之后的南鑼鼓巷重見一番祥和景象，雖然沿街依舊有商戶，但是現(xiàn)在的南鑼鼓巷在傍晚也能看到“榕樹花貓老太太，談笑風(fēng)生煙火氣”的情景了。

據(jù)了解，在“背街小巷”治理過(guò)程中，架空線入地、車輛入位、拆除違章建筑、封墻補(bǔ)洞是難以解決的四大問(wèn)題。部門協(xié)調(diào)較為復(fù)雜、資源供給極度不均衡、無(wú)法滿足居民基本需求是造成這四大問(wèn)題的首要因素。

2017上半年，包括核心區(qū)在內(nèi)的北京多個(gè)區(qū)縣均在“開墻打洞”治理上取得了階段性成果，胡同里的商戶少了、生活秩序好了、周邊環(huán)境安靜了。但是在眾力解決“開墻打洞”的時(shí)候，部分商戶又開始“開更小的洞”經(jīng)營(yíng)生意。佟麟閣路上一家餐飲小店在整治后將招牌掛在了外墻上，門面開在了院子里；北工大西門地鐵站旁的一小型商店，在治理后人為撤掉了幾塊磚、外墻安裝門鈴繼續(xù)做買賣；定福莊西里2號(hào)院的一層“底商”在恢復(fù)原貌不久后，整體安裝的鐵柵欄被一些商戶打開了缺口，自制的臺(tái)階擺在了窗戶下面，每當(dāng)有人進(jìn)出店鋪，都需要彎著腰鉆過(guò)高約一米、只能容一人通過(guò)的窗戶。又過(guò)了一段時(shí)間，閃著紅燈的廣告牌或被立在了商鋪前，或被掛在了一樓與二樓間，一層的店鋪又恢復(fù)了改造前的熱鬧。

對(duì)于“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)而言，保證治理成果的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性是更加重要且困難的任務(wù)?！伴_墻打洞”之所以有反復(fù)情況，主要源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有市場(chǎng)、懲處工作不到位、居民監(jiān)督不積極。下面，本文將針對(duì)以上三個(gè)方面闡述解決治理成效可持續(xù)性問(wèn)題的對(duì)策。

一、完善便民設(shè)施建設(shè)，增加合理生活供給

多數(shù)“開墻打洞”得以長(zhǎng)期存在的原因是給周邊居民提供了生活便利。在胡同中、地鐵站旁的小餐館、理發(fā)店、小商店……不僅僅創(chuàng)收不少，而且有著非常大的需求量。在治理之后，商戶得以“重生”，多數(shù)也是由于居民生活配套設(shè)施跟不上，創(chuàng)造了可以盈利的市場(chǎng)空間，所以在解決“開墻打洞”問(wèn)題的同時(shí)，也要及時(shí)、合理地完善便民設(shè)施。由于胡同、街巷內(nèi)空間狹小，在每一條胡同都提供商店、餐館是不可行的，因此，本文建議在一區(qū)域內(nèi)，平均距離各胡同最近的地點(diǎn)由政府建設(shè)、招標(biāo)、監(jiān)督，選擇有資歷、有品質(zhì)、有責(zé)任的商家入駐，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍、創(chuàng)造整潔的生活環(huán)境。

二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，防止“毒瘤”再生

在此次大規(guī)模清理整治活動(dòng)中，工商、消防等部門并沒(méi)有深度介入，多數(shù)在封堵后繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的商家不僅僅是開辟了新的“硬件”設(shè)備，在接受檢查等“軟件”設(shè)備上也是無(wú)所畏懼。在清理整治過(guò)程中，對(duì)于無(wú)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的商家在拆除其商鋪后應(yīng)在當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)備案，在所在街道或地區(qū)完成整治目標(biāo)后進(jìn)行巡查，確保無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象不再發(fā)生；在清理整治活動(dòng)之后，面對(duì)上述如此多的反復(fù)經(jīng)營(yíng)狀況也要進(jìn)行高頻率的抽查，盡快盡早解決“再生”商戶的問(wèn)題。首先要考察其準(zhǔn)入資格，其次要依照相關(guān)條例進(jìn)行處罰并勒令關(guān)停商鋪。若想要塑造全新的“背街小巷”環(huán)境，一定要將其與繁華嘈雜的市場(chǎng)區(qū)別開，減少甚至摒棄任何市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、提高居民參與熱情，調(diào)動(dòng)群眾共治力量

中國(guó)政府的執(zhí)法力量從不缺少對(duì)違法現(xiàn)象的及時(shí)有力的查處，但是卻少有能夠保持長(zhǎng)久有效結(jié)果的行為。例如，“禁摩限電”實(shí)行這么多年，大多數(shù)曾經(jīng)有過(guò)成效的地區(qū)早已重新開始了“摩托電車滿街跑，城管急忙后面追”的場(chǎng)景了。對(duì)于這次的“封墻堵洞”行動(dòng)，社區(qū)、街道群眾如果可以參與到監(jiān)督管理工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)成效可持續(xù)性的可能性會(huì)大一些。從傳統(tǒng)公共行政到新公共管理再到新公共治理，多元協(xié)同治理理念逐漸盛行，更加強(qiáng)調(diào)公民參與的重要性和趨利性。因此，建立合理的機(jī)制，尋找恰當(dāng)?shù)氖侄握{(diào)動(dòng)起居民的參與熱情，讓居民在感受到“封墻堵洞”所帶來(lái)的良好生活環(huán)境的同時(shí)，積極做好監(jiān)督共建工作，將是行政執(zhí)法、社區(qū)治理得以長(zhǎng)治久安最好的手段。

四、結(jié)語(yǔ)

任何一項(xiàng)大規(guī)模治理工作都是以眾多財(cái)力、物力、人力支出作為代價(jià)，因此降低治理成本、提高治理成效可持續(xù)性是成為“高效率”政府的基礎(chǔ)。本文認(rèn)為，我們要逐漸將城市建設(shè)重點(diǎn)從“治”轉(zhuǎn)向“理”，目標(biāo)建設(shè)要以可持續(xù)性作為前提條件。無(wú)論是環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管、民生教育……都要考慮現(xiàn)有目標(biāo)、政策的前瞻性，就如此次治理“開墻打洞”，不要“堵”住了墻，卻沒(méi)有“堵”住居民一拆再拆的心。

（作者單位為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)）endprint