胡鵬+楊惠源
【摘要】“雙師型”教師一詞源于職業(yè)教育,然而,本科院校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)同樣需要“雙師型”教師。為此,通過對(duì)工程管理專業(yè)教育教學(xué)的調(diào)研與現(xiàn)狀分析,闡述了本專業(yè)“雙師型”教師的內(nèi)涵,指出“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的重要性,提出了“雙師型”教師培養(yǎng)與管理制度上的措施,并對(duì)企業(yè)在“雙師型”教師培養(yǎng)上的作用作了進(jìn)一步探討。
【關(guān)鍵詞】工程管理 “雙師型”教學(xué) 師資建設(shè) 教學(xué)改革
一、“雙師型”教師的內(nèi)涵
當(dāng)前對(duì)于“雙師型”教師內(nèi)涵的理解和界定存在“雙職稱型”和“雙證書論”之分,還有“雙素質(zhì)型”、“雙能力論”和“雙融合論”等多種認(rèn)識(shí)之分。然而無論采取何種標(biāo)準(zhǔn),“雙師型”教師都并非職稱、證書的簡(jiǎn)單疊加。工程管理專業(yè)雖然是應(yīng)用性較強(qiáng)的本科專業(yè),學(xué)生畢業(yè)后需要參加相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格考證,但卻不能簡(jiǎn)單的將資格證書等同于能力,因此,對(duì)“雙師型”教師的定義為“雙證書”型是不全面的,而應(yīng)該是要求從事工程管理專業(yè)教學(xué)的教師不但要具有豐富的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、傳道授業(yè)和教書育人的能力,還要具有參加行業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、具備工程師的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,更重要的是還應(yīng)長(zhǎng)期從事科研項(xiàng)目、了解掌握工程管理專業(yè)發(fā)展的前沿,并能將專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融于教學(xué)中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程管理專業(yè)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
二、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)
(一)優(yōu)化教師隊(duì)伍,建立“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)
1.教師是專業(yè)教育的主體,教師的整體素質(zhì)關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量,因此,優(yōu)化教師隊(duì)伍,建立一支“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)是工程管理專業(yè)教育的關(guān)鍵。經(jīng)過調(diào)查,大部分院校專業(yè)教師中35歲及以下的年輕教師比重大,占41%。年輕教師是教學(xué)科研的中堅(jiān)力量,但是由于他們主要是各高校和科研院所優(yōu)秀的博士或博士后,雖具有優(yōu)秀的科研能力、擅長(zhǎng)撰寫優(yōu)秀的科研論文,但是他們沒有受到過系統(tǒng)的師范教育,如果從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入高校并加入到本科教學(xué)當(dāng)中,勢(shì)必對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的把握和掌控能力不夠,教學(xué)效果不好。為了教學(xué)的良性循環(huán),教學(xué)過程中應(yīng)建立由老、中、青共同組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。工程管理專業(yè)“雙師型”教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)首先由學(xué)術(shù)帶頭人組建,學(xué)術(shù)帶頭人站在學(xué)科發(fā)展的前沿,能夠帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)將高水平的學(xué)術(shù)成果應(yīng)用到工程管理專業(yè)的教學(xué)中,真正體現(xiàn)優(yōu)秀與創(chuàng)新培養(yǎng)的“雙師型”教學(xué)理念。
2.“雙師型”教師隊(duì)伍應(yīng)由老、中、青教師組合形成。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師是工程管理專業(yè)教學(xué)重要的財(cái)富,具有較高教學(xué)、學(xué)術(shù)水平的中年教師是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,富有朝氣的青年教師則是教學(xué)團(tuán)隊(duì)的未來。
3.“雙師型”教師隊(duì)伍應(yīng)采用“傳幫帶”的培養(yǎng)方式,注重年輕教師的培養(yǎng)與成才。
4.開展教學(xué)競(jìng)賽,促進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍教學(xué)水平的不斷進(jìn)步和提高。不定期的針對(duì)40歲以下的年輕教師開展教學(xué)競(jìng)賽,通過競(jìng)賽,教師們相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了整個(gè)教師隊(duì)伍教學(xué)水平的提高與進(jìn)步。同時(shí),每年都應(yīng)派出優(yōu)秀教師參加校內(nèi)外的教學(xué)競(jìng)賽,以檢驗(yàn)了教學(xué)的實(shí)際水平。
(二)整合科研資源,注重科研成果轉(zhuǎn)化到教學(xué)中
1.整合教師工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為課堂教學(xué)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理資料。應(yīng)每年組織教師進(jìn)入企業(yè)與工地實(shí)踐,具體參與工程造價(jià)編制、招投標(biāo)過程及施工技術(shù)與管理,以便于指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),還可以收集相關(guān)圖片與視頻照片,豐富課堂教學(xué)手段,并實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)的共享。理論教學(xué)中配套相關(guān)媒體教學(xué),增加了工程實(shí)踐的直觀性,提高了教學(xué)效果。
2.整合教師科研成果,為課堂教學(xué)提供教學(xué)實(shí)例。教師隊(duì)伍經(jīng)常組織教師進(jìn)行討論,選取能有效反映工程管理專業(yè)的科研成果作為課堂教學(xué)實(shí)例,引入到課堂教學(xué)中,不但可以大大提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,而且能為學(xué)生揭秘科學(xué)研究的神秘感。
3.整合專業(yè)前沿,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)術(shù)帶頭人不但在學(xué)科上具有較高的知名度,而且往往更是學(xué)校的“名人”。學(xué)術(shù)帶頭人能夠帶領(lǐng)其他教師將高水平的前沿成果應(yīng)用到工程管理專業(yè)的教學(xué)中,而且“名人”效應(yīng)也會(huì)大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生的自豪感,培養(yǎng)創(chuàng)新型一流人才。
(三)改進(jìn)教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)興趣
1.教學(xué)改革應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”授課,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參加課堂討論的熱情。教師在課程教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法的選擇上,要摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)方法,體現(xiàn)創(chuàng)新理念。教師根據(jù)各章節(jié)內(nèi)容的不同,將課堂教學(xué)分解為講授課、討論課和專題課等基本課型,討論課和專題課則是學(xué)生主動(dòng)參與課堂的主要形式。教師將科研成果和學(xué)科最新進(jìn)展融入到教學(xué)中,加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,在教學(xué)中完成理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)也拓展了學(xué)生的知識(shí)面。
2.教學(xué)改革同樣要充分挖掘?qū)W生課后主動(dòng)學(xué)習(xí)的潛力。專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)需要日積月累,教師在課堂上講授的知識(shí)點(diǎn)較多、教授的較快,僅憑有限的課堂時(shí)間,難以完全理解、消化吸收。俗話說溫故而知新,每節(jié)課后教師安排學(xué)生將課堂所講授的知識(shí)進(jìn)行溫習(xí),將重點(diǎn)知識(shí)總結(jié)整理成冊(cè),如此學(xué)生在每節(jié)課后就可以花較少的時(shí)間溫習(xí)知識(shí),日積月累,終究積少成多,促進(jìn)學(xué)生課后自主學(xué)習(xí)動(dòng)力。筆者在教學(xué)中采用該方法,不僅得到了學(xué)生的大力支持,而且學(xué)習(xí)效果顯著增加,極大提高了教學(xué)質(zhì)量。
3.工程管理是交叉性學(xué)科,不僅涉及土木工程技術(shù)專業(yè),還包括經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè),專業(yè)教育建立在專業(yè)技術(shù)與管理課程的基礎(chǔ)上,是綜合性的學(xué)科。因此,幫助學(xué)生建立技術(shù)與管理的知識(shí)體系為目的的教學(xué)是工程管理專業(yè)教學(xué)改革的又一重要內(nèi)容。
三、探索工程管理專業(yè)“雙師型”教師的新素質(zhì)和新能力
(一)工程管理專業(yè)的綜合職業(yè)能力
具有現(xiàn)代工程管理意識(shí),熟悉施工管理企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位與專業(yè)教學(xué)知識(shí)的有效銜接,能較好地駕馭工程管理有關(guān)的流程、內(nèi)容涉及的技術(shù)和專業(yè)知識(shí):掌握自己擅長(zhǎng)的課程對(duì)接專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范;能夠在具體的專業(yè)實(shí)操、實(shí)訓(xùn)和崗位模擬中踐行示范和全過程指導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上動(dòng)態(tài)獲取行業(yè)的最新資訊,具備不斷更新和擴(kuò)展現(xiàn)有教學(xué)資源體系的能力。endprint
(二)工程管理專業(yè)的綜合教學(xué)能力
具備從事專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的基本技能,在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知程度、學(xué)習(xí)心理等綜合特征動(dòng)態(tài)的調(diào)整,并進(jìn)行課程的有效改革。熟悉行業(yè)與職業(yè)教育結(jié)合最為緊密的理論和實(shí)踐,了解本行業(yè)的職業(yè)崗位群對(duì)人才培養(yǎng)的需求,并以能力為本位進(jìn)行相關(guān)課程的開發(fā)、設(shè)計(jì)、自主編輯專業(yè)領(lǐng)域空白的課程內(nèi)容。教師在教學(xué)手段和能力上具備熟練運(yùn)用教育技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及仿真模擬等設(shè)備操作技能來增加直觀教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。
(三)前沿新知與課程資源的融合能力
積極了解、學(xué)習(xí)最新的行業(yè)新技術(shù)、教學(xué)新方法、行業(yè)新動(dòng)向三大前沿領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)知識(shí),實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)的新科技與行業(yè)未來發(fā)展相結(jié)合。注重利用新技術(shù)、新思路、新設(shè)備等來改造和提升原有的課程知識(shí)體系,注重把科研與教學(xué)緊密結(jié)合,跟上行業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)。
(四)教師道德素質(zhì)
教師應(yīng)自主樹立正確的教學(xué)觀,遵守教師的職業(yè)道德,熟悉相關(guān)行業(yè)的職業(yè)道德及其在行業(yè)中的地位、作用和行業(yè)操守。確立學(xué)高為師、身正為范的教師形象,通過多途徑和多平臺(tái)不斷提升教師個(gè)體的師德素質(zhì)與群體素質(zhì)的優(yōu)化,成為德、才、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)思想、文化和技能的傳播者,為學(xué)生樹立良好的道德素質(zhì)榜樣。
(五)教師行業(yè)素質(zhì)
首先,隨時(shí)了解企業(yè)的崗位群對(duì)接從業(yè)人才的新需求和新變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整工程管理專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)和內(nèi)容,選用新的教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)與行業(yè)環(huán)境匹配的教學(xué)實(shí)施,以“實(shí)用、夠用”的方式對(duì)理論知識(shí)和學(xué)科知識(shí)進(jìn)行梳理,結(jié)合行業(yè)實(shí)踐技能的切實(shí)需求進(jìn)行課程開發(fā)和改造。其次,與相關(guān)企業(yè)的密切合作、共同完成人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建是工程管理專業(yè)教育中至關(guān)重要的方面,因此教師還應(yīng)具備較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),只有具備這些行業(yè)素質(zhì)才能完成優(yōu)化課程建設(shè)、教學(xué)體系的分析、構(gòu)建、開發(fā)等關(guān)鍵性教學(xué)工作。
四、提升工程管理專業(yè)“雙師型”教師培養(yǎng)的具體措施
(一)“聘專家”
主要通過聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家擔(dān)任客座或名譽(yù)教授的形式對(duì)學(xué)科建設(shè)和課程資源建設(shè)上進(jìn)行拔高和提升;針對(duì)工程管理專業(yè)課程如:工程造價(jià)管理、工程估價(jià)、土木工程施工,對(duì)技術(shù)與管理要求較高的課程,可以采用聘請(qǐng)企業(yè)的專家和權(quán)威技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)工程行業(yè)內(nèi)資源的充分挖掘,充實(shí)師資隊(duì)伍的專業(yè)權(quán)威性。
(二)“深造提升”
針對(duì)從企業(yè)引進(jìn)的實(shí)踐應(yīng)用能力強(qiáng)而理論相對(duì)薄弱的教師,或是由其他專業(yè)轉(zhuǎn)行來的專業(yè)教師,可以通過選拔推薦到重點(diǎn)院校的對(duì)口專業(yè)或有深度合作的企業(yè)內(nèi)進(jìn)行再次深造,提升專業(yè)理論知識(shí)的儲(chǔ)備,打造成理論和實(shí)踐雙優(yōu)的骨干教師,通過院校和企業(yè)的雙培養(yǎng),使他們具備扎實(shí)的工程理論知識(shí)和行業(yè)技能知識(shí)。
(三)“下基層人行業(yè)”
讓專業(yè)教師下到基層單位如:與學(xué)校有深度校企合作關(guān)系的相關(guān)企業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位進(jìn)行掛職鍛煉,針對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的教師,可以用分階段、分學(xué)期的形式安排到行業(yè)和企業(yè)的管理型、服務(wù)型和技能型一線崗位進(jìn)行定崗實(shí)踐,達(dá)到豐富和提高他們的行業(yè)知識(shí)和技能的目的。
(四)“強(qiáng)帶弱、老帶新”
重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師,并讓他們擔(dān)任導(dǎo)師的角色,指導(dǎo)中青年教師,定期對(duì)中青年教師進(jìn)行課程建設(shè)、學(xué)術(shù)、實(shí)踐教學(xué)等方面的培訓(xùn)和教導(dǎo),通過“老帶新、強(qiáng)帶弱”的形式提高中青年教師的綜合教學(xué)、科研水平。通過專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),使他們能夠掌握工程管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、促進(jìn)校企合作教、產(chǎn)、研的深度合作,并力爭(zhēng)打造專業(yè)在行業(yè)的知名度,搭建一支優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的能力。
五、基于人力資源管理角度建設(shè)工程管理專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍
(一)建立勝任力模型
確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工程管理“雙師型”教師應(yīng)該既能勝任教師崗位,又能擔(dān)當(dāng)施工的管理者,因此,其崗位應(yīng)涵蓋教學(xué)和實(shí)踐雙重崗位,因此要深入解讀工程管理專業(yè)“雙師型”教師的內(nèi)涵與外延,明確工程管理專業(yè)“雙師型”教師崗位要求,細(xì)化工程管理專業(yè)“雙師型”崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn),建立通用的工程管理專業(yè)“雙師型”教師勝任力模型。
(二)把好招聘關(guān)
引進(jìn)實(shí)踐型教師雙師型教師要求既具備較強(qiáng)的教研和教學(xué)能力,又具備豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在招聘工程管理專業(yè)教師時(shí),教師的學(xué)歷與實(shí)踐經(jīng)歷并重,特別是一些在專業(yè)領(lǐng)域有突出成就和經(jīng)歷的專家,可以適當(dāng)降低學(xué)歷門檻。另外,學(xué)校還可以長(zhǎng)期聘請(qǐng)一些施工企業(yè)高管作為“客座教授”,既可以為師生傳授豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),又可以為專業(yè)教師實(shí)踐整合專業(yè)的人脈資源。
(三)重構(gòu)職稱評(píng)定體系
增加企業(yè)實(shí)踐指標(biāo)教師職稱評(píng)定影響教師的職業(yè)發(fā)展,因此,教師都把職稱等級(jí)看成是自身能力的標(biāo)準(zhǔn)。以往的職稱評(píng)定只重視教師科研能力,教師為了能評(píng)上職稱,除了日常教學(xué)外,絕大多數(shù)把時(shí)間和精力花在科研上,這與培養(yǎng)應(yīng)用型人才相背離。為了讓工程管理專業(yè)教師重視專業(yè)技能的提升,需要改革傳統(tǒng)職稱評(píng)定體系,增加企業(yè)實(shí)踐指標(biāo),適當(dāng)減低科研指標(biāo),讓教師的重心從科研轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)技能實(shí)踐,而實(shí)踐指標(biāo)的評(píng)定由企業(yè)和學(xué)校共同考核。
(四)重視教師培訓(xùn)
創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才首先需要提升專業(yè)教師的實(shí)踐技能。因此,教師除了要提升自己的專業(yè)教學(xué)教研能力,還要注重提升自身的專業(yè)操作能力。工程管理專業(yè)教師每年的繼續(xù)教育,應(yīng)該既包含工程管理理論前沿的培訓(xùn),又包含工程管理技能培訓(xùn)。這種技能實(shí)踐培訓(xùn)可利用寒暑假時(shí)間,讓教師進(jìn)企業(yè)參加管理實(shí)踐,甚至可以鼓勵(lì)教師兼職從事管理工作。但由于施工管理工作的特殊性,企業(yè)一般不大愿意接收短期工,因此,工程管理專業(yè)教師可以與校企合作與企業(yè)確立長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)行校內(nèi)外教師“結(jié)對(duì)子”或“傳幫帶”。這需要學(xué)校給予教師多方面的支持,減少除授課外的其他事務(wù)性和管理性工作,讓教師潛心在企業(yè)提升施工管理技能,從而更好得培養(yǎng)出應(yīng)用型工程管理人才。
(五)改革薪酬體系
鼓勵(lì)教師進(jìn)企業(yè)現(xiàn)行的各大高校薪酬體系由兩大部分構(gòu)成,一部分是固定工資,一部分是績(jī)效工資。固定工資由所在的崗位等級(jí)和職稱等級(jí)以及工齡決定,績(jī)效工資主要根據(jù)完成的教學(xué)和科研以及其他管理工作量決定。相比較而言,績(jī)效工資的激勵(lì)性更強(qiáng)。為了鼓勵(lì)工程管理專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)鍛煉,除了可以合法收取企業(yè)的工資外,學(xué)校的固定工資仍然照發(fā),績(jī)效工資取決于教師能否把在企業(yè)中學(xué)到的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為學(xué)生專業(yè)技能水平的提高,從而鼓勵(lì)專業(yè)教師積極投身管理實(shí)踐,并把自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力,培養(yǎng)出具備高素質(zhì)高技能的專業(yè)人才。
六、結(jié)束語(yǔ)
隨著“工程管理”本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的不斷深化,建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,集聚一批高層次創(chuàng)造應(yīng)用型人才,已經(jīng)成為本科應(yīng)用型專業(yè)教育改革與發(fā)展的十分重要任務(wù)。全面貫徹黨的教育方針,把提高質(zhì)量作為重點(diǎn),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,努力打造一支具有現(xiàn)代教育理念、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高和實(shí)踐能力強(qiáng)的適應(yīng)中國(guó)高等教育特色的“雙師型”師資隊(duì)伍。endprint