李杰

[摘要]油田企業(yè)在發(fā)揮巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)， 作為安全環(huán)保管理的基本保障必須得到高度重視。安全環(huán)保管理的構(gòu)建，是油田企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵路徑之一，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。提出油田企業(yè)構(gòu)建安全環(huán)保管理的可行性途徑：提高油田員工安全環(huán)保意識(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保技能；完善相應(yīng)的安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，提高相關(guān)管理人員素質(zhì)；引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)；加大安全環(huán)保管理的對(duì)外宣傳力度；加強(qiáng)沿線環(huán)境管理，以提升石油行業(yè)安全環(huán)保工作質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理；油田企業(yè)；安全環(huán)保

[中圖分類號(hào)]F27

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]2095-3283（2017）09-0135-02

一、引言

石油作為寶貴的自然資源及不可再生能源，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也推動(dòng)了油田企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)油田企業(yè)安全環(huán)保工作提出新的要求。現(xiàn)階段我國(guó)油田企業(yè)安全環(huán)保工作存在較多短板和不足，安全環(huán)保管理水平總體不高，易造成環(huán)境污染，影響石油企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至?xí)璧K經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。安全環(huán)保管理作為油田諸多工作中的基本保障，是油田工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，提升油田安全環(huán)保管理水平及效率已成為當(dāng)前油田企業(yè)所面臨重要課題。要實(shí)現(xiàn)油田的良性穩(wěn)定發(fā)展，就必須高度重視安全環(huán)保管理工作，從管理機(jī)制、技術(shù)水平、宣傳等角度加強(qiáng)環(huán)保管理。

二、油田企業(yè)安全環(huán)保管理構(gòu)建途徑

（一）提高油田員工安全環(huán)保意識(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保技能

安全生產(chǎn)是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要責(zé)任，安全環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要貫徹以人為本的安全理念，需要全員重視安全環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)。目前，我國(guó)油田企業(yè)相關(guān)部門(mén)及工作人員安全和環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)，未能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的重要性，往往忽視了安全問(wèn)題帶來(lái)的潛在隱患和環(huán)保問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響。油田企業(yè)員工應(yīng)樹(shù)立起正確及科學(xué)的安全環(huán)保理念，才能使企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中更好地解決安全環(huán)保問(wèn)題。油田企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)做到全體參與，達(dá)到油田生產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的安全環(huán)保要求，牢牢抓住以下四個(gè)重心：提升員工的安全環(huán)保意識(shí)；強(qiáng)化員工的安全環(huán)保知識(shí)及培訓(xùn)力度；不斷夯實(shí)員工的安全環(huán)保技能；樹(shù)立安全環(huán)保首要責(zé)任理念。在培訓(xùn)過(guò)程中，各個(gè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)密切聯(lián)動(dòng)配合，做到培養(yǎng)及培訓(xùn)形式多樣，扎實(shí)有效，為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）完善相應(yīng)的安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，提高相關(guān)管理人員素質(zhì)

油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益，必須建立完善的安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，其關(guān)乎油田企業(yè)的綜合效益及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)做到追根溯源，探求安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的源頭，確立規(guī)范的管理體系，重心放在杜絕違反規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理上；針對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患，要完善安全環(huán)保的應(yīng)急體系，使監(jiān)管過(guò)程得以有序運(yùn)行、突出隱患得以有效防控。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)和油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，因此，安全環(huán)保的管理機(jī)制建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在某個(gè)時(shí)期或階段曾經(jīng)奏效的安全環(huán)保管理機(jī)制，邁入另一個(gè)新的時(shí)期可能就凸現(xiàn)出弊端和不足，必須做到與時(shí)俱進(jìn)，在規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化上緊跟客觀實(shí)際的要求，建立健全安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程保駕護(hù)航。此外，安全環(huán)保長(zhǎng)效管理機(jī)制必須有合理穩(wěn)定的安全管理投入作保障。生產(chǎn)管理中存在的安全環(huán)保負(fù)面因素應(yīng)做到全盤(pán)考量，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格謹(jǐn)慎的審評(píng)之后，并堅(jiān)持保障運(yùn)行與高效利用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并行。

在具體的安全環(huán)保管理實(shí)踐中，需要切實(shí)推進(jìn)油田企業(yè)安全環(huán)保文化的建設(shè)，大力倡導(dǎo)各層次管理人員的安全環(huán)保學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，選擇專業(yè)且具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理導(dǎo)師。提高員工安全環(huán)保管理素質(zhì)的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)管理人員的先進(jìn)成熟管理經(jīng)驗(yàn)。另外，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加各類安全環(huán)保學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全環(huán)保意識(shí)起到良好的示范帶頭作用。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)

現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備要素，助力我國(guó)油田企業(yè)在短短幾十年里實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這類技術(shù)和設(shè)備要素包括：信息技術(shù)、材料技術(shù)、管理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)；生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、數(shù)字設(shè)備等。油田企業(yè)安全環(huán)保的現(xiàn)代化，同樣有賴于先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。油田企業(yè)的相關(guān)部門(mén)和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)技術(shù)和設(shè)備之于安全環(huán)保的意義。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)更新，應(yīng)作為油田企業(yè)工作重心之一，因此安全管理投入應(yīng)以設(shè)備更新為先，同時(shí)，各項(xiàng)設(shè)備要制定嚴(yán)格有序的退出機(jī)制，不符合安全生產(chǎn)要求的老舊設(shè)備要定期退出，做到安全生產(chǎn)設(shè)備的定期更新，潛在的威脅和隱患定期排查，日常安全管理工作常態(tài)且有序。良好的安全性和環(huán)保實(shí)效，是油田企業(yè)和整個(gè)石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的重要前提，依托技術(shù)和設(shè)備的力量，可以有效提升油田企業(yè)的安全環(huán)保水平。

隨著現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的騰飛，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域正在不斷煥發(fā)出新的生命力。對(duì)于油田企業(yè)在安全環(huán)保工作中，廣泛深入地應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)是大勢(shì)所趨。在具體實(shí)踐中，可以采用數(shù)字化監(jiān)控、自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備，來(lái)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)油田作業(yè)實(shí)況，及時(shí)探查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象，如視頻監(jiān)控設(shè)備和各類傳感器現(xiàn)正廣泛應(yīng)用于很多油田作業(yè)區(qū)，可以做到未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)故障提前排查，提升搶修效率。也可以廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)，不僅可以實(shí)時(shí)監(jiān)控安全和環(huán)保情況，更可以使安全環(huán)保工作具有前瞻性，做到有章可循、有據(jù)可依，最大限度消滅相關(guān)隱患，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全，減少各種損失，大幅提升安全和環(huán)保效能，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)管理和安全環(huán)保管理水平的優(yōu)化。

（四）加大安全環(huán)保管理的對(duì)外宣傳力度

油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)綠色的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，確保既定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)做好有效的安全環(huán)保管理宣傳工作。僅僅依靠管理人員零散及傳統(tǒng)式宣講，很難筑牢安全環(huán)保意識(shí)的防線，所以重視長(zhǎng)期、長(zhǎng)效的宣傳投入在安全環(huán)保管理意識(shí)的推進(jìn)過(guò)程中有著較為重要和積極的作用。一是注重宣傳渠道與宣傳方式的多樣化。普遍的、多元的宣傳渠道能令宣傳的效果更加符合預(yù)期目標(biāo)。管理人員可以制作出有關(guān)安全環(huán)保的視頻、海報(bào)、宣傳手冊(cè)等，同時(shí)還可以借助漫畫(huà)、圖示等方式更加清晰地為觀眾展現(xiàn)宣傳內(nèi)容。二是在宣傳過(guò)程中還需要注重內(nèi)容的質(zhì)量。要摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教型宣傳方式，而通過(guò)生動(dòng)的范例展示能夠更好引起關(guān)注。再次，安全環(huán)保論壇或講壇是一種比較新穎的方式，油田企業(yè)可以多加嘗試，以擴(kuò)大安全環(huán)保參與的廣度和深度。有不少先進(jìn)成熟的宣傳模式，可以加大實(shí)地考察和交流的力度和頻次，在借鑒吸收的基礎(chǔ)上達(dá)到宣傳工作的升級(jí)。

（五）加強(qiáng)沿線環(huán)境管理

油田企業(yè)的輸油及天然氣長(zhǎng)輸管道距離遠(yuǎn)、跨度大、面積廣，其工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)對(duì)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)要求較高，應(yīng)充分考慮管道沿線居民的生產(chǎn)生活，以及沿線綜合生態(tài)系統(tǒng)，避免對(duì)安全環(huán)保造成負(fù)面影響，杜絕安全環(huán)保隱患。在工程立項(xiàng)、建設(shè)、使用及維護(hù)過(guò)程中，相關(guān)單位和部門(mén)應(yīng)充分考慮安全環(huán)保的因素，加強(qiáng)沿線及周邊環(huán)境的保護(hù)。在該領(lǐng)域安全環(huán)保的培訓(xùn)中，要向參建人員及維護(hù)人員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)保護(hù)沿線環(huán)境的重要性，創(chuàng)造性地采取一些實(shí)時(shí)手段以激勵(lì)參建人員成為安全環(huán)保工作的主體。要確保沿線環(huán)境不受影響，應(yīng)建立健全安全環(huán)保管理體系，油田相關(guān)建設(shè)及維護(hù)部門(mén)還應(yīng)借助沿線相關(guān)地方環(huán)保部門(mén)的力量，主動(dòng)聯(lián)合開(kāi)展環(huán)保工作，形成合力。

三、結(jié)語(yǔ)

石油行業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，油田企業(yè)乃至整個(gè)石油行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在生產(chǎn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理中的安全環(huán)保問(wèn)題，針對(duì)各領(lǐng)域的特點(diǎn)，打造健全安全環(huán)保系統(tǒng)和科學(xué)的安全環(huán)保管理模式，切實(shí)解決在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的安全環(huán)保問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)油田企業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)格局，這也是我國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的迫切要求，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要。

[參考文獻(xiàn)]

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（責(zé)任編輯：張彤彤劉茜）