曹吉軍

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于能源的需求日益增高，這給油田采油工作提出了更高的要求。油田采油中安全環(huán)保工作十分重要，對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，因此必須給予高度重視。本文就油田采油安全環(huán)保問題及對(duì)策進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；石油開采；安全環(huán)保；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： X324 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）06-178-2

引言

近年來，社會(huì)的不斷發(fā)展促使油田企業(yè)發(fā)展十分迅速，同時(shí)也給油田采油工作提出了新的要求。油田企業(yè)石油開采工作不但危險(xiǎn)性較高，而且極易造成環(huán)境污染，所以采油安全環(huán)保工作的開展相當(dāng)重要。然而現(xiàn)階段我國(guó)油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作存在較多缺陷，使得安全環(huán)保水平相對(duì)較低，一方面影響了石油企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升造成困擾。因此，如何有效解決當(dāng)下油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作中存在的問題，成為相關(guān)采油工作人員所面臨的首要難題，必須給予高度重視。

1 我國(guó)石油開采現(xiàn)狀分析

1.1 開發(fā)難度較大

現(xiàn)階段我國(guó)油田企業(yè)石油開采工作不容樂觀，其中最為主要的就是油田開發(fā)難度較大。而造成這一現(xiàn)狀的最根本原因是含水量增加所導(dǎo)致的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升對(duì)于石油能源的需求不斷增加，使得油田企業(yè)石油開采力度逐漸加大，這就在一定程度上增加油田的含水量，而含水量增加又使得石油的質(zhì)量受到影響，極大地增加了油田開發(fā)難度，同時(shí)也給油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成嚴(yán)重困擾。

1.2 石油資源地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

隨著油田開采力度的增加，使得我國(guó)油田開發(fā)進(jìn)入到了一個(gè)疲勞階段，在這個(gè)階段中，不斷增加油田開發(fā)區(qū)域，使得石油開采率嚴(yán)重降低，同時(shí)新開發(fā)的石油開采區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)都十分復(fù)雜，不僅給石油勘探工作造成困擾，而且大大降低了石油開采效率，進(jìn)而影響了油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 油田開發(fā)技術(shù)較為落后

油田開發(fā)力度的逐漸增大，對(duì)于技術(shù)的要求越來越高，傳統(tǒng)的油田開發(fā)技術(shù)已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。由于開發(fā)技術(shù)的落后，給油田企業(yè)石油開采增加了難度，同時(shí)也增加了人力、物力和財(cái)力的投入，嚴(yán)重降低了油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)油田開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)化就顯得格外的重要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予高度重視。

2 我國(guó)油田采油安全環(huán)保中存在的問題

2.1 對(duì)于采油安全環(huán)保重視程度不夠高

現(xiàn)階段我國(guó)油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作存在的最根本的問題就是重視程度不夠高，從而導(dǎo)致油田企業(yè)采油工作經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，并且造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。而出現(xiàn)有這一問題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一，油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性，在實(shí)際中只單純地重視石油開采的產(chǎn)量和效率，忽視了采油中的安全環(huán)保工作，導(dǎo)致采油過程中出現(xiàn)較多的安全隱患，不僅給人員的生命健康造成威脅，也給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升造成影響；

第二，由于員工對(duì)安全環(huán)保工作的重視力度不夠，使得人員在實(shí)際的工作中，為了省時(shí)省力，沒有對(duì)采油中的一些廢物、廢渣進(jìn)行科學(xué)有效的處理，而是隨著排放，從而造成嚴(yán)重的生態(tài)污染，同時(shí)給油田企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重困擾。

2.2 責(zé)任落實(shí)不到位

目前許多油田企業(yè)雖然重視采油安全環(huán)保工作，但是由于相關(guān)的安全環(huán)保責(zé)任沒有落實(shí)到位，同樣使得安全環(huán)保工作無法達(dá)到預(yù)期的效果，最終流于形式，而其中的主要原因如下：

第一，對(duì)于安全環(huán)保的管理不到位，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理體系，無法將采油安全環(huán)保工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，而是純粹的應(yīng)付上級(jí)檢查，使得采油安全環(huán)保工作無法正常有序地開展，最終造成企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失；

第二，一些企業(yè)的采油安全環(huán)保工作沒有落實(shí)到個(gè)人，只是表面上進(jìn)行一些檢查和防范，這就使得人員的安全環(huán)保意識(shí)較差，無法正常地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采油工作，最終造成安全事故的發(fā)展，同時(shí)也給環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。

2.3 人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

人員素質(zhì)對(duì)于采油安全環(huán)保工作影響較大，一旦采油工作人員的素質(zhì)出現(xiàn)問題，必將導(dǎo)致安全環(huán)保工作受到影響，從而給企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成困擾?，F(xiàn)階段我國(guó)油田企業(yè)采油人員素質(zhì)普遍較低，缺乏足夠的安全環(huán)保意識(shí)，使得安全環(huán)保工作混亂不堪，最終給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。而導(dǎo)致人員素質(zhì)水平出現(xiàn)問題的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一，油田企業(yè)缺乏健全、規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)制，不能對(duì)采油人員的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)和提高，從而導(dǎo)致采油工作出現(xiàn)安全事故，并且環(huán)境污染問題嚴(yán)重；

第二，招聘門檻較低，一些油田企業(yè)為了減少經(jīng)濟(jì)支出，在進(jìn)行采油人員招聘時(shí)，招收一些素質(zhì)水平有限的人員擔(dān)任采油工作，這些人員由于素質(zhì)水平有限，使得采油安全環(huán)保意識(shí)嚴(yán)重匱乏，從而導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生；

第三，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核機(jī)制，由于一些油田企業(yè)沒有健全的員工考核機(jī)制，使得采油人員的工作積極性得不到有效提高，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致安全環(huán)保工作重視度不到位，最終給企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.4 缺乏健全的管理制度

眾所周知，管理制度是確保采油安全環(huán)保工作正常、有序進(jìn)行的關(guān)鍵，一旦缺失制度的約束，采油安全環(huán)保工作將異常混亂。目前我國(guó)一些油田企業(yè)采油工作缺乏健全的制度約束，使得安全環(huán)保水平相對(duì)較低，安全隱患以及環(huán)境污染問題經(jīng)常發(fā)生，給油田企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，同時(shí)也阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的提升。另外，由于管理制度的不健全，使得石油開采技術(shù)方法得不到有效的改進(jìn)和優(yōu)化，即使出現(xiàn)安全環(huán)保問題，仍然繼續(xù)沿用，從而給油田的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成困擾。

2.5 油田企業(yè)安全環(huán)保機(jī)構(gòu)專業(yè)程度不高

安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)對(duì)于油田采油安全環(huán)保工作的開展具有重要的意義，該機(jī)構(gòu)通過對(duì)采油安全環(huán)保工作中的缺陷排查，可以提高采油過程的安全性和環(huán)保型，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。然而目前我國(guó)大部分油田企業(yè)安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)專業(yè)程度不高，使得無法對(duì)采油過程進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)排除，進(jìn)而給企業(yè)發(fā)展造成影響。另外，由于安全環(huán)保機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度不高，使其無法根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行采油風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)而導(dǎo)致油田安全環(huán)保工作進(jìn)度緩慢。

3 加強(qiáng)油田采油安全環(huán)保對(duì)策分析

3.1 提高對(duì)采油安全環(huán)保工作的重視力度

首先，油田企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人必須提高對(duì)采油安全環(huán)保工作的重視力度，只有領(lǐng)導(dǎo)方面給予了高度重視，采油人員方面才能落實(shí)到位，從而確保采油安全環(huán)保工作的順利進(jìn)行。

另外，企業(yè)不應(yīng)該單純重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，而是應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)效益得到根本保障的前提下，加強(qiáng)安全環(huán)保工作，同時(shí)加大對(duì)采油安全環(huán)保工作的投入力度，通過引入先進(jìn)的管理手段和石油開采技術(shù)，并且對(duì)相關(guān)的開采設(shè)備進(jìn)行更新和替換，并且設(shè)置專門的設(shè)備維護(hù)人員，對(duì)石油開采設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，確保設(shè)備的正常使用，提高石油開采的安全環(huán)保水平，從而確保油田開采工作的順利進(jìn)行。

3.2 對(duì)油田安全環(huán)保工作進(jìn)行有效落實(shí)

油田企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)制定的安全環(huán)保管理制度，將安全環(huán)保工作落實(shí)到位，并且要求油田企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)員工和部門明確自身的崗位職責(zé)所在，從而確保采油過程安全環(huán)保的規(guī)范性。另外，在油田企業(yè)的生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格把關(guān)，按照相關(guān)的規(guī)則制度進(jìn)行管理，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些違規(guī)行為進(jìn)行警告和適度處罰，同時(shí)對(duì)一些采油安全環(huán)保工作表現(xiàn)較好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高各個(gè)部門人員工作積極性的同時(shí)，確保采油過程安全環(huán)保。

3.3 提高采油人員的綜合素質(zhì)

在油田企業(yè)的采油過程中，對(duì)于采油相關(guān)人員素質(zhì)的要求要相對(duì)較高，必須保障人員素質(zhì)不出現(xiàn)問題，才能確保安全環(huán)保工作正常、有序進(jìn)行，從而提高采油效率和安全性，促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。首先，油田企業(yè)要招收高素質(zhì)的石油開采人員，這就需要企業(yè)要提高招聘門檻，在對(duì)石油開采人員進(jìn)行招收時(shí)，要對(duì)他們的各方面素質(zhì)進(jìn)行合理地審核和考證，確保沒有問題的情況下再進(jìn)行招收，以防止由于人員素質(zhì)問題所導(dǎo)致的安全環(huán)保工作出現(xiàn)問題；其次，油田企業(yè)要設(shè)置健全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)石油開采部門的相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，其中培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全環(huán)保意識(shí)以及相關(guān)專業(yè)技能和思想道德品行等，以此來提高采油人員的綜合素質(zhì)；最后，油田企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的人員考核評(píng)估機(jī)制，對(duì)石油開采人員進(jìn)行定期的、有效的考核，并將考核結(jié)果納入員工的薪資待遇中，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高他們的責(zé)任意識(shí)，以此來促進(jìn)員工更加高效的開展石油開采工作，并且按照相關(guān)的安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而為油田企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。

3.4 建立健全相關(guān)的管理制度

上文分析了我國(guó)油田企業(yè)石油開采中缺乏健全的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)采油安全環(huán)保工作漏洞百出。因此，油田企業(yè)相關(guān)管理部門必須建立健全的安全環(huán)保管理制度，用制度去約束相關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的采油工作，確保該工作的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)提供必要保障。首先，油田企業(yè)要建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)石油開采工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制，防止安全隱患以及污染物隨意排放的發(fā)生。另外，油田企業(yè)相關(guān)管理部門還應(yīng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)采油安全環(huán)保工作中將會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行監(jiān)控，并提前制定應(yīng)對(duì)方案，一旦發(fā)現(xiàn)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染情況，可以第一時(shí)間進(jìn)行處理，有效減少安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，從而確保油田企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3.5 提高安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)的專業(yè)性

除了以上對(duì)策以外，油田企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)對(duì)安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)的專業(yè)性進(jìn)行提高，確保采油安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查工作的有序進(jìn)行，具體做法如下：油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)情況，成立專業(yè)的安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)成員要熟悉國(guó)家的相關(guān)安全環(huán)保法規(guī)，熟知本企業(yè)的安全環(huán)保工作的主要控制點(diǎn)。在企業(yè)開展安全環(huán)保隱患排查時(shí)，必須要求安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)能夠深入地去發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的整改要求，保證油田企業(yè)的安全環(huán)保隱患逐一減少，確保企業(yè)的安全環(huán)保工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，采油安全環(huán)保工作在油田企業(yè)的各項(xiàng)工作中占有重要地位，對(duì)油田企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否穩(wěn)住腳步起到?jīng)Q定性作用。油田企業(yè)要想更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)采油安全環(huán)保工作。目前我國(guó)油田采油安全環(huán)保工作存在較多的缺陷和不足，其中包括重視程度不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、人員素質(zhì)偏低、管理制度不健全以及安全環(huán)保組織專業(yè)程度不高等問題，給油田企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，油田企業(yè)必須對(duì)這些問題進(jìn)行科學(xué)分析，從而探究解決對(duì)策，提高采油安全環(huán)保水平的同時(shí)，為企業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

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