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        農網電力施工安全問題與對策

        2017-11-07 23:10:08沈建榮
        現代商貿工業(yè) 2017年31期
        關鍵詞:施工問題安全問題對策分析

        沈建榮

        摘 要:我國的電網建設工作在社會不斷發(fā)展的前提下也得到了快速的發(fā)展,由于電力工程的安全問題不僅與施工進度息息相關,還對有關人員的生命安全有著非常密切的聯(lián)系,由此看來加強對電力工程施工活動的研究是很有必要的。據此,以我國的電力工程作為研究對象,主要對施工中的安全問題進行具體的分析,同時對改善的措施也做出了研究。

        關鍵詞:電力工程;施工問題;安全問題;對策分析

        中圖分類號:TB文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.31.089

        0 前言

        在科學技術迅速發(fā)展的情況下,電力工程得到了明顯的提升,也因此迎來了較好的發(fā)展機遇,從而使得電力工程在我國經濟發(fā)展過程中占據了至關重要的地位,隨著人口的不斷增加,用戶負荷也在隨之增多,在這種形勢下,加強對電力工程施工活動的分析和研究顯得尤為重要。相關工作人員提高對自身工作的高度重視,并增強自身的責任感,積極對施工中存在的問題進行深入的研究,通過采取相應的措施,不僅提高了施工人員的工作效率,還在一定程度上促進了管理工作的更好發(fā)展。

        1 電力工程施工安全的重要性分析

        在目前我國電力工程發(fā)展過程中,施工安全作為管理工作的主要任務,同時也是確保施工質量的重要保障,這項工作不僅影響到施工進度,還對整個工程社會效益最大化的發(fā)揮起到了不可忽略的作用。所電力工程的管理人員要將施工安全作為重點任務來完成,通過建立科學合理的管理制度,積極的推動整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,只有這樣才可以實現電力工程經濟效益的最大化。專業(yè)人士表示,電力工程的施工安全不僅為有關管理人員制定規(guī)章制度,進行規(guī)范化管理等工作提供了科學的依據,還最大程度的保證了所有員工和管理層的利益,為內部人員的人身安全奠定了堅實的基礎。同時在促進企業(yè)更好更快發(fā)展的基礎上,為社會人員提供了更多的服務,幫助企業(yè)樹立了良好的形象,這也成為整個電力工程發(fā)展中的無形資產。由此看來,施工安全對電力工程的長遠發(fā)展具有非常重要的現實意義。

        2 施工中安全管理環(huán)節(jié)存在的問題

        2.1 對安全施工的認識不足

        只有先提高對安全知識的正確認識,才可以確保安全管理有關工作的順利進行,但是在目前某些電力工程的施工中存在人員的安全施工的認識不足,對手工過程的安全問題不夠重視等情況,導致了管理工作無法正常進行,從而造成在施工活動中出現了分散作業(yè),施工流程不規(guī)范,操作步驟不正確等現象,這種情況的發(fā)生不僅影響到施工活動的有序進行,還給安全管理活動增加工作量,對施工質量造成不可忽視的影響。

        2.2 操作標準不明確

        由于員工對自身工作不夠重視,不明確自身職責,因為對施工流程不夠熟悉,從而導致施工效率不高,操作不標準,從而引發(fā)了安全事故。比如在某電力工程施工過程中,管理人員發(fā)現,李某對施工活動的操作流程不熟練,本來一個小時能夠完成的任務,這些人員卻花費了兩個半小時的時間,同時還出現了不按照標準步驟進行操作的情況;某員工在施工前未及時對安全措施進行檢查,從而在施工過程中使用安全繩索的環(huán)節(jié)發(fā)現繩索斷股,由于安全防護工作不到位,因此未在規(guī)定的時間完成本職工作,這樣一來不僅工作效率低,而且對整個電力工程的施工進度帶來了不利的影響,引發(fā)安全隱患。

        2.3 施工現場的安全管理不到位

        專業(yè)人士指出,管理工作不到位也是影響施工質量的主要因素,目前在我國電力工程施工中經常出現管理工作不到位的現象。特別是在人員用電要求不斷提高的前提下,施工安全成為管理工作的核心內容,但是某些管理人員對自身具有的安全管理職責不夠重視,從而在施工過程中,對施工流程的安全管理不到位,使得員工的積極性不高,忽略了安全問題,存在某些員工不按照規(guī)章制度進行操作的情況,直接導致施工質量不過關,存在安全隱患,從而進行返工,這樣一來,不僅無法在規(guī)定時間內完工,還造成了設備,材料等浪費,增加了施工成本。

        3 確保電力工程施工安全的對策分析

        3.1 提高對施工安全的認識

        提高對施工安全的認識是提升自身專業(yè)水平的主要保障,對電力工程來說,只有具有較強的責任心,重視自身的工作,才可以實現工作效率的有效提升。由于電力工程安全管理工作的目的是,更好的保障人員的健康和生命,有效的提高專業(yè)化生產水平。在此過程中我國某電力工程的安全管理員不僅對員工提出了更高的要求,還積極做到以身作則,嚴格的要求自己,并根據電力工程目前發(fā)展的實際狀況,及時反思自身存在的不足以及問題,并采用請教資深人員的方式,正確的認識自己,從而發(fā)現自己的管理工作中存在的問題,并進行及時的改正。另外還采取專家講座,專業(yè)知識講演等方式來提高員工對安全施工的認識,提高對安全管理工作的高度重視,深刻的認識到施工安全在電力工程發(fā)展中發(fā)揮出的重要作用。鼓勵員工積極的樹立質量第一,安全施工的原則,并在施工活動進行前對施工用具,設備,材料等有關物資做仔細的核實,將檢查的重點集中在施工設備的帶電性,防護措施,如果在檢查中發(fā)現有施工設備不符合安全施工相關標準,一定要第一時間進行更換,并認真做好不合格設備更換記錄,同時將這些不符合規(guī)定的施工用具擺放在規(guī)定區(qū)域,以此方便管理人員進行核實。

        3.2 確定安全施工操作準則

        為了確保安全管理工作的實效性,作為電力工程的安全管理員必須先從思想上提高對管理工作的認識,并將安全管理相關任務得到有效的落實,在此環(huán)節(jié)需要認真做到以下幾點。

        (1)構建網絡化的安全教育平臺,同時定期組織員工進行安全教育培訓,在安全教育過程中需要利用互聯(lián)網給員工播放有關的安全施工視頻,圖片等,以此方式還可以最大程度的調動員工的主動性,使員工可以全身心的投入到安全知識的學習中,從而將安全教育工作的實效性得到了充分的體現。

        (2)積極開展安全宣傳活動,比如采用員工手冊,印制宣傳冊,報紙,互聯(lián)網發(fā)布消息等多種方式來進行施工活動中安全知識的宣傳,打破傳統(tǒng)的那種固定的發(fā)傳單的方式,豐富安全宣傳活動形式,在此環(huán)節(jié),管理人員有必要指定專人來對這項活動進行實時的監(jiān)督,從而有效的避免濫竽充數現象的出現,確保管理工作的嚴肅性。endprint

        (3)加大對安全文化的教育力度,樹立以人為本的管理思想,嚴格的要求自己,并鼓勵員工積極、主動的參與到企業(yè)安全文化的教育活動中,并發(fā)揮好自身的引導,帶頭等積極的作用,給施工人員樹立一個良好的榜樣,使他們可以提高對阿安全管理工作的認識,有助于他們在日常工作中盡職盡責。

        3.3 加強對施工現場的嚴格管理

        對電力工程來說,施工過程是整體施工質量的主要影響因素,因此施工人員一定要認識到這點,并積極配合安全管理相關工作,同時安全管理人員也應該加大對施工過程的投入力度,從而有效的提升施工過程安全保證。例如某電力工程的安全管理員非常注重員工的落實情況,為了全面的掌握施工現場的安全問題,主要采用了不定時抽查的方式進行管理,以此來提高施工人員對安全問題的重視程度,并在檢查的過程中及時給予施工人員正確的指導,幫助員工解決問題,這樣做有助于將故障問題的發(fā)生率降到最小,最大限度的防止了施工環(huán)節(jié)安全事故的出現。要求員工在進入施工現場之前認真檢查各種防護措施,比如檢查防電鞋,安全剪,電膠帶,安全帽,安全繩索等是否準備得當,并檢查安全繩索是否存在斷股的情況,如果發(fā)現有這樣的情況,一定要進行及時更換,并做好登記。另外還要根據目前的施工情況,制定科學合理的《安全施工管理制度》以及《電力工程安全管理標準》,使管理制度對員工產生一定的約束力,并將各個員工的職責進行明確,可以以部門,個人,班組等為目標,更好的體現安全管理的全面化和制度化。建立《安全生產責任制》和《施工安全監(jiān)督體系》,積極的構建網絡化的安全監(jiān)管平臺,同時從事前防范,事中控制,事后總結等步驟,不斷加強對安全管理制度以及監(jiān)督體系的完善,對施工流程進行嚴格的控制,要求員工必須按照規(guī)章制度進行操作,如果有不按照規(guī)定施工的人員以及行為,要給予正確的指導,并對這些人員進行嚴厲的處罰,從而將安全隱患的發(fā)生率降到至最低,避免事故的發(fā)生,切實的保護了人員的生命安全。

        3.4 制定危險預控措施,從源頭落實好安全管理

        管理人員應該讓員工意識到防患于未然的必要性,加強對施工活動中危險點的深入分析,比如在此過程中可以采取定期開展危險點調查的方式,同時還要自覺的編制危險點的清單,制定危險點防控措施,并通過采取隔離,消除,疏散等方法來最大限度的避免安全事故的發(fā)生,從根源上加強控制,防止事故的發(fā)生。加大對危險點消除工作的管理力度,主要對重點步驟,主要操作環(huán)節(jié)進行實時的監(jiān)控。另外積極的制定事故應急措施以及救援方案,進行反事故的演練,以此方式來提高員工對安全施工的關注程度,同時也積極的促進施工人員緊急事故的能力的進一步提升。

        3.5 加強對人員考核制度的完善

        在安全管理相關工作中,需要將安全生產責任制作為重要依據,同時嚴格的執(zhí)行各項施工活動。在年終考核工作中,有必要對員工是否重視安全管理進行調查,有助于將安全問題放在首位,并鼓勵員工自覺、積極的落實自身的職能,在此環(huán)節(jié)要檢查員工的會議記錄,工作內容記錄,并將其作為員工年終考核主要依據,從而將考核的最終結果及時納入部門年終考評管理體系中,使其和電力工程的經濟效益緊密的聯(lián)系起來。

        4 結束語

        如上所述,施工活動對整個工程的施工質量造成了直接的影響,安全管理有關工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了決定性的影響,所以相關人員在施工過程中必須嚴格的要求自己,自覺的遵守安全管理標準,加強對每個施工環(huán)節(jié)的重視,認真,努力的做好本職工作,同時管理人員要加大對施工過程的監(jiān)督力度,有助于安全管理工作的有效落實,如此一來,才提高員工專業(yè)操作技能的同時,積極的推動電力工程的更好更快發(fā)展。

        參考文獻

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