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        正確處理職工問題,認真做好新形勢下群眾工作

        2017-11-03 13:39:05翁麗莉
        青年時代 2017年27期
        關(guān)鍵詞:群眾工作科學(xué)發(fā)展和諧

        翁麗莉

        摘 要:正確處理職工問題,做好新形勢下群眾工作,是推動企業(yè)改革發(fā)展的必然要求,加快經(jīng)濟發(fā)展是正確處理新形勢下職工問題、做好群眾工作的根本途徑。新時期,公司職工問題呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、利益化,問題產(chǎn)生有經(jīng)濟根源、體制和結(jié)構(gòu)性根源,也有思想根源。解決職工問題,做好群眾工作,要注重科學(xué)發(fā)展與促進公司和諧相統(tǒng)一,大力發(fā)展生產(chǎn)力,加強政治民主和制度建設(shè),做好思想文化工作。

        關(guān)鍵詞:職工問題;群眾工作;科學(xué)發(fā)展;和諧

        一、正確處理職工問題,做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性

        堅持群眾路線,正確處理職工問題,做好新形勢下群眾工作,是關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全局性課題,是促進社會穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)性工作,也是實現(xiàn)發(fā)展目標的重要機制和條件。

        處理職工問題,做好群眾工作,是推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要前提和條件。從整體來看,隨著工業(yè)化、科技化、信息化和市場化的深入發(fā)展,經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)不斷向前推進,公司全面提質(zhì)增效、全面轉(zhuǎn)型升級,正處于一個重大的機遇時期和攻堅階段。只有正確處理職工問題,做好職工的組織工作、服務(wù)工作、宣傳工作和教育工作,才能引導(dǎo)職工群眾認清公司目前的發(fā)展形勢,疏導(dǎo)情緒,正確調(diào)整好近期利益與長遠利益、個人利益和整體利益的關(guān)系,自發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,解決好工作、生活和收入分配等方面存在的問題,形成推動公司良性快速跨躍式發(fā)展的動力。

        二、職工問題和群眾工作的特點和根源

        (一)特點

        1.多元化

        隨著公司人力資源結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和變化,按年齡段來劃分,目前公司形成了老中青搭配的層次結(jié)構(gòu),在不同領(lǐng)域形成了不同的利益需求。

        2.復(fù)雜化

        第一,施工客觀環(huán)境與職工期望的問題。水利施工多數(shù)處于偏辟山區(qū),環(huán)境艱苦,交通相對閉塞,物質(zhì)和精神生活較簡單。隨著物質(zhì)水平和生活、工作觀念的改變,職工對工作生活環(huán)境的要求越來越高,對改善工作生活條件的需求越來越迫切,與工地施工環(huán)境形成了矛盾。

        第二,工作流動性與歸宿感的問題。公司施工項目具有階段性特征,隨著項目施工任務(wù)結(jié)束,新的施工項目的開始,職工隨著項目的流動而流動,跨省、甚至跨國,贍養(yǎng)老人、結(jié)婚、家庭生活、撫養(yǎng)子女等問題不能全方位照顧到,大部分職工缺乏安全感和歸宿感,甚至表現(xiàn)出極大的不適應(yīng)性和排斥性。

        以上問題,既有經(jīng)濟的原因,也有政治的原因,還有體制制度的原因;既有管理干部的原因,又有職工群眾的原因。產(chǎn)生問題的原因很多,多種問題交織在一起,一種問題的產(chǎn)生往往是經(jīng)濟、政治、思想、文化等多種因素綜合作用的結(jié)果,呈現(xiàn)出很大的復(fù)雜性。

        3.利益化

        隨著時代發(fā)展和施工管理的需要,公司每年都引進許多技術(shù)和管理青年人才,工資收入相對高一些,3~5年后這些青年人才可走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位,收入水平在短時間內(nèi)會得到大幅度提高,給在施工一線的中老年職工造成巨大的思想沖擊。

        (二)問題產(chǎn)生的根源

        1.經(jīng)濟根源

        在公司發(fā)展新時期,之所以會存在問題,最根本的原因在于公司經(jīng)濟發(fā)展還遠遠不能普遍滿足全體職工的物質(zhì)和文化需求。

        2.體制和結(jié)構(gòu)根源

        首先,長期以來形成的水利水電施工建設(shè)施工管理經(jīng)驗、思想觀念和行為模式,導(dǎo)致公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大、成本高,難以解決工作環(huán)境、工作流動性、利潤效益等問題。

        其次,公司經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大,但公司職工群眾受傳統(tǒng)思想和行為模式的影響,市場競爭意識和能力還不強。同時,制度建設(shè)跟不上發(fā)展需要,對職工思維和行為的規(guī)范和引導(dǎo)不夠。

        3.思想根源

        市場經(jīng)濟所要求的新觀念與傳統(tǒng)觀念之間的沖撞引發(fā)了職工群眾問題。當(dāng)前,社會處于大變革歷史時期,思想觀念領(lǐng)域的變化非常大。一方面,市場經(jīng)濟的發(fā)展,改變了過去計劃體制下的舊觀念,形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的競爭、效益、民主、平等等觀念;另一方面,由于信息相對封閉,職工群眾安穩(wěn)的傳統(tǒng)理念還沒有完全消除,工作目標不明確,隨意性和主觀性較強,與市場經(jīng)濟觀念還有很大的差距。

        三、處理職工問題,做好群眾工作的途徑和方法

        (一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力發(fā)展公司生產(chǎn)力,滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求

        正確解決新時期職工內(nèi)部問題,做好新形勢下群眾工作,歸根到底靠深化改革,大力發(fā)展生產(chǎn)力,增強整個公司的物質(zhì)基礎(chǔ),解決經(jīng)濟生產(chǎn)能力不能滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求的問題。一方面,要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,深化改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力促進生產(chǎn)力發(fā)展,不斷提高公司生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營效益、工程承接等綜合經(jīng)濟實力;另一方面,要注意在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提高職工收入水平,使廣大職工享受到經(jīng)濟發(fā)展的成果,增強對經(jīng)濟發(fā)展方式和體制改革的信心,從公司發(fā)展大局出發(fā),理解公司目前的經(jīng)營形勢和相應(yīng)的政策調(diào)整、制度安排,自覺調(diào)整好局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系,為妥善處理職工內(nèi)部問題創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。

        (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,適應(yīng)公司老中青各利益主體結(jié)構(gòu)和格局的發(fā)展變化,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制

        在公司利益主體和利益領(lǐng)域多元化的特點下,更需要建立健全利益長效機制,針對不同群體不同的特點和需求,采用不同的方式和方法,滿足其在經(jīng)濟、政治、思想文化上的需求。

        (三)深化政治體制改革,加強制度建設(shè)

        堅持以改革作為一種正確處理職工問題的有效方式,積極推進和深化各個領(lǐng)域的改革,包括政治體制改革。體制、制度作為一種現(xiàn)實的社會力量對人們的行為起著直接的約束和調(diào)節(jié)作用,因而,推動政治體制改革可以為人民內(nèi)部問題的妥善解決奠定堅實的制度基礎(chǔ)。通過制度化建設(shè)和管理,明確職責(zé),為職工群眾提供思想和行為方式指導(dǎo),發(fā)揮激勵和約束作用,提高工作效率。

        (四)重視思想政治工作,正確把握和有效引導(dǎo)、調(diào)節(jié)職工公眾心理

        在解決職工內(nèi)部問題、做群眾工作的實踐中,要把解決實際問題與加強、改進思想政治工作結(jié)合起來。堅持群眾立場觀點,強化群眾情感紐帶。新時期堅持群眾立場觀點,其實質(zhì)就是要強化與群眾的情感,要牢固樹立馬克思主義群眾觀,深刻認識群眾工作的重要性,學(xué)會站在職工群眾的立場上觀察分析問題、制定政策、開展工作,時刻把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

        參考文獻:

        [1]以人為本執(zhí)政為民教育讀本編寫組.以人為本執(zhí)政為民教育讀本[M].北京:中國方正出版會,2011.

        [2]中共中央宣傳部理論局.論黨的群眾工作:重要論述摘編[M].北京:學(xué)習(xí)出版社會,2011.endprint

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