周珊珊+王婷+方閏梅

摘 要：經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)決策及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定有著重要的影響。它不僅能促進(jìn)企業(yè)全面提高自身的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，還能對企業(yè)在過去發(fā)展規(guī)劃中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)，全面評估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿途C合實(shí)力，為企業(yè)決策層未來發(fā)展規(guī)劃的制定提供現(xiàn)實(shí)參考。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)全面而綜合的系統(tǒng)工程，它有利于企業(yè)從效益審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題，改善自己的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，提高自己的核心競爭力。鑒于此，本文就目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中存在的問題詳細(xì)的分析，并提出針對性的研究策略，以供廣大讀者參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；效益審計(jì)；問題研究；控制策略

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要特征

從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理論來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有一定的規(guī)范性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評價(jià)是根據(jù)國家的有關(guān)政策法規(guī)、管理制度和企業(yè)的預(yù)算、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行一系列系統(tǒng)性的審計(jì)和評價(jià)，全面評估企業(yè)的發(fā)展成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及同類型企業(yè)的歷史同期發(fā)展水平等。這種規(guī)范性體現(xiàn)主要是以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況為參考主題，根據(jù)同期律師行業(yè)數(shù)據(jù)和國家的政策法規(guī)按照一定的程序和步驟進(jìn)行主體評價(jià)，現(xiàn)實(shí)參考主體不能超過國家法律法規(guī)所規(guī)定的范圍，其歷史同期經(jīng)濟(jì)效益的總體評價(jià)要與同類型企業(yè)的歷史同期水準(zhǔn)為依據(jù)，要根據(jù)行業(yè)的潛在發(fā)展能力和同期行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。其次，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序具有一定的獨(dú)特性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)有著本質(zhì)的不同，審計(jì)工作結(jié)束后，沒有具體性的審計(jì)決議及決策性意見，只會初定相應(yīng)的審計(jì)建議書和同期效益評價(jià)報(bào)告，沒有具體性的指導(dǎo)意見為參考，不以主體行為的強(qiáng)制性秩序決策作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，只是單純的對企業(yè)的發(fā)展成果數(shù)據(jù)進(jìn)行總體評價(jià)，不帶有決策色彩。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有一定的廣泛性，審計(jì)范圍寬廣而復(fù)雜，包括企業(yè)內(nèi)部的資金流動、戰(zhàn)略決策、資金使用規(guī)劃、同期財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部各組成部分的資金使用及變動情況。它是全面、客觀以企業(yè)為主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益衡量，其內(nèi)容和范圍包括企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動和決策行為，每項(xiàng)數(shù)據(jù)都可作為審計(jì)依據(jù)進(jìn)行客觀評價(jià)。另外，企業(yè)效益審計(jì)的對象靈活多變，不具有強(qiáng)制性和固定性。因?yàn)閷徲?jì)范圍寬廣而復(fù)雜，即審計(jì)對象也隨著審計(jì)情況的變動而發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不預(yù)先設(shè)定審計(jì)主體，沒有固定的審計(jì)對象和審計(jì)模式，往往根據(jù)審計(jì)工作的決策需要隨時(shí)變更審計(jì)對象和審計(jì)方法，具有多元變化性。最后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法靈活多樣，不固定、不唯一。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)除了采取傳統(tǒng)的審計(jì)方法之外，還有其他延伸的方法，主要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)變動情況和效益獲得情況，根據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)內(nèi)部的各組織部門進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和審計(jì)跟蹤，從根本上衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益取得情況，進(jìn)而作出準(zhǔn)確客觀的審計(jì)評估報(bào)告。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要意義

1.有利于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理能力

對企業(yè)效益進(jìn)行綜合審計(jì)有利于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理能力，提高企業(yè)的市場競爭力。自改革開放以來，我國企業(yè)都逐步走入到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以市場競爭為主體，憑借企業(yè)的自我創(chuàng)新能力，研發(fā)于符合消費(fèi)者廣泛需求的產(chǎn)品從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)效益審計(jì)有助于挖掘企業(yè)的潛在發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)的完善，能夠建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，提升企業(yè)的管理意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，促進(jìn)企業(yè)向科學(xué)性、全面性決策進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)變，全面增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力，讓企業(yè)不斷提升自己的內(nèi)部凝聚力。

2.有利于企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善

從現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展情況來看，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)有利于推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。雖然我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系已初步建立起來，但由于我國企業(yè)現(xiàn)代化制度起步較晚，未形成完善的管理機(jī)制和監(jiān)督調(diào)節(jié)能力。因此，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀態(tài)進(jìn)行整體評價(jià)，能從根本上確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合法性，確保企業(yè)經(jīng)營的安全。對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面衡量能夠增強(qiáng)審計(jì)的科學(xué)性和規(guī)范性，及時(shí)糾正企業(yè)的不良經(jīng)營行為，促使企業(yè)增收節(jié)支，充分發(fā)揮企業(yè)的自主性，增強(qiáng)企業(yè)的自我調(diào)控能力，推動企業(yè)制度不斷走向完善。

三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中存在的主要問題

1.效益審計(jì)理念未全面樹立

從目前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的發(fā)展趨勢來看，我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中還存在著很多問題。首先是效益審計(jì)理念尚未完全樹立，不少審計(jì)人員還停留在傳統(tǒng)意識層面，主要以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，無法從根本上轉(zhuǎn)變思路，重新定義審計(jì)的理念和范圍，對企業(yè)的效益進(jìn)行全面客觀的評價(jià)。一般而言審計(jì)人員對企業(yè)效益審計(jì)的重要性認(rèn)識不夠，實(shí)際工作中大多按照傳統(tǒng)方式進(jìn)行審計(jì)，滿足于對經(jīng)濟(jì)活動合法性的審查與判斷，僅僅著眼于細(xì)節(jié)，忽視了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體性影響，無法準(zhǔn)確客觀的看待問題。審計(jì)的目的更多局限于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的缺陷，缺乏遠(yuǎn)見卓識，對如何提高企業(yè)審計(jì)質(zhì)量沒有深入思考，造成審計(jì)的質(zhì)量無法有效提高。

2.審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有所缺乏

審計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊是限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的另一主要問題，目前審計(jì)工作人員大多是財(cái)經(jīng)專業(yè)出身，視野相對狹隘，不能綜合運(yùn)用各種學(xué)科知識對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷。同時(shí)，很多審計(jì)人員專業(yè)技能有所缺乏，不能及時(shí)掌握現(xiàn)代審計(jì)的知識和技能，比如計(jì)算機(jī)知識及審計(jì)電算化技能相對缺少，其專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會較少，專業(yè)知識更新較慢，無法形成系統(tǒng)性的理論知識體系來正確看待審計(jì)工作。

3.缺乏統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系

缺乏統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系是限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的最主要問題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對象千差萬別，涉及范圍較廣，需要審計(jì)人員將各種學(xué)科知識綜合運(yùn)用起來。比如涉及到資金運(yùn)用、管理控制、衡量效益的指標(biāo)很多，同樣的項(xiàng)目會有不同的方法和手段。因此，衡量審計(jì)對象經(jīng)濟(jì)性、效率性和經(jīng)濟(jì)效果的標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一。同時(shí)不同的審計(jì)人員會有不同的理解與判斷，得出的審計(jì)結(jié)論千差萬別，其審計(jì)建議很難供企業(yè)決策層進(jìn)行參考，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果無法從根本上統(tǒng)一起來。endprint

四、針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中存在問題的控制策略

1.樹立正確的審計(jì)觀念及認(rèn)識

針對當(dāng)前企業(yè)效益審計(jì)觀念的缺乏，就要求審計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)樹立效益審計(jì)觀念。效益審計(jì)逐漸成為政府審計(jì)的主流，并非是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家開展的多，而是客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是公共受托責(zé)任的主要體現(xiàn)。盡管在我國效益審計(jì)的開展存在著諸多困難，但這不代表審計(jì)人員要停止專業(yè)知識學(xué)習(xí)。因此要逐漸加強(qiáng)效益審計(jì)宣傳工作，通過多種形式來宣傳效益審計(jì)理念，建立廣泛的宣傳渠道來轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的工作思路，提高審計(jì)人員的見識水平，讓審計(jì)人員然后根據(jù)自身需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能。

2.構(gòu)建效益審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系

針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)體系的缺乏，就應(yīng)該創(chuàng)建效益審計(jì)綜合評價(jià)體系，完善其指標(biāo)機(jī)制管理，按照科學(xué)實(shí)用性原則頒布具體的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置應(yīng)該簡略清晰，可操作性強(qiáng)，其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要能夠反映企業(yè)的整體操作水平和能力，全面評價(jià)企業(yè)的平經(jīng)營成果。同時(shí)效益指標(biāo)體系的構(gòu)建要以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營水準(zhǔn)為基礎(chǔ)，可從管理人員的技術(shù)構(gòu)成水平，如職稱比例、學(xué)歷比例等方面入手，建立全面的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要衡量企業(yè)管理機(jī)構(gòu)是否健全，決策程序是否科學(xué)合理，全面反映企業(yè)的經(jīng)營變動，正確評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.完善審計(jì)操作規(guī)范建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還要不斷完善效益審計(jì)操作規(guī)范，確立并建設(shè)效益操作規(guī)范體系，確保效益審計(jì)質(zhì)量及其有效開展的重要條件。在效益審計(jì)實(shí)踐中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定總結(jié)出合理的審計(jì)準(zhǔn)則和具體的操作指南，明確效益審計(jì)的方式方法和具體操作程序，根據(jù)審計(jì)的職能和目標(biāo)，確定審計(jì)的范圍和對象，使效益審計(jì)可以成為規(guī)范性的程序，能夠按照一定的流程對被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)、客觀的評價(jià)。

五、結(jié)語

加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)就要樹立明確的效益審計(jì)觀念及認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作思路，按照企業(yè)的經(jīng)營變動情況全面衡量企業(yè)的經(jīng)營能力及水平，客觀反映企業(yè)的經(jīng)營成果，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的審計(jì)建議，提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力。

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