宋穎超

摘 要：國企中的黨建工作對當下黨建理論與實踐的宣傳以及對企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用，是促進企業(yè)文化創(chuàng)新的重要因素。而企業(yè)文化創(chuàng)新又會為國企黨建工作提供新鮮資訊、創(chuàng)新理念等，二者相輔相成、共同作用。但隨著全球經(jīng)濟一體化，國有企業(yè)在不斷地轉(zhuǎn)型與改革，在此過程中，黨建工作卻存在弱化趨勢。因此，本文探討了國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)系，進而提出幾點促進兩者共同發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：國企黨建工作；企業(yè)文化創(chuàng)新；關(guān)系處理

一、前言

國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中不斷地推進我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。目前，我國國企為提升綜合實力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，逐漸實行了現(xiàn)代化企業(yè)制度。制度推行的過程中，由于國有企業(yè)長期受政府保護和支持而產(chǎn)生強烈的依賴性等因素，國企黨建工作慢慢缺乏競爭力與創(chuàng)新，企業(yè)文化也逐漸落后于新時代的發(fā)展。因此，處理好國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)系，進而推動黨建工作的順利進行，形成有影響力和競爭力的企業(yè)文化是當前國企轉(zhuǎn)型與改革中的重要工作之一。

二、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)系及存在的問題

（一）關(guān)系

國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間具有緊密的關(guān)系。其一，兩者的服務(wù)對象相同。均是秉持著“以人為本”的思想為企業(yè)員工和企業(yè)利益而服務(wù)。其二，兩者的實施過程和方式趨同。國企黨建工作是以企業(yè)為中心，加強與群眾的聯(lián)系；企業(yè)文化創(chuàng)新則是以人本管理為中心，提升員工的創(chuàng)新意識，進而形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。兩者都會采用一定的措施如培訓(xùn)、樹立價值觀等方式開展工作。其三，具體內(nèi)容相互補充和促進。兩者均以“人”為對象，雖具體包含的內(nèi)容有所不同，但互為補充，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）存在問題

國企在向現(xiàn)代化企業(yè)靠近和轉(zhuǎn)型過程中由于以下幾個方面的因素，使得黨建工作呈弱化趨勢。其一，缺乏思想重視。目前我國國有企業(yè)改革已取得了明顯的成效，但是創(chuàng)新思想意識并未隨改革的發(fā)展而進一步提高，黨建工作也逐漸被邊緣化。其二，缺乏嚴謹?shù)狞h風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的發(fā)展以及改革的不斷深入，國企中缺乏嚴謹?shù)狞h風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制。其三，企業(yè)制度不完善。現(xiàn)今，國企的人事、薪酬等制度都得到了進一步調(diào)整和改善，但企業(yè)黨建制度卻與市場需求脫節(jié)，使得國企內(nèi)部缺乏制度依據(jù)無法有效開展監(jiān)管工作。其四，兩者之間的結(jié)合度不夠。企業(yè)都是以取得經(jīng)濟利益為發(fā)展目標的，國企亦是如此。有的國企在追求經(jīng)濟發(fā)展時，卻忽略了軟文化的建設(shè)，并未將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新進行有效深度結(jié)合，從而使得國企工作效率逐漸下降。

三、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新關(guān)系處理措施

（一）做好思想政治工作，落實人本管理理念

良好的黨建工作是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要保障，企業(yè)文化創(chuàng)新又是黨建工作開展的重要動力。因此，為使兩者發(fā)揮巨大合力作用促進共同發(fā)展，就需要加強思想政治教育工作，將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新理念相融合，從而建立先進的且具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。在具體的思想教育工作中，黨建工作部門與文化建設(shè)部門要相互聯(lián)系、相互配合，統(tǒng)一思想工作內(nèi)容和工作目標，并結(jié)合員工的價值觀念進行思想政治工作。與此同時，企業(yè)需貫徹并落實人本管理理念。員工是企業(yè)的核心與主人翁，是促進企業(yè)發(fā)展的根本保障。因此，國企黨建工作的開展以及企業(yè)文化創(chuàng)新需始終秉持著人本管理原則，不將企業(yè)思想強加于員工，給予他們足夠的尊重與自我發(fā)揮空間，進而增強員工對企業(yè)的認同感與歸屬感。例如，在福利方面，要充分考慮員工的個性化需求實行與之對應(yīng)的福利制度。

（二）完善黨風(fēng)建設(shè)和監(jiān)管機制，優(yōu)化企業(yè)文化環(huán)境

黨風(fēng)建設(shè)和監(jiān)管機制對企業(yè)文化氛圍和環(huán)境具有重要的影響。廉政的黨風(fēng)建設(shè)和有效的監(jiān)管機制可以使國企所有員工明確黨建工作內(nèi)容與目標，培養(yǎng)和提升他們的責(zé)任意識，從而提高國企黨建工作的效率和水平。同時，長期的廉政黨風(fēng)和有效監(jiān)管能夠形成嚴謹?shù)钠髽I(yè)氛圍和積極向上的企業(yè)文化，又不斷地引導(dǎo)企業(yè)員工的價值觀，避免員工在工作上出現(xiàn)投機取巧等現(xiàn)象，對黨建工作以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作的開展都具有積極的作用。同時，企業(yè)需不斷完善各項制度，尤其是黨建制度，如健全企業(yè)的問責(zé)和獎懲制度，嚴肅批評出現(xiàn)廉政問題的員工，并采取相應(yīng)合理的懲罰措施，進而優(yōu)化黨風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)文化創(chuàng)新提供良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）促進黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的高效深度結(jié)合

企業(yè)文化創(chuàng)新可以促使企業(yè)員工的價值觀向著統(tǒng)一的方向發(fā)展，這也是國企黨建工作的目標與要求。因此，在社會發(fā)展趨勢的推動下，要不斷加強黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的高效深度結(jié)合。例如，在開展企業(yè)文化創(chuàng)新活動時，充分強調(diào)國企中的領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的帶頭和指導(dǎo)作用，在黨建工作中要以身作則，進而為其他員工樹立榜樣，加速黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的融合。也可利用不同的載體如文體活動等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，提高其工作積極性，促使黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的高效深度結(jié)合，從而推動國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新發(fā)展。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)人才，增強組織凝聚力

國企黨建工作以及企業(yè)文化的創(chuàng)新需要大批高素質(zhì)員工共同發(fā)揮作用。國企在進行黨建工作時，要充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在實力雄厚的黨組織基礎(chǔ)之上，帶動基層組織的發(fā)展，從而推動企業(yè)的人才隊伍建設(shè)。同時，結(jié)合不同時期企業(yè)改革的特點以及員工的工作狀態(tài)，對其展開不同程度不同內(nèi)容的培訓(xùn)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而提升員工的專業(yè)素質(zhì)，增強組織凝聚力。這一定程度上促進了企業(yè)文化的創(chuàng)新，進而推動黨建工作的順利開展，提高黨建工作的效率和水平。

四、結(jié)論

總體來說，國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系極其緊密，它們既相輔相成，又相互影響、補充和促進，可以在思想與行為方面引領(lǐng)企業(yè)員工，促進員工個人發(fā)展的同時，增強組織凝聚力，也提高了企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

[1]楊正民.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新關(guān)系處理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化：上旬，2016（6）：90-91.endprint