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        論班級管理的剛與柔

        2017-10-31 13:31:26王興
        校園英語·下旬 2017年11期
        關鍵詞:班級制度管理

        王興

        【摘要】班主任的班級日常管理要講究“剛?cè)岵?,但到底要怎樣的剛,怎樣的柔?很多時候的界定很模糊,甚至出現(xiàn)矯枉過正的情形。文章著手于制度的“剛”與尊重理解的“柔”,探討班級管理的剛?cè)岵?,以期提升班級管理質(zhì)量。

        【關鍵詞】班級 管理 制度 尊重理解

        學生既是班級管理的載體,又是班級管理的主體。很多時候,班主任對于班級的管理是處于一個“成年與未成年”的不對等的傾斜關系下,尤其是年輕班主任,往往會掌握不好尺度,不是過于嚴厲就是過于妥協(xié),使得班級管理走向極端,最后對日常教學、學生的身心發(fā)展造成消極影響。1那么怎樣掌握好尺度?這是值得班主任共同思考的話題。

        一、“剛”來自于制度的民主品性和嚴格執(zhí)行

        正所謂,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,學校沒有嚴格完善的紀律制度,班級沒有特定的班規(guī)班紀,那么作為教育教學的主體,學生將沒有明確、清晰地成長路徑和指引,班級管理更離不開對制度的依靠。

        1.班紀、班規(guī)執(zhí)行的前提是民主。作為班級管理的主導,班主任要充分尊重學生的主體地位。從班紀、班規(guī)的制定開始,班主任要做好功課,針對每個班級的不同屬性,針對性地提出主要建議,通過班級管理委員會和全體學生的民主表決形成定稿。為什么要這樣做?現(xiàn)實工作中,很多班紀、班規(guī)全部來自于班主任的口頭震懾甚至是“威脅”,或許可以產(chǎn)生短期效果,但是久而久之,則越來無力!

        2.班紀、班規(guī)執(zhí)行的保障是原則性。每個班主任都會對不同的學生群體有自己的個人喜好,但是喜好不指代偏袒。每個班級學習成績好的學生往往都是班主任或其他任課老師的最愛,而很多時候,這些學生如果犯錯甚至違紀,都往往被輕描淡寫地一筆帶過。但是,這樣有失公平原則的處理,是對制度最大的傷害。需要做的是,班級無論是誰,在違反了共同制定的班紀、班規(guī)的情況下,就應該接受最公平的處理。也只有這樣,頑皮的學生才可能更重視制度,優(yōu)秀的學生也會更加認識到自己不足,整個班級團隊才會更有前進的勢頭。

        二、“柔”來自于班主任的主動心態(tài)和對學生的理解尊重

        我們往往會說:“制度是死的,人是靈活的”。每個學生都是一個獨特和美麗的個體,在集體中,學生展現(xiàn)的不僅是共性的問題和現(xiàn)象,更有現(xiàn)象下的個性特征,這就需要在嚴格、嚴肅執(zhí)行制度管理的同時,更要充分尊重和理解學生,換句話說,這是對學生的成長、個性發(fā)展、社會屬性發(fā)展的促進和保護。

        1.“柔”絕對不是無底線的妥協(xié)和安撫。很多年輕班主任在當班主任的最初階段,往往為了迎合學生需求,很多時候做出一些妥協(xié)。表面上看,似乎學生高興了,似乎歌舞升平了,卻不知這早就為以后的班級管理埋下了一個又一個的隱形炸彈!對于由幾十個學生組成的班集體的管理,如果班主任的制度原則性不強,那么所帶來的后果就是這個集體的散漫,進而影響到其他任課老師的教學,以至于這樣的班級沒有合格的成績,更沒有戰(zhàn)斗力。所以,這樣的“柔”不是我們所需要的。

        2.“柔”源自于班主任放下身段,主動的尊重和理解。由于管理地位的不對等,班主任長期處于管理者的地位,久而久之極易養(yǎng)成“人上人”的“良好的個人感覺”。殊不知,這種“良好的個人感覺”往往使我們班主任和學生群體漸行漸遠:沒有學生主動來找班主任聊天,沒有學生來向班主任反映情況,這樣就危險了!作為班主任,必須放下身段,主動走進學生群體,尊重、關愛、理解每一個學生。也只有走進學生,多了解,多發(fā)現(xiàn),才會有更多意象不到的收獲。也才會讓制度、規(guī)定執(zhí)行起來如魚得水,也會讓我們的“柔”有用武之地。

        三、剛?cè)岵R推共進

        1.“剛”的前提是班主任主動地對學生進行充分的尊重與理解。當執(zhí)行制度規(guī)定時,班主任面對的是整個學生群體,在保證公平原則的前提下,要兼顧學生個體是否有特殊情況,甚至有“難言之隱”!因此,我們在面對問題、著手處理問題時,切記不要武斷,多一點觀察,少一點怒火,或許真的另有隱情。

        2.“柔”的背景是原則。上文說過,“柔”絕不是無底線的退讓和妥協(xié)。那么到底怎樣就是“柔”?到底怎樣才能“柔”得恰到好處,且事半功倍?我想,“柔”的前提是要有原則,在執(zhí)行制度時,在堅持必要的嚴肅、公平的原則前提下,充分尊重學生人格以及特殊情況,既要保證制度的公正客觀,也要讓學生心悅誠服。這或許是“柔”的最終目的。

        剛?cè)岵?,寬嚴結(jié)合。作為班級管理的主導,班主任的責任無需多言,班主任需要做的就是在維護制度權(quán)威、嚴格執(zhí)行制度管理的前提下,能主動地走進學生群體,放下身段,尊重學生的主體地位和個性發(fā)展。那么,我們的班級管理不再是難題。

        參考文獻:

        [1]魏書生.班主任工作漫談[M].廣西:漓江出版社,2008.

        [2]熊華生.班主任工作教程[M].湖北:華中科技大學出版社, 2012.endprint

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