周世慧

摘要：圖書出版是生產(chǎn)和傳播精神食糧的工程，責(zé)任編輯肩負(fù)重大的責(zé)任，承擔(dān)著繁重的任務(wù)，面對(duì)人才流失的問題，出版社需要轉(zhuǎn)變觀念，分工合作，控量提質(zhì)。

關(guān)鍵詞：責(zé)任編輯 工作狀況 未來出路

圖書出版賦有文化強(qiáng)國的使命，出好書、出精品書是圖書出版存在的價(jià)值和理由。圖書出版業(yè)發(fā)展到今天，在興旺發(fā)達(dá)的同時(shí)，也帶來一些問題：如“無錯(cuò)不成書”（差錯(cuò)率高），“只有高原，沒有高峰”（數(shù)量大，精品少）等，人們常常流露出對(duì)編輯工作的不滿和埋怨，就包括出版社內(nèi)部也是這樣認(rèn)為的。責(zé)任編輯，責(zé)無旁貸，但編輯也是人，編輯有苦衷，也很無奈。一個(gè)人的能力和精力都有限，不能做到各方滿意。下面，我們來看看圖書責(zé)任編輯的工作狀況如何。

一、重大的責(zé)任

圖書出版是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，編輯工作是整個(gè)出版工作的中心環(huán)節(jié)?！冻霭婀芾?xiàng)l例》第二十四條：“出版單位實(shí)行編輯責(zé)任制度，保障出版物刊載的內(nèi)容符合本條例的規(guī)定?！泵恳槐緢D書，版權(quán)頁上都署名有“責(zé)任編輯”。責(zé)任編輯，顧名思義，就是對(duì)這本書從頭到尾負(fù)責(zé)的編輯。

《圖書質(zhì)量保障體系》第八條、第九條對(duì)責(zé)任編輯做了相關(guān)的規(guī)定，首先，政治把關(guān)，負(fù)責(zé)初審，對(duì)書稿進(jìn)行科學(xué)分析判斷，保障圖書內(nèi)容符合國家法律政策規(guī)定，符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀。其次，內(nèi)容把關(guān)，負(fù)責(zé)稿件的編輯加工整理和付印樣的通讀工作，使稿件的內(nèi)容更完善，體例更嚴(yán)謹(jǐn)，材料更準(zhǔn)確，語言文字更通達(dá)，邏輯更嚴(yán)密，消除一般技術(shù)性差錯(cuò)，防止出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。再次，質(zhì)量把關(guān)，責(zé)編作為一本書的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還需要負(fù)責(zé)對(duì)編輯、設(shè)計(jì)、排版、校對(duì)、印刷等整個(gè)出版環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。這三點(diǎn)是從宏觀的管理層面來看的。從企業(yè)微觀層面來講，出版社是企業(yè)，企業(yè)要生存，就必須盈利。編輯編書，必須創(chuàng)收。只有賺錢，出版社和編輯才能存活下去。所以，責(zé)任編輯至少有四大責(zé)任：①政治責(zé)任，亦即政治、文化、學(xué)術(shù)的價(jià)值把關(guān)；②內(nèi)容責(zé)任，亦即知識(shí)、文字層面上的內(nèi)容把關(guān)；③質(zhì)量責(zé)任，亦即編校和印裝質(zhì)量把關(guān)；④經(jīng)濟(jì)責(zé)任，亦即利潤層面上的創(chuàng)收任務(wù)。

這份責(zé)任很重，擔(dān)子很沉，它要求編輯必備的能力，包括：很高的職業(yè)素養(yǎng)，很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。不僅要“學(xué)富五車”，還要“練就十八般武藝”，這種很高的職業(yè)要求不是每個(gè)編輯都能達(dá)到的。

二、復(fù)雜的程序

一本書的出版，在出版社走的流程是：編室策劃、論證選題→集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽（選題申請(qǐng)表）→發(fā)行公司論證→集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽（選題登錄表）→總編室匯總選題表→書稿三審（三審后須備案或?qū)ｎ}報(bào)批的選題履行有關(guān)手續(xù)）→發(fā)稿（申請(qǐng)書號(hào)、條碼、CIP數(shù)據(jù)）→校對(duì)→校對(duì)室負(fù)責(zé)人簽字→書封、腰封等要素設(shè)計(jì)→編室負(fù)責(zé)人審簽→分管領(lǐng)導(dǎo)審簽→印制部確認(rèn)整樣單上的簽字后，開具付印單→進(jìn)廠印刷→印制部抽檢印裝質(zhì)量→本地印刷，責(zé)編提供樣書（外地印刷，責(zé)編提供樣書照片）→分管領(lǐng)導(dǎo)核審書名、書封、腰封等要素總編室→復(fù)核→入庫（新書入庫三證齊全：征訂單、封面要素審核表、印制合格證）→發(fā)行公司發(fā)行等一系列出版環(huán)節(jié)。

每個(gè)環(huán)節(jié)，又是一個(gè)個(gè)的子系統(tǒng)。如：選題申報(bào)流程：責(zé)任編輯填報(bào)選題→編室主任同意→集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意→總編室登記→總編室分管主任簽字→總編室主任通過。發(fā)稿流程：填寫三審意見表→發(fā)稿意見處理（編輯）→分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→發(fā)稿單填寫→合同簽訂→三審意見表打印→發(fā)稿意見處理（總編室）→書號(hào)和CIP申請(qǐng)。

做了編輯后才知道，每天工作很瑣碎，需要花很多精力填各種表格，包括紙質(zhì)的、網(wǎng)上的表格，走選題申請(qǐng)、三審、整樣、付印、產(chǎn)成品入庫、調(diào)撥訂單、稿費(fèi)計(jì)算、稿費(fèi)結(jié)算、生產(chǎn)成本預(yù)估、生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)算等流程，協(xié)調(diào)各樣的關(guān)系。很多編輯白天上班，主要是處理編務(wù)：填表、找人簽字、銜接工作，保證各個(gè)環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；晚上、周末在家里處理完家務(wù)后，再看稿子，經(jīng)常超負(fù)荷工作。

三、繁重的任務(wù)

圖書編輯是一個(gè)很復(fù)雜的工程。一本書出版過程，就是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程。從選題策劃到圖書銷售，經(jīng)過二三十道工序，責(zé)任編輯就是這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理。如果按每年每人做10本書來算，一般情況下，每個(gè)責(zé)任編輯手里同時(shí)做幾本書，也就是幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，分別處在不同環(huán)節(jié)，頭緒繁多。除了走無數(shù)的程序外，編輯還要花時(shí)間策劃選題、初審和編輯加工。僅從編輯加工來看，責(zé)編一年要看幾百萬甚至上千萬字的書稿，對(duì)書稿把四關(guān)。

“現(xiàn)階段大多數(shù)出版社責(zé)任編輯的主要精力基本被沉重的編輯任務(wù)占滿，任務(wù)重到?jīng)]有時(shí)間進(jìn)行選題策劃?！边@就是很多圖書責(zé)任編輯的工作現(xiàn)狀。

我們來看選題策劃這個(gè)環(huán)節(jié)的情況。選題策劃是出版社核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選題的好壞能決定一個(gè)出版社的命運(yùn)。策劃是圖書出版工作的龍頭，《圖書質(zhì)量保障體系》第六條和第七條指出了選題策劃和選題論證的要求，策劃選題是全體編輯的職責(zé)。選題質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響圖書質(zhì)量，也影響出版社的整體出版水平?！秷D書編輯工作基本規(guī)程》用“信息”“選題”“組稿”三個(gè)標(biāo)題詳細(xì)地列出了選題策劃的具體操作環(huán)節(jié)，它需要全社上下通力合作。在實(shí)際工作中，選題策劃主要是責(zé)任編輯的事情。圖書策劃工作包括搜集信息、提煉信息，研究有關(guān)的學(xué)術(shù)、學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r，了解讀者的需求，掌握?qǐng)D書市場(chǎng)的供求情況，提出構(gòu)想，確定作者，形成寫作大綱，跟蹤編寫進(jìn)程，協(xié)助作者完成書稿和提高書稿質(zhì)量，擬訂完整的出版方案。策劃編輯還要負(fù)責(zé)圖書出版全過程的控制和協(xié)調(diào)。選題策劃是一個(gè)創(chuàng)造性的工作，策劃一本書從頭到尾的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要絞盡腦汁，不能有絲毫的大意。

作者經(jīng)濟(jì)時(shí)代，編輯還需要用大量精力服務(wù)作者，也需要對(duì)社交平臺(tái)認(rèn)真經(jīng)營。從出版的過程中我們可以看出：編輯工作是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有任何一個(gè)人能夠?qū)γ恳豁?xiàng)編輯工作都應(yīng)付自如。美國著名編輯學(xué)家格羅斯在《編輯人的世界》一書中指出，在美國，編輯分工很細(xì)，具體分為：選書編輯，策劃編輯，文稿編輯，文字編輯，編輯顧問，編輯助理。這些分工的出發(fā)點(diǎn)是承認(rèn)人的能力和精力是有限的，讓每個(gè)人做他最擅長的事。endprint

編輯的基本規(guī)律是編輯人員以出版文化為目的對(duì)作品進(jìn)行選擇和加工。根據(jù)編輯工作基本規(guī)律，姚文兵建議將編輯工作分為策劃、審稿（選擇）、文字（加工）、校對(duì)和整體設(shè)計(jì)與若干部分，對(duì)應(yīng)設(shè)立策劃編輯——選題策劃，文稿編輯——審查稿件，文字編輯——加工整理，校對(duì)編輯——規(guī)范控制，設(shè)計(jì)編輯——外部形態(tài)控制。

有的出版社已經(jīng)將選題策劃分離出來，讓有策劃能力的編輯組成團(tuán)隊(duì)，專做策劃選題（或者與社外圖書公司合作），讓營銷編輯專做營銷。但仍有很多出版社只有編輯、校對(duì)、美術(shù)等分工，編輯工作還是單個(gè)責(zé)編一條龍負(fù)責(zé)制，策劃編輯、文稿編輯、文字編輯、營銷編輯、編務(wù)工作都是由責(zé)任編輯擔(dān)任。責(zé)編承擔(dān)了太多的責(zé)任，已經(jīng)不堪重負(fù)。

四、人才的流失

國內(nèi)的出版社，很多普通編輯年薪一般不到10萬元，低于營銷人員。編輯崗位專業(yè)性強(qiáng)，編輯工作需要具備一定的專業(yè)知識(shí)及行業(yè)技能，而且是一項(xiàng)十分艱苦的工作，需要細(xì)致、耐心。想做好編輯工作，需要相當(dāng)?shù)母冻龊吞熨x，編輯不好當(dāng)，所以，編輯隊(duì)伍出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)及流失。長期較低的收入水平，精神上的高強(qiáng)度，工作上的高壓力，也加速了用工荒的蔓延。新鮮血液越來越少，具有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)和能力的中堅(jiān)人員轉(zhuǎn)行或跳槽到新媒體，后繼乏人的趨勢(shì)很明顯。

五、未來的出路

1.分工合作：編輯工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。編輯工作的質(zhì)量決定出版物的質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)圖書社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。編輯工作不單純是個(gè)體作業(yè)，它是個(gè)體和集體的積極性、創(chuàng)造性的結(jié)合，每項(xiàng)成果都凝聚著集體的智慧，只有嚴(yán)密的分工，規(guī)范各自的職責(zé)和相互關(guān)系，使整個(gè)編輯工作協(xié)調(diào)一致，才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，做好編輯工作，不僅要有一批人才，有一支優(yōu)秀的編輯隊(duì)伍，同時(shí)要有集合人才的凝聚力，組成團(tuán)結(jié)和諧的編輯工作的集體。

2.控量提質(zhì)：進(jìn)入新常態(tài)的出版業(yè)，迫切需要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補(bǔ)短板。全媒體時(shí)代對(duì)圖書編輯出版工作提出了更高要求，重心前移，控量提質(zhì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。出版社需要找準(zhǔn)自己的方向和目標(biāo)，提高企業(yè)的整體管理水平，建設(shè)完善流暢的組織架構(gòu)，明確規(guī)范權(quán)責(zé)利的分配。建立科學(xué)的、合理的運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化、簡化程序，讓編輯從繁重的雜務(wù)中解放出來，把主要的精力用于策劃選題、審查稿件、編輯加工、服務(wù)作者等核心工作上來，上下同心，分工合作，用匠人精神，做響一個(gè)品牌、做精細(xì)分領(lǐng)域，出好書，出傳世精品，才能在激烈的競(jìng)爭中立足。endprint