【摘要】在國(guó)內(nèi)高等教育教學(xué)工作的發(fā)展高度不斷提升的同時(shí)，高校固定資產(chǎn)以及流動(dòng)資產(chǎn)管理核算工作的開展，其中存在的矛盾性問題的數(shù)量逐漸增加。本文將高校資產(chǎn)管理工作的開展作為重要的研究背景。在簡(jiǎn)單介紹高校資產(chǎn)預(yù)算管理工作開設(shè)重要性的基礎(chǔ)之上，分析了當(dāng)下高校資產(chǎn)預(yù)算管理中存在的問題。圍繞有效提升管理效率的途徑，提出了自己的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】高校 資產(chǎn)管理 預(yù)算管理 分析

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，高校資產(chǎn)管理以及預(yù)算管理工作的開展，逐漸成為備受社會(huì)各界著重關(guān)注的熱門話題。校內(nèi)各種固定資產(chǎn)的儲(chǔ)備儲(chǔ)量，以及非固定資產(chǎn)的流動(dòng)效率等等，能夠直接影響甚至決定相應(yīng)學(xué)校各個(gè)科目教育教學(xué)工作開設(shè)和實(shí)施的執(zhí)行質(zhì)量。為更好的滿足社會(huì)對(duì)于高校教學(xué)管理工作提出的全新要求，有關(guān)資產(chǎn)關(guān)于與預(yù)算管理的研究逐漸被提及到日程之上。

一、高校資產(chǎn)管理工作開展的重要性與可行性

作為高校財(cái)政管理工作之中較為主要和關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)，資產(chǎn)預(yù)算管理工作的開展，在整個(gè)財(cái)政部門工作內(nèi)容的運(yùn)行環(huán)節(jié)內(nèi)，有其實(shí)施的必要性與可行性。在目前高校預(yù)算資產(chǎn)管理工作開展的工作流程內(nèi)，無論是預(yù)算管理方案的設(shè)定還是相應(yīng)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)存儲(chǔ)等，都是校方財(cái)政管理部門工作人員，通過與上級(jí)政府單位的財(cái)政管理部門相互聯(lián)合而實(shí)現(xiàn)的。

基于學(xué)校各項(xiàng)辦學(xué)管理工作開展的研究視角，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理工作的開展對(duì)校方辦學(xué)質(zhì)量的高低，有著直接決定性的影響作用。在各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)不斷精化的同時(shí)，不僅校方資產(chǎn)管理的預(yù)算編制能夠樹立更加合理的前進(jìn)方向，而且校內(nèi)預(yù)算資產(chǎn)管理模式的改革也會(huì)逐漸呈現(xiàn)出深入化的發(fā)展趨勢(shì)。有部分校內(nèi)財(cái)政部門的工作人員曾經(jīng)得出結(jié)論，校內(nèi)資產(chǎn)管理工作的開展與預(yù)算管理工作的開展，實(shí)際上存在著一種量性存儲(chǔ)以及量性增長(zhǎng)的發(fā)展特征[1]。

二、高校資產(chǎn)預(yù)算管理的發(fā)展近況

高校資產(chǎn)管理工作之中預(yù)算管理工作的開展，是在資產(chǎn)管理的財(cái)政流程不斷精細(xì)化發(fā)展的前提下，產(chǎn)生的一種新型的資產(chǎn)管理模式。高校之內(nèi)資產(chǎn)預(yù)算管理工作開展的執(zhí)行效率的高低，逐漸成為能夠決定校內(nèi)其他職能崗位工作效率的重要因素。但由于國(guó)內(nèi)各大高校在資產(chǎn)預(yù)算管理工作開展方面，累積的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)尚淺.在實(shí)際管理核算工作開展的執(zhí)行流程中，仍舊存在大量較為凸顯的應(yīng)用弊端和矛盾性問題。首先，大部分學(xué)校仍舊將學(xué)生管理工作的開展作為眾多工作內(nèi)容之中的重點(diǎn)和關(guān)鍵，嚴(yán)重忽視了財(cái)政預(yù)算管理的重要性。在此基礎(chǔ)之上，財(cái)政管理部門的在職從業(yè)人員，沒能形成較為強(qiáng)烈的預(yù)算監(jiān)督認(rèn)知觀念。

三、在資產(chǎn)管理基礎(chǔ)上，提升預(yù)算管理效率的方式和途徑

（一）構(gòu)架新型預(yù)算管理的基本工作原則

想要在結(jié)合高校內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)預(yù)算管理工作執(zhí)行效率的飛速提升，工作人員首先應(yīng)當(dāng)為預(yù)算管理工作的運(yùn)行步驟設(shè)定指定的工作原則。工作人員應(yīng)當(dāng)深刻了解到，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理工作的開展，是同時(shí)歸屬于財(cái)政管理部門之內(nèi)，兩種相互獨(dú)立又相互銜接的工作流程。工作人員在設(shè)定基本工作原則時(shí)，可以首先制定立足于資產(chǎn)管理發(fā)展視角的基礎(chǔ)之上，預(yù)算管理的核算配備標(biāo)準(zhǔn)。將預(yù)算管理工作執(zhí)行的管理行為、管理制度以及管理體系等等，都納入到秩序化、規(guī)范化的管理模式之內(nèi)。

（二）結(jié)合資產(chǎn)管理，制定預(yù)算管理的工作模式

想要在短時(shí)間內(nèi)有效提升資產(chǎn)預(yù)算管理的核算精準(zhǔn)度，就要在結(jié)合校方內(nèi)部資產(chǎn)管理近況的基礎(chǔ)之上，設(shè)定與學(xué)校發(fā)展文化相一致的預(yù)算管理模式。面對(duì)校方預(yù)算管理管理對(duì)象復(fù)雜多樣的發(fā)展特征，工作人員可以通過設(shè)定層次化資產(chǎn)預(yù)算管理的配套制度，對(duì)預(yù)算資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行秩序加以維護(hù)。通常情況下，層次化管理體系的構(gòu)建可以分為上中下三層不同管理權(quán)限的核算層次。在整個(gè)管理體制構(gòu)建的管理對(duì)象之中，高層決策部門作為整個(gè)層次管理體的高層，占據(jù)整個(gè)預(yù)算資產(chǎn)管理的主導(dǎo)地位。管理人員應(yīng)當(dāng)立足宏觀發(fā)展的認(rèn)知視角，將靈活掌握預(yù)算管理與資產(chǎn)管理自身存在的基本工作特征。積極總結(jié)資產(chǎn)管理中得到的信息反饋，更好的判斷相應(yīng)資產(chǎn)預(yù)算管理工作開展的管理秩序的合理指數(shù)。

（三）建立健全職能部門資產(chǎn)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

隨著現(xiàn)代化信息科技計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理手段應(yīng)用水平的不斷提升，校內(nèi)負(fù)責(zé)資產(chǎn)預(yù)算管理工作人在職人員，相應(yīng)財(cái)政數(shù)據(jù)的核算模式等也隨即進(jìn)入到全新的發(fā)展歷程之中。財(cái)政部門的工作人員想要提升自身的工作效率，可以將計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的信息共享技術(shù)，結(jié)合應(yīng)用到預(yù)算管理實(shí)踐性的工作流程之中。將各種預(yù)算資金管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，以公開透明的方式放置在校內(nèi)管理人員的資源共享網(wǎng)站之上。通過實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)預(yù)算管理的公開化，引導(dǎo)校內(nèi)各個(gè)職能崗位在職員工，提升對(duì)資產(chǎn)預(yù)算管理的監(jiān)督力度。

但需要工作人員尤為注意的是，預(yù)算資產(chǎn)管理工作統(tǒng)計(jì)所得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容，屬于校方在發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建方面所必須具備的機(jī)密性文件。相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上的共享和傳輸，應(yīng)當(dāng)做到對(duì)內(nèi)不對(duì)外。根據(jù)相應(yīng)在職員工的登錄權(quán)限的大小不同，設(shè)定不同的閱覽范圍和操作權(quán)限。在此基礎(chǔ)之上，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)與財(cái)政部門工作人員建立聯(lián)合關(guān)系，通過設(shè)定電子防火墻或者防盜系統(tǒng)的技術(shù)模式，更好的保障預(yù)算信息在線資源共享環(huán)境的安全性與可靠性，最終提升預(yù)算管理工作的終極執(zhí)行效率[2]。

總而言之，資產(chǎn)管理工作的開展是目前國(guó)內(nèi)高等教育單位之中，財(cái)政部門較為主要和重點(diǎn)的管理內(nèi)容。將高校之中資產(chǎn)管理工作的開展與預(yù)算管理工作的實(shí)施相互結(jié)合，是能夠更好的滿足校方財(cái)政管理訴求的有效途徑之一。工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合校方實(shí)際的文化發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合財(cái)政管理的發(fā)展近況設(shè)定富有針對(duì)性的指導(dǎo)政策，才能最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理效率不斷提升的終極發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王煒，梁文娟，韋志賢.新形勢(shì)下高校預(yù)算管理體制探究——以浙江大學(xué)城市學(xué)院為例[J].教育現(xiàn)代化，2016，17：117-119+122.

[2]徐淑紅.基于中期財(cái)政規(guī)劃的高校預(yù)算管理問題探討——以河南省實(shí)施中期財(cái)政規(guī)劃兩年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例[J].會(huì)計(jì)之友，2016，18：106-109.

作者簡(jiǎn)介：呂政（1986-11），女，漢族，安徽合肥人，任職于安徽中醫(yī)藥大學(xué)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。endprint