于加平

摘 要：井下修井作業(yè)由不同的工序組成，每道工序涉及的技術(shù)、設(shè)備以及材料等都不一樣，因此，對(duì)各環(huán)節(jié)和工序的監(jiān)督管理，能有效確保整個(gè)修井作業(yè)的施工質(zhì)量。本文通過分析研究井下作業(yè)工作的特點(diǎn)，探索提升井下作業(yè)施工質(zhì)量的方法，就井下作業(yè)施工質(zhì)量的意義、施工的設(shè)計(jì)，全面質(zhì)量管理、激勵(lì)政策，質(zhì)量管理體系以及資質(zhì)的認(rèn)證、新工藝、工序過程控制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等多個(gè)角度實(shí)施分析，且提出相應(yīng)的解決方法，以實(shí)現(xiàn)提升井下作業(yè)工作施工質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；施工質(zhì)量；分析研究

提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人，就我處而言，每年因各類質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬元以上。這不僅增加了企業(yè)的成本，減少了企業(yè)收益，更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，井下修井作業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量已成為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

1 提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量的意義

①提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是采油廠經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著采油廠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更多的選擇和要求，這就要求作業(yè)隊(duì)伍之間可以有正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，而施工質(zhì)量則是競(jìng)爭(zhēng)的主觀因素。

②提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表，井下修井作業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)，質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱，質(zhì)量損失十分驚人。因此，井下修井作業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何結(jié)合自身情況，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高修井作業(yè)質(zhì)量已成為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

2 提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量的方法

規(guī)范施工方案設(shè)計(jì)是提高井下作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵和前提。①把好參數(shù)優(yōu)選關(guān)。每一口井的地層壓力系數(shù)與井況都不一樣，所以，在選擇包括壓井液密度在內(nèi)的各項(xiàng)參數(shù)的時(shí)候要仔細(xì)的查閱相關(guān)的資料，有針對(duì)性的計(jì)算出單井的各項(xiàng)參數(shù)，以達(dá)到最佳的效果；②嚴(yán)把設(shè)計(jì)審批關(guān)。在施工設(shè)計(jì)審批上實(shí)行三級(jí)以上的審核，只有經(jīng)過相關(guān)的審核、審批合格的施工設(shè)計(jì)才能帶到作業(yè)井現(xiàn)場(chǎng)，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)；③強(qiáng)化設(shè)計(jì)交底工作。對(duì)所有的施工作業(yè)井，均填寫三項(xiàng)設(shè)計(jì)交底書。做好大隊(duì)施工設(shè)計(jì)交底和小隊(duì)施工交底工作；④強(qiáng)化了設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中的更改程序。對(duì)施工設(shè)計(jì)如果有更改，必須重新書寫施工設(shè)計(jì)，并按新設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行逐級(jí)審核、審批，并經(jīng)過各級(jí)交底后才能進(jìn)行更改的施工作業(yè)，否則視為無設(shè)計(jì)施工，將受到嚴(yán)厲的懲罰。

充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)作用，做好標(biāo)準(zhǔn)與井下作業(yè)質(zhì)量的管理的有機(jī)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，離開標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作將無法規(guī)范、有序地進(jìn)行，更無法使施工質(zhì)量得到有效的控制。通過標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了基層管理干部和操作人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，極大地促進(jìn)了井下作業(yè)管理與控制水平的提高。

實(shí)施全面質(zhì)量管理，提高井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制水平。全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于讓企業(yè)受益而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的長(zhǎng)期的管理途徑，全面質(zhì)量管理的內(nèi)容和指導(dǎo)思想是開展“三全”管理，即全方位的、全過程的和全員參加的質(zhì)量管理，也就是要求企業(yè)所有部門的全體人員都要關(guān)心和參加質(zhì)量管理，對(duì)形成產(chǎn)品的全過程、輔助生產(chǎn)過程以及銷售過程全管理起來，以便全面提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

作業(yè)隊(duì)伍自查自糾與質(zhì)量管理體系相結(jié)合，全面提高施工工序的過程控制。把工序過程控制與自查自糾等有機(jī)結(jié)合，與質(zhì)量體系有效運(yùn)行融為一體，通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等因素的分析與控制，制定相應(yīng)的削減措施，達(dá)到提高修井作業(yè)質(zhì)量的目的。

合理有效的管理及激勵(lì)政策，有效地促進(jìn)井下作業(yè)質(zhì)量的管理與控制水平?？茖W(xué)合理的激勵(lì)和管理策略，能夠有效的改善井下作業(yè)質(zhì)量控制水平和管理水平，井下作業(yè)其質(zhì)量的控制和管理更加需要合理的激勵(lì)和管理策略的引導(dǎo)，將從事作業(yè)質(zhì)量控制和管理工作充分的調(diào)動(dòng)起來，發(fā)揮所有工作人員的主動(dòng)能動(dòng)性，把井下作業(yè)質(zhì)量控制和管理工作做好。

另外，科學(xué)合理的激勵(lì)策略，不但是對(duì)員工的工作能力的認(rèn)可，提示在一定程度上也能樹立一個(gè)先進(jìn)的榜樣，以給其他工作人員仿效和學(xué)習(xí)，利用建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，能夠合理的改善井下作業(yè)質(zhì)量控制和管理水平。

責(zé)任是質(zhì)量的前提保證，沒有責(zé)任質(zhì)量從何談起，戰(zhàn)場(chǎng)需要驍勇善戰(zhàn)，而井下作業(yè)需要“精（業(yè)務(wù)精）、細(xì)（檢查細(xì)）、實(shí)（工序?qū)崳?、真（錄取資料真實(shí)）”。只有做到了“精、細(xì)、實(shí)、真”將質(zhì)量工作融入到井下作業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效的提升井下作業(yè)的施工質(zhì)量和施工安全。

3 結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的生命，修井作業(yè)同樣必須以質(zhì)量求生存，而提高修井作業(yè)施工質(zhì)量是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工持之以恒，不斷探索，建立具有井下特色、以質(zhì)量為中心的質(zhì)量管理新體制。為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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