李志偉

【摘要】本文通過對大數(shù)據(jù)環(huán)境下社科圖書館的轉(zhuǎn)型發(fā)展展開分析，提出在大數(shù)據(jù)環(huán)境下社科圖書館呈現(xiàn)出了向創(chuàng)新融合型圖書館、數(shù)字化圖書館以及數(shù)據(jù)管理方向的發(fā)展趨勢。為社科圖書館的完美轉(zhuǎn)型提供理論參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)；圖書館

一、引言

智能化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化為社科圖書館的轉(zhuǎn)型提供了全新的發(fā)展方向，社科圖書館也面臨著深度的革新。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，社科圖書館資源的建設(shè)、讀者服務(wù)和管理形態(tài)的基礎(chǔ)都發(fā)生了巨大的變化，可是從當(dāng)前社科圖書館的實際運行情況來說，并沒有緊跟環(huán)境的變化，舊的資源創(chuàng)建、讀者服務(wù)以及管理模式已經(jīng)不符合當(dāng)前新形勢額要求，社科圖書館急需要進行積極的改革，轉(zhuǎn)變管理模式，創(chuàng)新管理思想，提高服務(wù)技術(shù)，才能夠讓社科圖書館服務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)高效地運轉(zhuǎn)，成為社會科學(xué)科研人員的智慧庫，成為新型智庫建設(shè)的百寶箱。當(dāng)前各階層社科圖書館存在各種危機，具體來說面臨著管理危機、人才危機、資源危機、服務(wù)危機、地位危機、經(jīng)費危機等，社科圖書館應(yīng)該樹立危機意識，確定自身的位置，才能夠充分的發(fā)揮社科圖書館系統(tǒng)的整體功效，進而實現(xiàn)自身的價值。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢

第一，圖書館由信息指示提供空間向著創(chuàng)新支撐空間的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。從圖書館誕生以來，圖書館是社會信息、組織信息和知識的收藏利用中心，并且給社會的發(fā)展提供了知識與信息支柱，可是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展，推動技術(shù)進步、效率提高和組織革新的大數(shù)據(jù)時代的到來，圖書館的社會知識中心劃分不再突出，和其他行業(yè)的融合合作成為了重要的發(fā)展部分，也將不再是信息和知識的管理人員、利用人員以及開發(fā)人員，而是將這些信息、知識運用在網(wǎng)絡(luò)化境中實現(xiàn)對其他行業(yè)、科研的信息支撐，從而推動社會的全面創(chuàng)新。第二，現(xiàn)代圖書館、逐漸向融合性圖書館方向轉(zhuǎn)變。在萬物相聯(lián)、相互融通的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，圖書館不再以一個單獨的機構(gòu)展現(xiàn)自身的價值，相反則是以一種和社會其他元素多元化互動互聯(lián)、創(chuàng)新的融合型機構(gòu)去成為社會創(chuàng)新的基礎(chǔ)性設(shè)施。由于大數(shù)據(jù)環(huán)境區(qū)別于傳統(tǒng)的信息化環(huán)境，其致力于實現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)的深入傳播、流動和使用，提高社會運行效率的動態(tài)發(fā)展過程，也就是實現(xiàn)信息化。所以，能夠預(yù)見大數(shù)據(jù)環(huán)境下圖書館不但致力于社會多個領(lǐng)域的知識支撐，還會實現(xiàn)多個行業(yè)的信息融合，并且通過真正的信息化實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展渠道

每一次圖書館的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，都伴隨著思想的轉(zhuǎn)變以及新型人才的引入、基礎(chǔ)設(shè)施的購進、標(biāo)準(zhǔn)政策制度的頒布、業(yè)務(wù)流程的重新組建等措施， 筆者認(rèn)為在上述幾方面，思想觀念的轉(zhuǎn)變和基礎(chǔ)設(shè)備的購入并不會成為圖書館轉(zhuǎn)型的發(fā)展障礙，這一方面由現(xiàn)在的研究進展能夠發(fā)現(xiàn)，一方面能夠預(yù)見互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進程的加快和國家對互聯(lián)網(wǎng)以及社會科學(xué)研究的重視，社科圖書館為互聯(lián)網(wǎng)社會提供必需的服務(wù)是開辟圖書館發(fā)展的新途徑，也是時代發(fā)展的需要。所以，就得從思想觀念在大數(shù)據(jù)環(huán)境下圖書館建設(shè)進程中得到提升與轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)備也將伴隨著大量的支持政策與云計算、超級計算平臺的出現(xiàn)而解決。下面筆者從人才引進與業(yè)務(wù)流程、政策三方面進行分析。

（一）增強大數(shù)據(jù)環(huán)境下社科圖書館專業(yè)人才的培訓(xùn)與引入。大數(shù)據(jù)是圖書館未來轉(zhuǎn)型實現(xiàn)的基本目標(biāo)，可是人才是這個目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件，總的來說，大數(shù)據(jù)環(huán)境下社科圖書館業(yè)務(wù)需要擁有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的專業(yè)人才，與傳統(tǒng)的復(fù)合型人才相區(qū)別。對于社科圖書館來說，這種人才不但要能提供圖書館資源檢索、內(nèi)容篩選和利用圖書館的基本服務(wù)能力，還需要具有大數(shù)據(jù)環(huán)境下社科圖書館和其他行業(yè)深度融合的專業(yè)背景、互聯(lián)網(wǎng)運用以及創(chuàng)新能力。

（二）與有關(guān)的行業(yè)進行深入的合作，走社科圖書館特色發(fā)展之路。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，圖書館從以資源建設(shè)與利用為中心的業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)到了以用戶、創(chuàng)新和知識支撐為中心的業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu)，所以圖書館的業(yè)務(wù)也會緊緊圍繞這一目標(biāo)來設(shè)置。通過流程重組，將圍繞圖書館設(shè)置工作流程轉(zhuǎn)變?yōu)閲@用戶創(chuàng)建工作流程，通過服務(wù)上線，實現(xiàn)資源與服務(wù)上線，通過跨界融合，把服務(wù)入口向前推，積極主動連接移動平臺，使用戶在熟悉的生活與社交場景中得到所需的知識。通過數(shù)據(jù)共同分享、創(chuàng)建與完善數(shù)字服務(wù)平臺，推進資源共享與聯(lián)合服務(wù)，創(chuàng)建與完善圖書館數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)信息的隨時更新。此外應(yīng)積極參與創(chuàng)建社科云，通過大數(shù)據(jù)及社科云的建設(shè)使現(xiàn)代社科圖書館具備數(shù)據(jù)采集、分析、統(tǒng)計的功能，為社會科學(xué)科研人員提供信息收集平臺，為省部級部門進行決策時提供數(shù)據(jù)支持，同時將社會科學(xué)研究的成功進行信息分享，從而創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)新提供助力。

（三）制定互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)則與政策。進一步開放發(fā)展目標(biāo)，保障安全基礎(chǔ)，制定融合的準(zhǔn)則，強化知識產(chǎn)權(quán)策略，逐步健全信用支撐系統(tǒng)，強化法律法規(guī)建設(shè)等。社科圖書館更加積極的融入到社會互聯(lián)網(wǎng)政策、準(zhǔn)則、法律、法規(guī)的制定中，并在其中表現(xiàn)圖書館可能涉及的法律問題，例如圖書館信息借閱條例，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等，為大數(shù)據(jù)環(huán)境下的社科圖書館服務(wù)提供良好的環(huán)境。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)環(huán)境對社科圖書館來說是挑戰(zhàn)也是機遇，社科圖書館應(yīng)該抓住當(dāng)前的發(fā)展形式與國家信息化社會的機會開展全方位的革新與轉(zhuǎn)型。要不斷地探究與深化社科圖書館的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)理念，積極吸取現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展經(jīng)驗，健全管理服務(wù)方式，轉(zhuǎn)型管理模式，增加與讀者的互動，創(chuàng)建社科圖書館的信息項目。真正的實現(xiàn)書人相連、人人相連、館館相連、庫庫相連、網(wǎng)網(wǎng)相連，進而不斷地提高社科圖書館的綜合實力，全面表現(xiàn)社科圖書館的服務(wù)功能。

【參考文獻】

[1]耿國藝.圖書館細(xì)節(jié)服務(wù)解讀[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2013（05）.

[2]陳鸝.應(yīng)對讀者信息行為變化的圖書館服務(wù)創(chuàng)新研究[J].圖書情報論壇，2013（03）.

[3]蔡筱青，黃海.高校圖書館學(xué)科信息推送服務(wù)的實踐與思考——以中山大學(xué)為例[J].圖書館論壇，2013（03）.

[4]白云.當(dāng)前信息環(huán)境下地方社科院圖書館的發(fā)展障礙與對策[J].情報資料工作，2012（02）.