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        班主任的接任

        2017-10-21 08:12:53杜波蘭
        寫作(中旬) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:心理疏導(dǎo)認(rèn)知情感

        杜波蘭

        摘要:實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,促進(jìn)學(xué)生完整人格的形成,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任,學(xué)生與學(xué)生之間的糾葛、摩擦,師生之間的協(xié)調(diào)、合作,家校之間的融洽關(guān)系,都是通過班主任這條紐帶銜接的,所以班主任工作繁雜又難做,中途接班更是難上加難,本文就中途班主任的接任談?wù)勛约旱慕?jīng)驗和體會。

        關(guān)鍵詞:接任 情感 認(rèn)知 心理疏導(dǎo)

        因工作需要,中途接任班主任的情況十分普遍。一般老師都希望能接到一個優(yōu)班,因為優(yōu)班有班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、干部得力等優(yōu)點,班主任工作會輕松愉快,少操很多心。想來這無可非議,但是,我們常??吹降那樾螀s恰恰相反。不少教師在接任優(yōu)班后,盡管費了很大的勁,可在開初那段時間里,仍會出現(xiàn)紀(jì)律松弛、學(xué)風(fēng)不盛的情況。這是怎么回事呢?是新班主任能力不強?或責(zé)任心差?不,往往并非如此。我中途接任一個優(yōu)秀的班級,在實踐中分析得出,其實作祟的竟然就是那么大一個字——情。

        其一,學(xué)生對原班主任的情感依戀,極易對新班主任產(chǎn)生情感上的距離。

        一個良好班集體的形成,不是一蹴而就的,是師生密切配合、長期努力的結(jié)果。在從一個松散群體發(fā)展到一個具有高度凝聚力的優(yōu)秀班集體的過程中,師生間發(fā)生過許多的感情交織。他們相互爭執(zhí)過,一起傷痛過,彼此鼓勵、共同歡樂過。為此,班主任付出了許多心血,也正因為如此,班主任與同學(xué)間有著深厚的情感,他是學(xué)生心目中的偶像,情感上的依托。所以,他們對班主任的撤換發(fā)自內(nèi)心的不情愿,這自然會對新班主任產(chǎn)生情感上的距離。

        其二,情感上的距離,極易產(chǎn)生對新班主任認(rèn)知上的偏差。

        新班主任怎樣?這是全班每個同學(xué)都非常關(guān)注的問題。而解決的辦法就是將其與原班主任進(jìn)行比較。然而,由于情感的參與,這種所謂的“比較”實際上是不公平的。比較的結(jié)果,自然更多的看到新班主任的缺點而忽視其優(yōu)點,出現(xiàn)認(rèn)知上的嚴(yán)重偏差。如果新班主任缺點明顯的話,“暈輪效應(yīng)”產(chǎn)生的結(jié)果,這些缺點還會被放大和夸張,直至被看得一無是處。顯然,這將跟新班主任的工作帶來極大的阻礙。

        因此,在新接任一個優(yōu)秀的班集體時,不僅不能盲目樂觀,而且承受的壓力會更大。教師應(yīng)根據(jù)這一特殊時期學(xué)生的情感特點,因勢利導(dǎo),促使順利過渡。

        一、尊重原班主任,縮小情感上的距離。

        充分肯定成績驕其所驕、悲其所悲、愛其所愛、恨其所恨,是師生心理相融、產(chǎn)生情感共鳴的基礎(chǔ)和前提。優(yōu)秀班集體稱號是學(xué)生心目中的驕傲,原班主任是他們最敬重的人。新班主任應(yīng)善于使用恰當(dāng)?shù)姆绞剑浞直磉_(dá)自己對班級原有成績的肯定和贊賞。值得注意的是,這里的尊重和贊賞也包括對原班主任工作作風(fēng)和管理方式的尊重和贊賞,不要急于糾正這,糾正那,應(yīng)少說多做,少改多承,以免引起反感。這樣,學(xué)生們會逐漸感覺到,新班主任與原班主任差不多,與我們也很合拍。從而縮小和消除情感上的距離,對教師產(chǎn)生親近感。

        在最短的時間內(nèi)能夠叫出每一個孩子的名字,能夠在課堂外、課堂內(nèi)隨意叫出孩子名字,這樣容易給孩子一個小小的震撼——新班主任這么快就知道我是誰了,真了不起!

        二、加強心理疏導(dǎo),開展各種活動,遷移學(xué)生情感。

        班主任的調(diào)換是班集體的一件大事,自然要引起學(xué)生中一次大的情感波瀾。教師一方面要充分理解,正確對待,另一方面應(yīng)加強對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。教育他們:調(diào)換班主任是工作的需要,大家要正視現(xiàn)實。原班主任雖然離開了大家,但同樣會十分關(guān)注大家,仍然希望大家有所進(jìn)步,取得更大成績。所以,我們更應(yīng)該加倍努力學(xué)習(xí),不辜負(fù)他(她)對我們的殷切希望。將學(xué)生對原班主任的情感不斷遷移到學(xué)習(xí)上去。同時,還可有意識地組織各種班級活動,如主題班會,文娛、體育比賽和知識競賽,春游、秋游等,以轉(zhuǎn)移學(xué)生的注意,穩(wěn)定學(xué)生的情緒。

        三、展示自身優(yōu)勢,加倍投入情感,贏得信賴與尊重。

        學(xué)生情緒得到基本穩(wěn)定后,教師應(yīng)通過各種形式,展示自己的優(yōu)勢,讓學(xué)生充分了解自己,信任自己。更主要還應(yīng)在“情”字上下功夫,以極其真誠的態(tài)度和滿腔的熱忱,通過對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、工作等方面無微不至的關(guān)心和愛護(hù),與學(xué)生廣交朋友,用實際行動來感化學(xué)生,贏得學(xué)生的信賴和尊敬。

        課余,我經(jīng)常參與孩子們的跳繩、打羽毛球等活動中,與孩子們親近,以朋友的身份融入他們,贏得了孩子們的信賴,喜歡什么事都與我交流。

        四、爭取家長的理解,配合。

        通過開家長會、經(jīng)常與家長電話訪談等方式交流溝通,同時通過QQ建立班級家長聯(lián)系群向家長了解學(xué)生情況,如家長的文化素質(zhì)、工作狀況、經(jīng)濟實力、家庭教育狀況,哪些是父母離異,哪些是留守兒童,哪些家長重視孩子成長教育,哪些家長因為工作忙或文化程度低對學(xué)生成長不夠重視。因為對這些情況的了解,在后面的班主任工作中,我對學(xué)生的教育管理就能真真正正地做到有的放矢,因人而異,得到實效。另一方面,也促進(jìn)了家長對我的了解,信任、支持和配合,讓家校教育更好地為孩子健康成長服務(wù)。

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