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        新常態(tài)下事業(yè)單位如何做好干部管理工作

        2017-10-18 17:34:51劉希云
        人力資源管理 2016年10期
        關鍵詞:干部管理新常態(tài)事業(yè)單位

        劉希云

        摘要:由于經濟的快速發(fā)展,我國的經濟模式發(fā)生了很大的變化,伴隨著經濟模式的改變出現(xiàn)了新的名詞“新常態(tài)”。隨著市場經濟的競爭壓力越來越大,事業(yè)單位若要在市場經濟競爭中占據(jù)一席之地,必須要加強干部隊伍的建設,保證事業(yè)單位干部隊伍的專業(yè)性水平能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展的要求,從而促進事業(yè)單位的發(fā)展。新常態(tài)的出現(xiàn),使事業(yè)單位的干部管理工作更加具有挑戰(zhàn)性,鑒于此,本文主要是對新常態(tài)下事業(yè)單位如何做好干部管理工作進行分析和探討。

        關鍵詞:新常態(tài) 事業(yè)單位 干部管理

        一、新常態(tài)對事業(yè)單位干部管理工作的新標準、新要求

        1.新常態(tài)對干部管理工作有更高的質量要求

        在新常態(tài)的大背景下,我國的經濟發(fā)展不能一味追求數(shù)量,更要重視發(fā)展質量。提高發(fā)展質量,關鍵在于事業(yè)單位各項工作要細、要實,檢查工作是否到位,重點在與干部隊伍的監(jiān)督考核。事業(yè)單位干部隊伍監(jiān)督考核要將法律法規(guī)貫徹到實際管理工作中,根據(jù)相關的法律法規(guī)制定符合自身實際和發(fā)展需求的考核制度,并加大制度執(zhí)行力度,引導干部模范遵守,做到科學合理地管理干部隊伍,保證干部隊伍管理工作能夠適應新常態(tài)。

        2.新常態(tài)對干部管理工作有更多的優(yōu)化需求

        隨著新常態(tài)的出現(xiàn),我國的經濟結構不斷進行創(chuàng)新強化,經濟發(fā)展過程中對經濟結構提出了“質量更好、結構更優(yōu)”的口號。在事業(yè)單位中,此口號也適用于干部隊伍管理工作,事業(yè)單位一定要加強干部隊伍管理的工作,重視干部隊伍培訓培養(yǎng)工作,提高干部隊伍的整體素質,強化干部隊伍的考核工作,從實際工作出發(fā),保證干部隊伍管理工作順利進行。

        3.新常態(tài)對干部管理工作有更廣的創(chuàng)新追求

        新常態(tài)的提出,從根本上促進了我國的經濟轉型,帶動了的社會建設進入了新的方向。依據(jù)黨管干部原則為基礎,在貫徹執(zhí)行中央有關規(guī)章制度過程中,規(guī)范規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,確保穩(wěn)步開展、扎實推進各項黨組織活動。

        二、新常態(tài)下事業(yè)單位干部管理面臨的問題及原因分析

        根據(jù)黨管干部的規(guī)章制度,事業(yè)單位在進行干部管理工作時一定要嚴格遵循嚴要求和嚴監(jiān)督的原則。隨著世情、國情以及黨情的不斷改變,我黨在干部管理工作上一直在提出新的方法來應對這種變化,并且獲得了不錯的成績。但是,我國事業(yè)單位的干部管理工作存在一些不足,其中最突出問題的環(huán)節(jié)就是干部教育培訓工作,而且事業(yè)單位干部隊伍選人制度、考核制度都是參照機關單位的模式,沒有建立健全體現(xiàn)事業(yè)單位特色的選人制度和監(jiān)督體制。

        通過對以上問題的分析,我們不難發(fā)現(xiàn),我國事業(yè)單位對干部隊伍進行管理時,忽略了干部教育培訓的重要性,沒有對干部隊伍進行研究調查,導致干部教育培訓工作缺乏針對措施,隨著新常態(tài)的提出,事業(yè)單位必須跟隨時代發(fā)展需求加強干部的教育培訓工作。新常態(tài)下,簡單來說就是優(yōu)勝劣汰的過程,在事業(yè)單位中,很難實現(xiàn)領到干部退出,并且干部考核的方法依據(jù)沿用過去的方法,所以干部隊伍的管理水平很難提高。

        三、新常態(tài)下事業(yè)單位做好干部管理工作的途徑

        1.加強政治理論學習,開展多樣化培訓

        事業(yè)單位必須認真學習我黨從嚴治黨的偉大精神,保證干部隊伍全面認知了解政治理論,強化干部隊伍的整體政治素質,并對干部隊伍進行豐富多樣的教育培訓,充分利用各種教育資源,對干部隊伍進行專題培訓。改變原有的學習模式,從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化模式轉變,提高干部隊伍的學習成效。

        2.優(yōu)化選拔任用機制,提高用人滿意度

        隨著黨的十八大的召開,提出了一系列的新精神新要求以及新任務,事業(yè)單位需要從實際工作出發(fā),對干部管理制度進行優(yōu)化完善,然后使干部隊伍了解學習,根據(jù)干部的成績以及個人修養(yǎng),對干部的選拔任用制度進行修改優(yōu)化,避免在選用干部的過程中出校門不公平不公正的違規(guī)現(xiàn)象,保證任用干部的個人綜合素質較高,最后事業(yè)單位必須不斷引導干部求真務實、真抓實干,提高用人滿意度與公信度。

        3.嚴抓監(jiān)督考核程序,促進管理科學化

        堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,把紀律擺在前面,立起來、嚴起來,執(zhí)行到位。強化監(jiān)督管理程序,加大黨風廉政建設宣傳與宣講,通過信訪舉報、專項檢查、警示教育、管理審計等多種途徑開展反腐倡廉建設,切實保障紀檢監(jiān)察相關部門在選人用人、考核提拔、離職調整等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查功能,規(guī)范履行任前主動公試、民主測評、組織考察、集體討論研究等程序,做到責任追究方向清,程序進展記錄全。完善干部考核制度,適當引入科學化測評工具,拓寬考核路徑與指標,全面調研掌握干部能力水平。

        總之,在事業(yè)單位中,擁有著非常多的個人綜合素質較高的人才,在新常態(tài)這種大背景下,事業(yè)單位一定要從實際工作出發(fā),立足現(xiàn)狀,對原有的干部管理制度進行優(yōu)化改革,避免事業(yè)單位中出現(xiàn)人才資源浪費,促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展。endprint

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