付紅玉

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，“有人則企，無(wú)人則止”。堅(jiān)持黨管人才原則，是人才工作沿著正確的方向前進(jìn)的根本保證。創(chuàng)新干部管理和人才選拔機(jī)制，并建立科學(xué)規(guī)范的人才管理和人才選拔機(jī)制，整合管理職能，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)人才工作的制度化，規(guī)范化，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】黨管人才；干部管理；人才選拔；創(chuàng)新

黨的十八大提出“要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，深化干部人事制度改革，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用?！?/p>

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是非常重要的戰(zhàn)略性資源，“有人則企，無(wú)人則止”。四礦是一個(gè)有著57年發(fā)展歷史的老礦井，具有相當(dāng)豐厚文化底蘊(yùn)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子不僅注重煤礦的安全生產(chǎn)，更注重煤礦的人才隊(duì)伍建設(shè)，成為人才的培養(yǎng)基地。

隨著礦井開采年限的增加，優(yōu)勢(shì)資源枯竭，生產(chǎn)系統(tǒng)繁雜，效率低、投入大等，以及現(xiàn)存的采面煤層構(gòu)造復(fù)雜多變，采面低、斷層多、瓦斯大、煤質(zhì)差、開采困難；同時(shí)由于近兩年煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，企業(yè)效益大大減少，集團(tuán)內(nèi)部個(gè)別單位的職工工資都得不到保障，這就更需要各方面的專業(yè)人才共同努力，克服困難，共度難關(guān)。而怎樣科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效的使用人才，使之成為企業(yè)脫困及穩(wěn)定發(fā)展的支撐力量這個(gè)問(wèn)題已刻不容緩。通過(guò)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌、搞活、用好各類人才資源，堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理和干部選拔任用機(jī)制，留住一線技能骨干人才和技術(shù)、管理骨干人才，對(duì)保證生產(chǎn)穩(wěn)定，保證生產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有著重大意義。同時(shí)對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高我礦人才工作水平，開創(chuàng)我礦人才工作的新局面，增強(qiáng)企業(yè)在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，對(duì)推進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)，繁榮發(fā)展，具有十分重要的意義。

在2006年以前我礦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才不僅匱乏，而且學(xué)歷層次也比較低。再加上當(dāng)時(shí)煤炭行情不好，我礦流失的專業(yè)技術(shù)人大幅增多。另一方面，煤炭大中專院校的生源減少，專業(yè)縮減，愿意進(jìn)入煤礦工作的急需專業(yè)高校畢業(yè)生越來(lái)越少，煤礦企業(yè)很難吸收人員，人才引進(jìn)似乎變成一項(xiàng)制約我礦發(fā)展的難題。雖然之后我礦采取了多項(xiàng)舉措來(lái)吸引人才，并取得了一定的成效，但對(duì)于人才的使用上面還存在一些不足。為了解決人才流失嚴(yán)重，人才資源匱乏這些制約我礦快速健康發(fā)展的“瓶頸”，結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，我礦堅(jiān)持黨管人才，改變落后的、僵硬的人才管理機(jī)制，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才資源發(fā)展規(guī)劃，制定一系列人才引進(jìn)規(guī)劃和管理辦法以及選人、育人、用人機(jī)制。

1 吸引人才，留住人才

煤礦企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，工作條件艱苦，安全性、舒適度差，愿意進(jìn)入煤礦工作的急需專業(yè)高校畢業(yè)生越來(lái)越少。如何招到優(yōu)秀的急需專業(yè)大學(xué)生，給煤礦的發(fā)展需要注入新鮮的血液，并非一件容易的事，而要留住這些人，不僅要加強(qiáng)思想教育，還要提高待遇，讓他們自身覺(jué)得自己價(jià)值得到體現(xiàn)，感覺(jué)自己受尊重、重視，值得付出。對(duì)于愿意到條件艱苦的采煤、開掘一線單位的大本生給予一次性的安家費(fèi)，解決了他們的后顧之憂，并讓他們有了歸屬感，有了物質(zhì)基礎(chǔ)作為保障，也開始了他們夢(mèng)想的追求，這些剛離開學(xué)校的白面書生，很快的適應(yīng)了煤礦的這種苦、臟、累、險(xiǎn)的工作環(huán)境，還有些許單薄身影經(jīng)常穿梭于井下現(xiàn)場(chǎng)與辦公室，深入一線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操場(chǎng)，遇到問(wèn)題后查找資料，書本和實(shí)踐的結(jié)合，他們?cè)诠ぷ髦兄饾u的成熟起來(lái)，自身的價(jià)值也得到了體現(xiàn)。礦黨委還對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，把他們列入組織部門人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用。

2 不拘泥于出身，重視各方面人才

堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，放寬人才使用眼光，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，以及礦上其他的崗位能手，技術(shù)大拿以及優(yōu)秀班組長(zhǎng)，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。他們雖然不是大學(xué)畢業(yè)生，但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，并同時(shí)提高他們的政治待遇。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人才，在礦先進(jìn)評(píng)選，職稱評(píng)聘上，在職稱待遇上進(jìn)行傾斜，給予在聘的專業(yè)技術(shù)人員增加職稱津貼，按照地面、輔助、井下工作性質(zhì)分別給予拔尖人才、首席技師不同的補(bǔ)助。極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。通過(guò)經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心。

3 公開招聘，開放人才流動(dòng)

深化用工制度改革，明確各崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求。對(duì)出現(xiàn)空缺的崗位，在礦井內(nèi)部公開選拔條件，實(shí)行不斷開放人才流動(dòng)的管理模式，打破系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)的束縛。堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，并成立了公開選拔基層后備干部領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門對(duì)每名報(bào)名者按照選拔條件和報(bào)名資格進(jìn)行認(rèn)真的資料審查，最終對(duì)符合條件的擬選后備干部進(jìn)行筆試，面試，民主測(cè)評(píng)，最后結(jié)合考察情況，按照1：1的比例確定名單并提交礦黨委會(huì)議研究，經(jīng)會(huì)議研究后確定后備干部人選的名單，并進(jìn)行公示。并圍繞各層次人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)一些優(yōu)秀人才管理辦法、拔尖人才選拔管理辦法等激勵(lì)政策，積極開展人才選拔活動(dòng)，在專業(yè)技術(shù)人才管理中，實(shí)行“立體評(píng)價(jià)”，建立以能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑u(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)公開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使干部能上能下，并對(duì)獲得各級(jí)技能大賽的人員給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和提高政治待遇，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

通過(guò)黨管人才，充分調(diào)動(dòng)各職能部門的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立科學(xué)的人才觀，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬胚x拔使用觀念。堅(jiān)持“黨管人才”，堅(jiān)持以人為本，走出“管人”的思想誤區(qū)。創(chuàng)造條件讓人發(fā)展，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高我礦人才工作水平，開創(chuàng)我礦人才工作的新局面，形成不唯學(xué)歷，不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不拘一格選拔人才，激勵(lì)人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成長(zhǎng)，人人都能釋放潛能，為我礦的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

作者單位

平頂山天安煤業(yè)股份有限公司四礦 河南省平頂山市 467000