方杰
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)在社會發(fā)展中有著重要的地位。對于安全生產(chǎn)管理工作來說,對電力企業(yè)的發(fā)展有著一定的重要性。因此,電力企業(yè)要做好安全生產(chǎn)與質量監(jiān)督工作,以此來滿足各個環(huán)節(jié)上的要求?;诖吮疚尼槍﹄娏Π踩a(chǎn)與質量監(jiān)督進行了簡要闡述,并提出幾點個人看法,僅供參考。
關鍵詞:電力安全生產(chǎn);質量監(jiān)督;問題分析;策略研究
前言:
我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的重要階段,各行各業(yè)對電力能源上的需求也在不斷增加,所以電力企業(yè)就要抓準這一機遇,做好內部建設與管理工作,以此來滿足安全生產(chǎn)系統(tǒng)化的發(fā)展需求,提高質量監(jiān)督管理的效果。同時還要從企業(yè)的實際情況入手,落實企業(yè)體制改革工作,做好全面的處理與研究,從而確保電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性。
一、開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作質量監(jiān)督的意義
隨著城市化的不斷發(fā)展,使得社會對電力能源的要求也在不斷增加,所以對于電力企業(yè)來說,不僅要從自身的發(fā)展上出發(fā),同時還要做好生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化研究,完善內部建設。隨著電力企業(yè)體制改革的不斷發(fā)展,電力去也中的安全生產(chǎn)也逐漸受到了人們的關注。作為與人們日常生活息息相關的環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)質量問題,就會造成電力生產(chǎn)遺留下許多安全隱患,嚴重的還會造成電力企業(yè)中的質量監(jiān)督工作難以得到有效的落實。就現(xiàn)階段來說,我國對電網(wǎng)改造工程的投入力度不斷增加,但是也應當要注意的是,在生產(chǎn)硬件以及軟件上的安全保障還存在著一定的問題。也就是說在生產(chǎn)過程中還存在著較多的安全隱患,所以電力企業(yè)就要做好管理工作。因此,在實際中就要不斷提高對電力企業(yè)中的監(jiān)督與管理,結合現(xiàn)階段中存在的問題,以此來;落實好各項措施,強化質量監(jiān)督工作,構建出完善的電力安全生產(chǎn)質量監(jiān)督體系,以此來滿足電力生產(chǎn)體系的發(fā)展需求,從社會發(fā)展的角度上出發(fā),促進我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展[1]。
二、現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)中存在的問題
(一)職能上的不足
對于電力生產(chǎn)管理工作來說,有著一定的復雜性,所涉及到的內容也相對較多。尤其是對于生產(chǎn)管理工作來說,涉及到了現(xiàn)場質量監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)。但是從安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀上來說,監(jiān)督監(jiān)管部門中所進行的電力安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作卻并沒有有效的落實到實際中去,所采取的各項措施與手段也存在著形式化的現(xiàn)象,這樣也就降低了對電力安全生產(chǎn)工作的管理效果,造成了較為嚴重的影響。
(二)技術標準不足
通過對現(xiàn)階段的實際情況進行調查可以看出,電力安全生產(chǎn)中所采取的標準與規(guī)范上存在著指標不全面等問題,這樣也就難以滿足新格局的發(fā)展需求。加之其與電力企業(yè)發(fā)展形勢不一致的影響,使得對發(fā)展等方面產(chǎn)生出了影響,同時也降低了安全生產(chǎn)的效果[2]。
(三)質量監(jiān)督上的不足
通過調查可以看出,現(xiàn)階段所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故大多是受到了電力基建建設工作不足的影響。如在一些電力企業(yè)的基建管理工作中存在著安全監(jiān)督體制不足等問題,如施工人員的施工安全措施并沒有有效的落實到實際中去。其次,在開展施工工作時,由于受到施工力量上的影響,使得施工人員自身的業(yè)務素養(yǎng)與基本要求上存在著一定的差距,這樣也就使得安全監(jiān)督監(jiān)管措施難以落實到實際中去,在施工中也存在著較多的安全隱患問題。由于各項政策與制度上存在著形式化的現(xiàn)象,使得安全工作的力度難以滿足實際的要求,從而降低了對安全生產(chǎn)上的投入。
(四)安全穩(wěn)定上的不足
對于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題來說,就要引起電力企業(yè)的高度關注,主要是因為這一環(huán)節(jié)與社會發(fā)展對電量需求之間有著極為密切的聯(lián)系,如大面積停電風險依然存在,跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)不斷緊密,電網(wǎng)運行中一旦出現(xiàn)局部性故障,很容易造成大范圍或是全局性的事故。其次,喲普與電網(wǎng)建設與改造工作難以滿足負荷與電源的發(fā)展需求,使得電網(wǎng)的架構上相對較為薄弱,二次系統(tǒng)上也存在著一定的復雜性。最后,受到低頻震蕩與交直流并列運行等因素的影響,對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定也有著重要的影響,所以也就要引起電力企業(yè)的重視,協(xié)調好各個方面。
三、提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)質量監(jiān)督的措施
(一)貫徹安全生產(chǎn)責任意識
想要落實安全生產(chǎn)措施,就要在思想意識上做好強化工作,保證思想可以作為行動的有效指導,以此來滿足安全生產(chǎn)操作的要求。其次,對于安全生產(chǎn)工作中的員工來說,也要做好思想上的宣傳與教育工作,真正將安全生產(chǎn)工作中的方針與政策等落實到實際中去,并結合具體的行動展現(xiàn)出來。再次,要真正落實與貫徹好安全生產(chǎn)法規(guī),結合實際情況積極開展安全生產(chǎn)競賽活動,以此來營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,自覺主動的遵循安全生產(chǎn)管理模式[3]。
(二)保證質量監(jiān)督工作的科學性
第一,對于企業(yè)來說,就要堅持從科學管理的角度上出發(fā),及時指導安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的合理性,同時還要避免存在僥幸心理。對于施工人員來說,在工作中也要主動落實安全措施,全面貫徹各項政策與方針。第二,要及時對安全生產(chǎn)工作進行預警,強化好監(jiān)控工作,以此來實現(xiàn)對安全隱患的事前防范與預防。在安全生產(chǎn)工作中面臨新形勢時,就要及時進行調整,不斷完善各個環(huán)節(jié)。另外還要及時對各項制度的實際執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督,突出安全生產(chǎn)制度的作用,保證安全生產(chǎn)的有效落實,通過從以往的生產(chǎn)經(jīng)驗中進行總結,以此來為下一階段工作的開展奠定基礎。第三,對于監(jiān)督監(jiān)管人員來說,首先就要做好制度上的健全工作,其次是要及時開展制度培訓教育,最后要確保各項制度的有效落實。
(三)做好全面建設工作,構建出良好的企業(yè)氛圍
想要落實安全生產(chǎn)質量監(jiān)督工作,就要從軟件與硬件上出發(fā)。第一,要從自身實際入手,加大質量監(jiān)督力度,適當開展獎金等措施,以此來激發(fā)出工作人員的積極性,提高各項設備上的科學技術含量,發(fā)揮出設備的作用與功能。第二,要落實好各項制度,加大安全檢查整改力度,及時對生產(chǎn)工作中存在的安全隱患進行檢查,落實安全責任制度,在限定的期限內高效的完成生產(chǎn)任務。第三,要做好安全生產(chǎn)知識學習工作,提高員工的崗位責任。此外,還要做好電力企業(yè)內部文化建設工作,通過主動進行宣傳,以此來滿足企業(yè)的發(fā)展需求[4]。
(四)完善質量監(jiān)督體系
對于電力企業(yè)來說,在構建監(jiān)督體系的過程中就要從安全管理上出發(fā),開展不定期抽查的質量監(jiān)督形式。尤其是對于安全生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)來說,就要做好落實工作,從不同角度上來進行監(jiān)督與監(jiān)管,以此來避免安全隱患的出現(xiàn)。對于基層管理部門來說,也要落實質量監(jiān)督工作,明確崗位職責,保證分工上的合理性,提高工作的質量。
結語:
綜上所述可以看出,電力企業(yè)中的安全生產(chǎn)工作可以有效提高企業(yè)的服務質量,同時也可以滿足社會發(fā)展的需求,提高生產(chǎn)中的質量監(jiān)督效果。因此,在實際中就要不斷落實監(jiān)督措施,結合現(xiàn)階段中存在的問題,以此來采取有針對性的措施,保證電力安全生產(chǎn)上的安全性。
參考文獻:
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