【摘 要】我國的企業(yè)，不論大小和性質(zhì)，都在市場經(jīng)濟這條“食物鏈”中生存。企業(yè)與企業(yè)之間無論是抗衡、競爭、協(xié)作、發(fā)展，都是為了促進企業(yè)更好的發(fā)展，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。企業(yè)的發(fā)展就是為了獲得最大化的經(jīng)濟價值。經(jīng)濟管理對于企業(yè)來說，正是提升競爭軟實力的有效途徑，可見一個企業(yè)的經(jīng)濟管理水平與企業(yè)的生存和發(fā)展能力直接相關(guān)。本文主要圍繞經(jīng)濟管理在企業(yè)中的作用展開討論，全文皆為筆者自己的觀點，有不足之處還望不吝指正。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟管理；企業(yè)；作用

所謂經(jīng)濟管理，簡單來說就是管理者對經(jīng)濟活動的管理工作。國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促使企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開經(jīng)濟活動。通過經(jīng)濟管理可以在確保企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。可見，對于企業(yè)來說，經(jīng)濟管理并不單純的局限于一門管理理論學(xué)科，它對于促進實現(xiàn)企業(yè)長遠、健康發(fā)展具有重要的意義。

一、經(jīng)濟管理

1.界定

經(jīng)濟管理不僅涉及自然學(xué)科的知識，還囊括了社會科學(xué)、人文科學(xué)的知識。經(jīng)濟管理并非單純的對經(jīng)濟活動進行管理，現(xiàn)代社會經(jīng)濟活動賦予了經(jīng)濟管理新的內(nèi)涵。

經(jīng)濟管理可以從宏觀、微觀兩個角度來看。從宏觀角度來看，經(jīng)濟管理就是為了促進社會經(jīng)濟活動全面健康發(fā)展，從而對社會活動結(jié)構(gòu)、市場競爭機制進行整合與調(diào)整。從微觀角度來看，經(jīng)濟管理，就是經(jīng)濟管理者為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程。也就是前文所說的“管理者對經(jīng)濟活動的管理工作”。例如，與經(jīng)濟相關(guān)的員工活動、產(chǎn)品流動、財務(wù)流動等，通過經(jīng)濟管理實現(xiàn)上述過程的優(yōu)化組織和協(xié)調(diào)，使得企業(yè)能夠立足于競爭市場之中，獲得長足的發(fā)展。

2.經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展歷史一定程度上體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的發(fā)展歷程。現(xiàn)階段，隨著全球化的深化發(fā)展，我國企業(yè)的競爭市場已經(jīng)從國內(nèi)競爭拓展為全球化的競爭。然而，仍然有部分企業(yè)的經(jīng)營者目光不長遠，他們單純的著眼于眼前的利益，使得企業(yè)的發(fā)展之路崎嶇坎坷。

企業(yè)的經(jīng)濟管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動統(tǒng)籌的重要基礎(chǔ)，經(jīng)濟管理的宗旨就是促使企業(yè)實現(xiàn)利益最大化，實現(xiàn)企業(yè)的價值目標。這一宗旨同樣是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的最終目的。可以看出，經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展是內(nèi)在協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理中加入了經(jīng)濟責(zé)任管理、員工工作積極性綜合管理等內(nèi)容，使得經(jīng)濟管理的內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化、綜合化發(fā)展。經(jīng)濟管理可以讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟條件下，通過科學(xué)有效的經(jīng)營方式達到預(yù)期的經(jīng)營效果。

從具體表現(xiàn)來看，經(jīng)濟管理可以說是企業(yè)生存的原因，而企業(yè)發(fā)展則是企業(yè)生存的結(jié)果。這兩者是企業(yè)生存的重要途徑，它們之間的關(guān)系是相互影響、相輔相成的，缺一不可。

二、經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

現(xiàn)如今，經(jīng)濟管理的理念已經(jīng)深入到每一個企業(yè)的管理層面。企業(yè)管理者深知通過經(jīng)濟管理能夠讓企業(yè)的經(jīng)營更加“自由”，也讓企業(yè)各個部門之間的管理工作更加“順暢”。經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中的作用具體體現(xiàn)在以下幾點：

1.經(jīng)濟管理促使企業(yè)的管理“規(guī)范化”

經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展是相互影響和促進的。在企業(yè)發(fā)展過程中勢必會遇到各種困難，管理者通過經(jīng)濟管理能夠在其中找到思路，總結(jié)經(jīng)驗，完善企業(yè)的經(jīng)營，促進企業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展。

2.經(jīng)濟管理有利于企業(yè)管理“精細化”

近年來，我國眾多企業(yè)紛紛推行“精細化管理”，這是企業(yè)經(jīng)濟管理的必然趨勢。企業(yè)想要長久的立足于“不敗之地”，都要形成一套完整的管理系統(tǒng)。就目前企業(yè)的發(fā)展趨勢來看，合理的經(jīng)濟管理制度均是以系統(tǒng)的、專業(yè)的經(jīng)濟管理為基礎(chǔ)逐漸展開的。

3.經(jīng)濟管理有利于增加企業(yè)之間的聯(lián)系

在市場經(jīng)濟影響下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，同行之間惡性競爭頻見。不良競爭不利于企業(yè)形成良性互動，更加不利于企業(yè)之間“互利共贏”的關(guān)系。通過經(jīng)濟管理，能夠使得企業(yè)之間形成一種共識和默契，從而加強了企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系，促進相關(guān)領(lǐng)域的良好發(fā)展。

4.經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的目標

實現(xiàn)價值最大化的目標必須要站立在經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)上。也就是說，企業(yè)的價值是由經(jīng)濟管理決定的。企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展道路中，管理者需要及時依據(jù)企業(yè)價值變動趨勢，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)策略，完善經(jīng)濟管理，為企業(yè)經(jīng)營管理提供參考，提升企業(yè)的核心競爭能力，進而促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的目標。

三、結(jié)束語

在企業(yè)的生存和發(fā)展中，經(jīng)濟管理的作用十分重要。它不僅能夠促使企業(yè)的管理工作朝著規(guī)范化、精細化的方向發(fā)展，還能夠促進企業(yè)與企業(yè)之間建立良性競爭關(guān)系，促使實現(xiàn)“互利共贏”。最重要的是，經(jīng)濟管理能夠促使企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的發(fā)展目標，為企業(yè)在激烈的競爭市場中贏得立足之地，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

袁磊（1999—），男，漢族，河北省滄州市人，高中學(xué)歷。