張春安

摘 要：現(xiàn)在社會科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，先進的科學(xué)技術(shù)以及信息手段已經(jīng)逐漸實現(xiàn)在生產(chǎn)生活各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，這對人類社會的進步與發(fā)展有極大的促進作用。這是種趨勢背景之下，我國電力營銷線損管理工作已經(jīng)逐漸實現(xiàn)向經(jīng)濟化管理模式的轉(zhuǎn)變。這不僅可實現(xiàn)對電力工作中各種浪費現(xiàn)象的有效減少，同時還在和從根本上促使線損管理工作實現(xiàn)對規(guī)范性的保障。本文首先對電力線損管理工作中存在的問題及原因進行分析，然后結(jié)合實際情況提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：電力營銷；線損；精益化管理

為在真正意義上促使電力營銷管理線損工作實現(xiàn)精細化以及精益化的保證，首先必須實現(xiàn)對造成線損原因現(xiàn)象的科學(xué)分析，找出解決辦法后促使線損合格率有效的增加。這不僅可實現(xiàn)對限速率達標(biāo)準(zhǔn)有效保障，抄表管理與客戶端用電問題等也可在這一過程中實現(xiàn)有效的解決。

一、出現(xiàn)線損異常的原因

1.超標(biāo)的時間不一致

分項工作較多以及要求較高是我國電力工作的顯著特征，相對于西方國家來說，我國電力工作自動化水平較為落后，同時工作人員還沒有實現(xiàn)對工作重要性的完全認識。抄表人員綜合素質(zhì)以及技術(shù)能力對線損率有直接影響，抄表人員綜合素質(zhì)低以及技術(shù)能力差等現(xiàn)象普遍存在，這也是導(dǎo)致線損率出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的主要原因。同時在各個電力企業(yè)之間存在抄表時間不一致的現(xiàn)象，造成上述現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是工作人員在實際對總分表進行抄表工作時不能實現(xiàn)時間的同步，同時需要注意的是抄表時間消耗過度以及供電半徑過大都在上述范圍的涵蓋之內(nèi)。這不僅會導(dǎo)致饋線與臺區(qū)的抄錄工作不能在同一時間內(nèi)完成，同時在這一過程中供述電量統(tǒng)計工作也不能按照同步要求進行完成，最終導(dǎo)致線損率出現(xiàn)異常的現(xiàn)象。

2.營配中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在異常

在生活節(jié)奏越來越快的情況下，人們對用電要求也越來越高。尤其是對供電的安全性以及可靠性更是提高重視程度。饋線可在電力工作中實現(xiàn)對這一要求的有效滿足。在很多電力工作中已經(jīng)將調(diào)荷工作視為施工單位的工作職責(zé)，而施工單位對調(diào)荷工作的相應(yīng)規(guī)則又存在不懂的現(xiàn)象，同時營配班組的配合能力又不強，最后會使調(diào)荷工作在施工現(xiàn)場就已經(jīng)出現(xiàn)不符合相關(guān)要求的狀況，嚴重導(dǎo)致線損率指標(biāo)出現(xiàn)異常。

3.抄表環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的差錯

抄表作業(yè)，主要是為線損的分析提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)；抄表的質(zhì)量，直接影響到線損率的高低。若是抄表片區(qū)出現(xiàn)輪換不到位的現(xiàn)象，則容易導(dǎo)致以電謀私問題，即抄表員對某些用戶少抄或是不抄；部分抄表員的責(zé)任心不夠強，存在錯抄、漏抄或是估抄等問題，甚至部分抄表員存在麻痹大意的心理，覺得臺區(qū)考核總表不計費，也不審核部分明顯的異常電量，導(dǎo)致統(tǒng)計得出的供售電量失真，進而導(dǎo)致線損率異常。

4.終端在線率

計量自動化系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)即為實現(xiàn)變電站、電廠、專變大客戶、配變以及低壓客戶供用電數(shù)據(jù)采集和管理的一體化。其在功能上主要體現(xiàn)為負荷管理與負荷控制，廠站電能量數(shù)據(jù)的采集、配電監(jiān)測、低壓抄表、防竊電、預(yù)付費、“四分”線損統(tǒng)計以及需求側(cè)管理于一體的業(yè)務(wù)管理，可以對數(shù)據(jù)進行自動統(tǒng)計、考核結(jié)算、報表打印以及信息發(fā)布，是實現(xiàn)對專變、公變與低壓用戶遠程抄表和在線監(jiān)測的重要途徑。計量自動化終端的在線率高低，直接影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.用電存在變更

客戶辦理業(yè)擴、恢復(fù)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)場已經(jīng)接火送電，但并沒有走完電子化的移交，資料未錄進系統(tǒng)，使得現(xiàn)場實際已經(jīng)用電，系統(tǒng)卻沒有客戶資料，進而導(dǎo)致相關(guān)饋線的線損率出現(xiàn)異常。臺區(qū)單雙月抄表也會由于客戶辦理用電變更，使得非抄表月提前出單，導(dǎo)致其常規(guī)抄表時漏計該部分的電量，造成臺區(qū)線損率出現(xiàn)異常。

上述五點原因僅僅導(dǎo)致了線損率指標(biāo)統(tǒng)計的失真，其實際并未發(fā)生真實的電量損失，故應(yīng)作為我們完善基拙管理，規(guī)范日常業(yè)務(wù)的依據(jù)，有助于提高我們企業(yè)的管理效益。

二、管理線損精益化的有效措施

1.從基礎(chǔ)資料著手對設(shè)備臺賬的準(zhǔn)確性進行提高

因為過去的歷史欠賬比較多，相關(guān)的電力營銷部門不注重設(shè)備臺賬管理工作，加上當(dāng)前多數(shù)管理系統(tǒng)（單線圖系統(tǒng)、地理位置系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)與計量自動化系統(tǒng)）之間存在數(shù)據(jù)共享方面的問題，并且受到業(yè)務(wù)變更與日常負荷調(diào)控等等因素影響，基拙資料準(zhǔn)確性面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。基層班組應(yīng)該加強10kV饋線的線損管理工作，逐步理清站一線一變一戶的對應(yīng)關(guān)系，為建立完整準(zhǔn)確的設(shè)備臺賬打下良好基拙。

2.規(guī)范工程項目的流程以及轉(zhuǎn)供電

在進行供電管理的時候，部分配電人員過于重視供電可靠性的同時，往往忽視了調(diào)待對站一線一變一戶關(guān)系影響以及轉(zhuǎn)供電的影響，不能及時進行系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)容的更新工作。另外，有些工程項目只能傳遞紙質(zhì)文件，沒有電子化的移交或者存在移交滯后的現(xiàn)象，也會在一定程度上導(dǎo)致線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。營配班組應(yīng)加強有關(guān)節(jié)點管調(diào)與協(xié)作工作。

3.增強計量方面的管理加強用電的檢查

對客戶的電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負荷的監(jiān)控應(yīng)多加強。另外，增強表計鉛封管理的工作，對轄區(qū)內(nèi)的老舊電表進行有計劃的更換，增強對用電檢察人員的技能培訓(xùn)，加大查處竊電行為的力度，結(jié)合每月線損清單周期性地開展用電檢查工作。

4.對計量自動化終端在線率進行提升

電力系統(tǒng)中，保證好計量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性的前提條件是終端在線率高低。基層計量班組應(yīng)采取各種的運維管理方法和技術(shù)方法提高計量自動化終端在線率，為線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供最真實可靠的數(shù)據(jù)。

5.完善好配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)

適時地對配網(wǎng)進行超前的規(guī)劃，促進整體配網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的科學(xué)合理化。本文主要建議從以下幾點著手：①按照小半徑密布點的原則，盡量將變壓器安排在負荷的中心，從而達到減小供電半徑的目的；②縮短電源和負荷的間距，降低其供電半徑，防止出現(xiàn)迂回供電現(xiàn)象；③改造線徑過小或是銅鋁線接駁的線路，換成適當(dāng)界面的配電線路，使電流以經(jīng)濟的電流密度運行。

6.對配網(wǎng)運行功率因數(shù)進行提高

對配網(wǎng)的無功補償進行優(yōu)化，可以從以下幾點入手：①對于增容或者是新裝的用戶，應(yīng)在安裝足夠容量的無功補償裝置后接火送電；②加大對于專變用戶的無功考核力度。

三、結(jié)語

電力工作中，線損管理質(zhì)量的好壞對電力企業(yè)整體運行具有非常重要的影響力。電力營銷線損精益化管理是呈現(xiàn)出電力企業(yè)整體規(guī)范化、有效化、合理化、節(jié)約化的重要管理措施。使電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程、營銷線損管理等逐漸形成有秩序化管理，不僅加大了電力營銷管理力度，更好的推動電力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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