簡毅鳴
摘要:傳統(tǒng)的總包工程業(yè)收稅存在很嚴(yán)重的重復(fù)征稅問題,“營改增”在一定程度上減少了EPC總包工程業(yè)主方的納稅負(fù)擔(dān),也規(guī)避了重負(fù)征稅,增強了競爭力,有利于促進(jìn)EPC總包工程業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在"營改增"條件下,在EPC總包工程業(yè)上面使用傳統(tǒng)的管理方式就可以有效的減少納稅,為EPC總包工程業(yè)創(chuàng)造更大的利益空間。
關(guān)鍵詞:EPC;總包工程;業(yè)主方;“營改增”;實施策略
推行“營改增”的主要目的在于EPC總包工程業(yè)主方出現(xiàn)重復(fù)征稅的情況,在納稅方面,可以大大減少EPC總包工程業(yè)主方的負(fù)擔(dān),從而促進(jìn)總包工程業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,自從“營改增”實行以來,在總包工程業(yè)上面有了一定的減稅效果,對于增值稅的出現(xiàn),讓EPC總包工程業(yè)方措手不及,自從“營改增”進(jìn)入實際操作的開始,在稅負(fù)方面進(jìn)行全方位的實行時就存在著一些缺陷,部分EPC總包工程業(yè)主方表示,稅負(fù)在原來的基礎(chǔ)上增加了一倍。因此,要對稅負(fù)增加情況做出相對應(yīng)的策略,對“營改增”進(jìn)行有效的實行方針,對其進(jìn)行利弊分析,全面掌握“營改增”在納稅方面受到的影響,這樣有利于促進(jìn)EPC總包工程業(yè)的發(fā)展,更是對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要旗幟,發(fā)揮其變革的真正意義。
一、EPC總包工程業(yè)主方“營改增”的問題分析
(一)“營改增”會計人員稅務(wù)籌劃專業(yè)能力跟不上
由于一些企業(yè)的會計人員的知識比較陳舊,按部就班的進(jìn)行稅收安排,在過去沒有進(jìn)行稅制改革之前,會計人員還是能夠做到相應(yīng)的稅務(wù)籌劃的,但是隨著營改增稅制改革的不斷深入,一些企業(yè)的會計人員無所適從,難以招架,這就導(dǎo)致企業(yè)的營改增稅收籌劃無法適應(yīng)新稅制下的要求,導(dǎo)致一些企業(yè)在稅收方面走了一些彎路,同時由于一些涉稅方面的時間、條件要求掌握不清,導(dǎo)致在符合抵扣的增值稅專用發(fā)票方面明顯不足,這無疑給EPC總包工程業(yè)主方增加了稅負(fù),提高了EPC總包工程業(yè)主方經(jīng)濟(jì)成本。
(二)“營改增”導(dǎo)致EPC總包工程業(yè)主方流動資金更加缺乏
從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的屬性來講,業(yè)主方進(jìn)行項目建設(shè),一般屬于基建(固定資產(chǎn))投資行為。在一定程度上,EPC總包工程業(yè)主方會加大投資力度,從長遠(yuǎn)來看,由于EPC總包工程業(yè)主方投資階段性特點,會帶來稅負(fù)壓力,導(dǎo)致投資活動給EPC總包工程業(yè)主方帶來大量的現(xiàn)金流出。隨著工程的施工進(jìn)度,一般情況下,業(yè)主方、總包單位的收款與支付給分包單位的款項存在著時差,如果時間沒有合理計算,則往往可能會為總包單位帶來較多的稅負(fù)支出。另一方面,EPC總包工程業(yè)主方用采購設(shè)備來穩(wěn)固資產(chǎn)來保持自身利益,導(dǎo)致資金流動性過大,資金在其他方面就會出現(xiàn)流轉(zhuǎn)不周。
(三)“營改增”加大了EPC總包工程業(yè)主方會計核算的難度
就EPC總包工程業(yè)主方資產(chǎn)而言,“營改增”對會計核算方面,主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)和稅費上?!盃I改增”之前,建筑施工部分現(xiàn)行建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%,但“營改增”之后,增值稅稅率為11%,稅負(fù)略有提高,只有取得增值稅專用發(fā)票,進(jìn)項稅才可以抵扣,同時規(guī)范會計核算,才可能在建筑業(yè)“營改增”之后不增加業(yè)主方的稅負(fù)。但在實際工作中,甲供材由于施工企業(yè)處在談判的弱勢地位很難取得增值稅專用發(fā)票,就大大增加了會計核算的難度。
二、EPC總包工程業(yè)主方對“營改增”的應(yīng)對措施
(一)做好EPC總包工程業(yè)主方稅收的合理籌劃
作為EPC總承包的業(yè)主方,在發(fā)包工程乃至工程建設(shè)的全過程中,承擔(dān)著建設(shè)方責(zé)任人的職責(zé),包括款項支付、進(jìn)度安排、質(zhì)量監(jiān)督等法定義務(wù),同時因其發(fā)包工程并付款給總包方,需要取得總包方的相關(guān)專用發(fā)票才能抵扣自身的銷項稅額,因此,在納稅籌劃上存在很大壓力。在EPC總包工程業(yè)主方經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之前就要展開稅收籌劃,要準(zhǔn)確的掌握各業(yè)務(wù)的過程和環(huán)節(jié),了解有哪些稅收優(yōu)惠,掌握情況后,再利用稅收政策進(jìn)行達(dá)到節(jié)稅目的。EPC總包工程業(yè)主方往往忽視了稅收籌劃帶來的負(fù)面影響,直接收益太過明顯,風(fēng)險過大,所以,在稅收籌劃是要注意保持隱蔽。在施工上面,由于雇傭的都是農(nóng)民工,施工完后,會給出相應(yīng)的勞務(wù)費,由于稅負(fù)增加到了施工上面,導(dǎo)致施工人員待遇受到一定影響。另外,還可以借鑒國外稅收籌劃經(jīng)驗,提高EPC總包工程業(yè)主方在稅收籌劃上面的重視度,在合規(guī)合法的前提下,合理規(guī)劃稅收項目,這在一定程度上面,會減輕EPC總包工程業(yè)主方的稅負(fù)。加強自身品牌的生產(chǎn),從而來提高EPC總包工程業(yè)主方的形象,許多人對稅收產(chǎn)生了誤解,以為納稅籌劃是在幫EPC總包工程業(yè)主方逃避納稅,這種想法其實是錯誤的,要改變這種心態(tài),并且要注重稅收籌劃工作。
此外,EPC總包工程業(yè)主方在其他方面都要對資金進(jìn)行大部分調(diào)整,使其合理運用。進(jìn)行籌劃,合理規(guī)劃稅負(fù)項目,控制資金成本,有效的措施,就必須高效的解決“營改增”對EPC總包工程業(yè)主方弊端問題。同時,要給予工作人員信心,使其改變他們對稅負(fù)問題的偏見,人員的狀態(tài)決定著EPC總包工程業(yè)主方的建設(shè)狀態(tài),樹立新的意識,才能更好的投入到工作中去。
(二)EPC總包工程業(yè)主方加強對成本與資金的控制
當(dāng)前需要解決的問題是要提高EPC總包工程業(yè)主方投資的效益,在EPC總包工程業(yè)主方建設(shè)過程中,把總包工程造價控制在限額內(nèi),技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過兩者之間的對比分析,對工程造價進(jìn)行有效的評估,用最低成本創(chuàng)造更多價值,因此。正確的處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,在一定條件下保持合理的經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)的技術(shù),同時,要樹立起這樣的意識,對“營改增”組織專門的團(tuán)隊,研究“營改增”在稅負(fù)方面到底是增加了還是減少了,打造出一支既懂得技術(shù)又懂得經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀團(tuán)隊,運用集體的思想智慧,可以設(shè)計出多個工程方案,進(jìn)行分析,用最低的成本去實現(xiàn)必要的功能,合理使用人力和財力,只有這樣,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,EPC總包工程業(yè)主方才會更好的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。
同時,由于增值稅一般納稅人特殊的涉稅性質(zhì),使得發(fā)票開具、發(fā)票收取、發(fā)票認(rèn)證等方面存在著一定的時間差。而傳統(tǒng)的增值稅業(yè)務(wù)要求典型的“三流合一”。這就對于總包企業(yè)由于涉及到分包商、材料供應(yīng)商等存在著供求的業(yè)務(wù)關(guān)系,因此合理考慮發(fā)票的開具、認(rèn)證、抵扣時間,在單位現(xiàn)金流管理方面,可以通過一些工作,做好資金的合理搭配,實現(xiàn)資金的綜合平衡。
(三)建立EPC總包工程業(yè)主方會計考核制度和績效評估
在“營改增”變革后,對EPC總包工程業(yè)主方會計工作人員的要求變高了,因此,要加強工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,建立會計考核制度和績效評估,每個月可以進(jìn)行一次考核,不合格者就單獨記錄下來,由一些有經(jīng)驗的會計人員帶領(lǐng)進(jìn)行再次學(xué)習(xí),可以邊學(xué)習(xí)邊操作,積累一些經(jīng)驗,在下次考核中依然存在問題的話,那就降低績效評估,對優(yōu)秀工作者適當(dāng)獎勵,再接再厲,同一個環(huán)境中,適當(dāng)施加壓力,有壓力就有動力,會計人員就會自覺的樹立起崗位責(zé)任意識,高度集中于在工作上,保證會計人員能夠認(rèn)真準(zhǔn)確的完成稅收核算,從而保障了EPC總包工程業(yè)主方的資金安全。
三、結(jié)束語
我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使得各項社會制度不斷完善,“營改增”就是其中的一種,對EPC總包工程業(yè)主方來說,在避免重復(fù)征稅時減輕了EPC總包工程業(yè)主方的稅務(wù)負(fù)擔(dān),可以節(jié)約企業(yè)的成本,當(dāng)然對于還沒有及時做營改增稅務(wù)籌劃的企業(yè)而言,短期內(nèi)會給企業(yè)的稅務(wù)工作帶來一定的影響,因此要根據(jù)問題所在找出相對應(yīng)的措施來進(jìn)行完善,在EPC總包工程業(yè)主方建設(shè)中,一些工程要提高工程預(yù)算質(zhì)量而不是提高資金成本,對成本要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對質(zhì)量上要嚴(yán)格要求。這樣才能推動EPC總包工程業(yè)主方的效益提升,降低成本,用最經(jīng)濟(jì)的方法創(chuàng)造最先進(jìn)的技術(shù),為EPC總包工程業(yè)主方創(chuàng)造更高的利益。
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(作者單位:北京首鋼礦業(yè)投資有限責(zé)任公司)endprint