黃碧麗

摘要：世界以人為本，國家以人為本，科技以人為本，路橋工程的建設同樣以人為本。在如今機械化工程的時代下，如何利用新的管理理念提高施工效率質量，保障施工安全是一個新的難題，本文就路橋施工管理中在依據(jù)實際情況客觀分析如何改進進行一個探討。

關鍵詞：施工管理、影響因素、改進對策

一、我國路橋施工管理的影響因素分析

說到路橋工程，不得不提我國的青藏公路，在青藏公路建成之前，藏民走出青藏高原需要數(shù)個月的時間；青藏公路通車后，同樣的路程僅需要數(shù)個小時。所以路橋工程對于我國經(jīng)濟建設，人民群眾生活方式都有重大意義的改變。

青藏公路全長1937千米，平均海拔4000米以上，工程環(huán)境相當惡劣。但自1950工程開始至1954年青藏公路通車，我國僅僅4年就在自然環(huán)境如此惡劣，沒有機械化的設備的情況下完成青藏公路的路橋工程建設，我國解放軍部隊作為主要施工人員不可謂不強大。但是受于當時施工技術落伍、施工設備落后，導致青藏公路的路面以砂石為主。于是在1974年經(jīng)國家計委批準開始全面開始改建。

從一段青藏公路的建設歷史中，我們不難分析出，對于路橋施工最重要的就是自然環(huán)境、工程材料和施工人員。而隨著科技發(fā)展，機械化工程設備對于路橋施工也有著極其重要的影響。那么如何管理好路橋工程中各個因素就是本文要去探討的內容。

路橋工程對于我國經(jīng)濟建設有著不可估量的重要作用，對人民出行方便做出巨大貢獻，但因為容易受自然環(huán)境因素的影響，加上路橋工程施工量普遍巨大，導致路橋工程一直都是一項十分復雜的工程。我國地域寬廣，自然環(huán)境復雜，在路橋施工過程中對于工程環(huán)境里的地質分析、江河水域的分布必須做出有針對性的規(guī)劃，同時防范天氣變化對項目工程和工程設備的影響。

因為路橋施工的成本極高，工程總量十分巨大，所以對施工材料的需求量也達到一個驚人的數(shù)目。但也不能因為施工材料巨大的數(shù)量而忽略施工材料的質量，一旦施工材料的質量不合格，對人民群眾的出行安全，日后的路橋養(yǎng)護問題都造成極大的隱患。

而隨著我國機械化水平的不斷發(fā)展，路橋工程的機械化也不斷進步。機械化的施工對于提高工程效率，降低人力成本有著重大作用。但因為路橋工程施工環(huán)境惡劣，從而對機械化設備的質量也有一定的要求，同時也要定期對機械化設備進行保養(yǎng)維護，避免因為設備損壞而耽誤工程進度，影響工程質量。

我國路橋工程行業(yè)從業(yè)人員普遍是由農(nóng)村外出務工的人們，受于文化教育程度偏低導致專業(yè)知識不足，職業(yè)素質偏低是一個大環(huán)境的現(xiàn)象。而在路橋工程中，路橋施工質量深受路橋施工人員整體素質的影響。在路橋施工管理的過程中，應當積極提高施工人員的技術知識，充分提高專業(yè)素養(yǎng)。

我國有句俗話說的好，“要致富先修路”。這句話不是沒有道理的，路橋工程作為我國經(jīng)濟建設的基礎核心，不單單需要施工設備的機械化、現(xiàn)代化，施工人員專業(yè)技術的先進性，還需要工程管理人員有更加科學的管理方式方法，才能讓我們的出行更加安全，我國的經(jīng)濟更加富強。

二、 對于當前路橋施工管理的革新建議

1.針對路橋工程外部因素的管理改進建議

路橋工程的外部因素主要還是從環(huán)境、設備和施工材料談起。對于自然環(huán)境首先要堅持不破壞的原則，然后在工程實施之前要組建相關專家小組對施工地點的地形天氣、地質地貌做好充分的調研分析，做出最優(yōu)的規(guī)劃；同時針對施工過程中江河水域的分布對工程的影響做好統(tǒng)計，做到因地制宜。若是在城市中進行施工，那么需要對施工效率進行預測，規(guī)劃分點分段施工，不要像以往將工程全段占用，占用道路資源，以降低對人民群眾生活和出行方便的影響。需要注意的是，需要合理的規(guī)劃出安全范圍，避免因為工程事故傷及行人。針對路橋工程施工材料的選擇，一定要選用有保障的合格產(chǎn)品，拒絕劣勢建材材料。建議通過對建材市場不同商家的產(chǎn)品進行價格質量的比較，選擇性價比最高的材料。同時在日后施工中設置專人監(jiān)督施工材料質量，加強對施工質量的管理。以提高施工質量，確保工程安全性。

對于工程設備的監(jiān)管也尤為重要，一方面選用優(yōu)良的設備以保障設備的低故障率，另一方面要定期對設備進行檢修維護，保證工程施工效率，同時也保證路橋工程相關施工人員的人身安全。路橋工程的外部因素是路橋工程施工質量硬的基礎，對于提升路橋工程安全，提高路橋施工效率都有著重大影響。外部因素主要靠的是管理人員及相關責任人員對其認真的監(jiān)管，一定不能為了節(jié)省工程成本，而使用殘次材料和老化設備。

2. 針對路橋工程內部因素的管理改進建議

路橋工程內部主要因素是路橋工程相關施工人員和施工人員的技術水平，人是路橋工程施工的核心，相對其他行業(yè)，路橋工程對人力資源的消耗是龐大的。所以對于路橋施工管理人員的管理水平有相當高的要求。同時因為我國路橋工程施工人員的專業(yè)素質水平偏低，年齡與技術水平兩極分化嚴重，所以需要建立相應的培訓制度來提高路橋工程從業(yè)人員的綜合素質。

對于路橋工程建設的新興技術，管理人員應當積極組織技術人員去學習，并且設立一定的技術津貼，調動相關從業(yè)人員對技術水平提高的積極性。同時定期培訓路橋工程的從業(yè)人員安全操作與安全意識，防范工程施工中的安全事故，這一點必須落實在管理的第一位置。

三、 路橋施工管理革新的實踐效果分析

通過我們一系列對路橋施工管理方式方法的革新舉措，不僅可以加強路橋工程質量，提升路橋施工效率，提高路橋工程施工人員的人身安全，而且對路橋工程本身的成本降低也有著一定作用，對于路橋施工管理的管理水平也有進一步的加強。

通過對于工程環(huán)境的研究分析，做到先計劃再行動，可以有效降低工程成本，提高施工效率。而通過對工程機械化設備的管理，可以更好的提高工程效率。同時對于施工材料選用的管理也大大提高了工程質量。

而通過對路橋施工的內部因素管理，提高工程相關從業(yè)人員的綜合素質，從這一點上無論是對工程質量還是施工效率都有明顯的提升，同時因為加大了對施工人員的安全操作和安全意識培訓，降低了工程事故率。這是對路橋施工管理水平提升的充分肯定。

結束語

在路橋工程中施工管理在保障質量、效率和安全的作用里是很重要的。對于施工管理必須引起重視，在管理過程中發(fā)現(xiàn)的隱患與不足必須及時處理，對于特殊的情況必須提早預防。對于施工管理的革新各個施工單位要盡早做、提前做，不僅對施工單位整體效益有好處，而且對于施工單位的工作人員安全也有極大的保障。

在祖國經(jīng)濟水平高速增長的今天，路橋建設作為經(jīng)濟發(fā)展的動脈必須緊跟發(fā)展的腳步，我國路橋建設相關企業(yè)單位需要對路橋施工管理的作用提高認識，主動學習先進的路橋施工管理理念，提升路橋施工技術人員技術水平和安全意識，構建合理的施工管理制度和管理體系，對促進我國工程建設整體水平做出貢獻。

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