李青霞

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，上市成為一些公司獲取資金的渠道，上市公司財務(wù)管理貫穿于其經(jīng)營管理的全過程之中，財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是公司運營管理中的重要內(nèi)容。本文從分析上市公司財務(wù)管理存在的主要問題入手，并針對主要的問題提出解決的有效措施。上市公司進行有效的財務(wù)管理，建立科學(xué)的利潤分配方案，提高現(xiàn)金的管理效率，調(diào)控債務(wù)比例，提高員工素質(zhì)，進一步提高企業(yè)利潤，保證上市公司財務(wù)活動健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展，確保上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)價值最大化。

【關(guān)鍵詞】上市公司；財務(wù)管理；問題；思考

上市公司是我國資本市場的重要組成部分，公司上市代表著公司具有一定的先進性，上市是發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置功能的重要手段，上市公司的財務(wù)管理水平?jīng)Q定資本市場能否實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在全球化態(tài)勢發(fā)展的背景下，上市公司財務(wù)管理不善將會導(dǎo)致企業(yè)利潤的虧損，因此，必須提高上市公司財務(wù)管理中問題的重視程度。加強財務(wù)管理對企業(yè)和我國資本市場都起到了十分重要的作用，提高上市公司財務(wù)管理的質(zhì)量具有重要的意義。本文將就目前我國上市公司財務(wù)管理方面的問題進行探討，并結(jié)合實際情況，深入探討了加強上市公司財務(wù)管理的有效措施?？陀^的看待上市公司的發(fā)展，結(jié)合財務(wù)管理嚴謹性和規(guī)范性的特征，找到財務(wù)管理方面存在的不足，提高公司管理的規(guī)范化程度，提高公司自身整體素質(zhì)，促進上市公司實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

一、我國當(dāng)前上市公司財務(wù)管理中存在的主要問題

1.當(dāng)前我國上市公司財務(wù)管理中財務(wù)信息不透明，不能有效披露信息，管理規(guī)范性不強

公司的健康運行必須建立完善的信息披露制度，可是在實際的財務(wù)管理中，上市公司的財務(wù)信息并不意味著十全十美，其中仍然存在一些不足，比如有虛報、瞞報的現(xiàn)象存在。會計信息的提供者就是上市公司本身，由于會計信息的不對稱，其中存在的問題很難發(fā)現(xiàn)。在財務(wù)信息涉及的范圍上，有一些公司財務(wù)為了獲得超額利益或者圈得更多的資金，隱瞞部分事實，隨意增加財務(wù)信息內(nèi)容來提高自身的業(yè)績，編造虛假的財務(wù)信息，導(dǎo)致信息規(guī)范性很差。有的公司為了自身融資的需要，采取財務(wù)弄虛作假、篡改業(yè)績的方式，欺騙股民，信息可靠性不強，對投資人隱瞞相關(guān)信息給投資人帶來一定的風(fēng)險。

2.當(dāng)前我國上市公司財務(wù)管理中風(fēng)險意識不足，自控能力差

在新的形勢下上市公司帶來新的發(fā)展機遇的同時也面臨著較大的風(fēng)險，比如經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、市場風(fēng)險等各種各樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險直接影響上市公司財務(wù)管理，如果不能夠?qū)@些風(fēng)險加以預(yù)測并制定出合理的規(guī)劃將對公司的長期發(fā)展不利，公司能否在問題出現(xiàn)之前意識到是上市公司必須面臨的一個問題。內(nèi)控制度不完善，缺乏獨立的內(nèi)部審計制度，雖然部分公司已經(jīng)意識到了并建立起內(nèi)部審計制度，但是在實際的管理中內(nèi)部審計制度也是流于形式，并沒有將制度真正的落實到實處，缺乏實質(zhì)性的作用。為上市公司財務(wù)管理埋下了很大的風(fēng)險，影響了公司的長遠發(fā)展。

3.當(dāng)前我國上市公司現(xiàn)金流通穩(wěn)定性差，融資渠道比較單一，投資缺乏足夠的經(jīng)驗

我國上市公司的市場更多的是政府政策因素占據(jù)主導(dǎo)地位，政府出來政策，公司的業(yè)績也會受到影響，資金鏈條出現(xiàn)緊張，對公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生不利的影響。上市公司籌資渠道過多的依賴股權(quán)融資，資本市場的不發(fā)達使得公司融資渠道的單一化，過度的股權(quán)融資不僅會造成上市公司股權(quán)的稀釋。目前，我國上市公司在投資時缺乏足夠的經(jīng)驗，出現(xiàn)不良的財務(wù)狀況。一些分公司為了獲得良好的考核目的而過度粉飾財務(wù)報表，實際經(jīng)營狀況與部門考核的依據(jù)不足，導(dǎo)致對整體集團認識的偏差。有一些上市公司對于成本費用的控制不足，傳統(tǒng)成本計價方法不能滿足上市公司財務(wù)發(fā)展的需要。

4.當(dāng)前我國上市公司缺乏完善的財務(wù)治理機制

財務(wù)管理制度不健全，內(nèi)部關(guān)系不順暢，財務(wù)報告數(shù)據(jù)失真，管理效益難保證。財務(wù)治理機制是上市公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一，可是目前嚴重缺乏保護約束大股東的機制，非法占用上市公司資金的問題逐漸暴露出來。財務(wù)內(nèi)部缺乏有效的人員控制問題，公司股東并不能夠真正控制上市公司。上市公司通常不能及時、完善的修訂內(nèi)部財務(wù)管理制度，與上市公司的具體情況不符合。無法和國家新頒布的財經(jīng)會計制度有效地銜接，直接影響了上市公司財務(wù)工作的權(quán)威性。上市公司各個部門之間缺乏必要的溝通，權(quán)責(zé)不明，資金管理混亂，資金使用率得不到保障，嚴重阻礙了上市公司的后期發(fā)展。

二、加強我國上市公司財務(wù)管理的有效措施

上市公司財務(wù)管理具有嚴謹性、規(guī)范性等較為明顯的特征，目前我國上市公司財務(wù)管理中存在一些問題，現(xiàn)金流通穩(wěn)定性差，財務(wù)信息透明度不高，融資渠道單一，自控能力差等問題，影響到資本市場的發(fā)展。面對著當(dāng)前競爭日益激烈的資本市場，加強上市公司的財務(wù)管理，解決其中存在的問題。

1.增加培訓(xùn)數(shù)量，對財務(wù)管理人員進行全方位、多層次地培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

上市公司的財務(wù)管理人員，不但要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德素質(zhì)，還要保證公司財務(wù)工作的合理性與合法性，應(yīng)該有能力處理公司日常的投融資活動并且善于處理復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系。因此上市公司務(wù)必要為財務(wù)管理人員搭建事業(yè)成功的平臺，在日常工作之余為財務(wù)管理員工提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機會，在資本市場的運作中為公司帶來實實在在的利益，保證財務(wù)預(yù)算、財務(wù)管理工作的準確與高效。讓上市公司的發(fā)展和財務(wù)管理人員實現(xiàn)自我價值有機融合，建立尊重科學(xué)的良好氛圍，建立完善各種激勵機制。

2.健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)治理機制，加強監(jiān)督力度

應(yīng)當(dāng)完善信息披露制度，建立健全相關(guān)制度，增加公司運營的透明度。不斷地完成上市公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu)，積極地引入外部董事，并進行適當(dāng)調(diào)整，相互制衡、各司其職。確保上市公司財務(wù)管理工作高效、有序運轉(zhuǎn)，加大管理層的監(jiān)督機制，加強監(jiān)事會的監(jiān)督作用。樹立公司良好形象，促進整個資本市場的健康發(fā)展，建立完善的責(zé)任制度，及時找到問題的源頭所在，第一時間內(nèi)提出整改建議或者立即予以制止，根據(jù)實際情況采取有效措施進行解決。保證公司與投資者之間的信息收集的一致性，為公司的發(fā)展制定合理的策略。endprint

3.從細節(jié)入手防止財務(wù)報告數(shù)據(jù)失真，嚴格財務(wù)管理程序

上市公司應(yīng)從內(nèi)部抓起，定期要組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理制度，實現(xiàn)上市公司的可持續(xù)性發(fā)展。注重動態(tài)分析方法，具體分析上市公司的日常財務(wù)狀況，逐漸完善上市公司財務(wù)管理運行體制。建立資金業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確出納的崗位職責(zé)，明細分類。資金業(yè)務(wù)相關(guān)的各個崗位要進行相互監(jiān)督、相互制約，建立健全現(xiàn)金盤點制度，確保貨幣資金收付的準確性。定期進行深入的查詢，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，對相關(guān)責(zé)任人予以懲戒。認真抓好每個細小環(huán)節(jié)的工作，規(guī)范會計憑證的錄入、記賬、財務(wù)報表的編報、財務(wù)檔案歸檔。

4.加強資金管理，理順財務(wù)部門之間的關(guān)系

充分發(fā)揮上市公司資本最大效益，加強預(yù)算管理。采用科學(xué)合理的編制預(yù)算，節(jié)約公司融資成本，確保公司的良性發(fā)展。應(yīng)遵循“便捷、高效、控制”的原則，進行定期檢查與專項檢查相結(jié)合等形式加強風(fēng)險管理。公司各部門要切實從為公司發(fā)展的角度出發(fā)，理順公司與市場的關(guān)系，積極配合財務(wù)管理工作。理順公司部門之間的關(guān)系，根據(jù)公司的特點科學(xué)確定資本結(jié)構(gòu)，要應(yīng)該認真分析公司的特點，合理籌資。建立科學(xué)的公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu)，確保財務(wù)主體的獨立性，為公司的發(fā)展提供有力支撐。

三、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，國內(nèi)的很多實力雄厚的企業(yè)紛紛上市成功。上市公司財務(wù)管理面臨高利潤的同時，也帶來了較大的市場風(fēng)險。完善上市公司財務(wù)管理運行機制是上市公司未來發(fā)展的必由之路。為了公司的健康發(fā)展，必須提高對財務(wù)管理問題的重視程度，財務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理工作，具有非常重要的作用。從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，提高相關(guān)財務(wù)工作人員自身的管理水平。針對目前我國上市公司財務(wù)管理存在的主要問題，規(guī)范財務(wù)管理制度，采取有效的措施進行及時的解決，必須要樹立法規(guī)意識、長遠觀念，將財務(wù)管理的效用真正發(fā)揮出來，提高管理工作質(zhì)量，為企業(yè)的進一步擴張?zhí)峁┵Y金保障，使國內(nèi)上市公司更為高效的做好財務(wù)管理工作。為企業(yè)提供堅實的基礎(chǔ)，促進上市公司能夠?qū)崿F(xiàn)有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

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