董菁

黨的政治優(yōu)勢(shì)，必須通過基層黨組織才能在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行有效的延伸。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的任務(wù)較以往更為重大，面臨的問題也更為突出，企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)基層黨組織進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從而發(fā)揮基層黨組織的積極作用，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，是企業(yè)管理者所面臨的重要課題。

一、基層黨組織“政委”角色的引出

現(xiàn)有企業(yè)中的基層黨組織大多數(shù)工作流程是這樣的：首先按照職能劃分工作角色，比如：組織委員、青年委員、紀(jì)律委員、宣傳委員等等。其次分別編制各委員的職責(zé)分工，最后形成支部日常管理手冊(cè)。然而，推行中往往會(huì)遇到很多阻礙，甚至管理手冊(cè)也被束之高閣，難以達(dá)到預(yù)期的效果，導(dǎo)致支部與廣大員工不接地氣，與企業(yè)業(yè)務(wù)是“兩張皮”，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支撐和導(dǎo)向，無法從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。實(shí)際上，這是傳統(tǒng)的支部運(yùn)作模式阻礙了其價(jià)值的發(fā)揮。

《亮劍》的故事婦孺皆知，政委趙剛與團(tuán)長(zhǎng)李云龍之間的關(guān)系，在企業(yè)中，其實(shí)就好比是黨支部與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日趨復(fù)雜，業(yè)務(wù)部門對(duì)黨支部的要求已不再是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)和傳統(tǒng)的思想教育，而是更加希望黨支部能夠服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)、提升員工工作效率，提供改善經(jīng)營(yíng)管理的決策和方案，為公司的運(yùn)作提供更有深度和廣度的支撐。這種要求和期望所引發(fā)的對(duì)支部角色的思考與部隊(duì)中政委的角色有很多相似之處，比如：兩者都是部門發(fā)展變革的推動(dòng)者、員工思想的引導(dǎo)者、組織與員工的傳遞者、文化傳承的驅(qū)動(dòng)者等。借鑒部隊(duì)中政委的工作理念，可以幫助黨支部選擇新的工作切入點(diǎn)，更為有效地開展支部工作，從而支撐部門業(yè)務(wù)更加順暢地運(yùn)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

二、“政委”角色的定位與分工

“政委”涵蓋了三重角色。其一是連接員工與企業(yè)的橋梁。他扮演著公司與員工之間的“同心結(jié)”角色：用心去體會(huì)員工的需求，分擔(dān)他們的疑慮，對(duì)他們的難處感同身受，傳達(dá)公司的政策，解讀相關(guān)訊息，引導(dǎo)員工思想的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排解問題，并通過流程的優(yōu)化盡可能規(guī)避類似問題的出現(xiàn)。其二是專業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響者和舉旗人。作為業(yè)務(wù)骨干和先鋒模范匯聚的支部組織，支部大多數(shù)成員普遍具有業(yè)務(wù)操作方面的深厚理論和技能功底，能夠從專業(yè)的角度為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供解決問題的方案，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的積極作用。其三是業(yè)務(wù)顧問。具有咨詢、建議、診斷問題及獨(dú)立思考的能力，懂業(yè)務(wù)并能夠充分利用黨的理論創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞提升企業(yè)的創(chuàng)新力和適應(yīng)力做文章，使企業(yè)更好地把握發(fā)展方向、選擇發(fā)展道路、獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。

總之，企業(yè)要求我們的“政委”既能夠具備專業(yè)素養(yǎng)和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，懂得業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，又要努力做有溫度的黨支部，對(duì)員工的需求感同身受，做好企業(yè)與員工之間的“同心結(jié)”，變成“多面手”。企業(yè)黨支部這一角色的政委化，將會(huì)真正體現(xiàn)黨支部“從群眾中來、到群眾中去”的服務(wù)宗旨，完成由“領(lǐng)導(dǎo)”到“伙伴”的角色轉(zhuǎn)變。

三、基層黨建工作“政委化”的關(guān)鍵點(diǎn)和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的途徑

1.黨建工作“政委化”的關(guān)鍵點(diǎn)。①明確“ 政委”與業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。政委工作的主要目的有兩個(gè)：一是協(xié)助業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做好人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、團(tuán)體活動(dòng)等常態(tài)性的人事管理工作；二是協(xié)助業(yè)務(wù)主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和政策，三是在業(yè)務(wù)部門中推行和貫徹黨的方針政策，組織開展黨員教育工作?！罢睂?shí)質(zhì)提供的是針對(duì)部門發(fā)展特色制定的定制化服務(wù)，他們應(yīng)當(dāng)是一群努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參與管理，審慎挖掘業(yè)務(wù)部門骨干，不斷促進(jìn)人才成長(zhǎng)的功能機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施。②提升政委的工作技能。政委的工作技能高低直接決定著基層黨組織在部門的影響力，所以提升政委的工作技能顯得尤為必要。首先要提高基層黨組織委員的選拔條件，強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去，不僅要求具備過硬的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要增加對(duì)心理成熟度和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)閱歷的考核，這樣才能更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門，從而配合政委的工作。其次要定期組織學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部測(cè)出不窮的管理問題和員工心聲的反映，委員們可以一起研討，共同設(shè)計(jì)和推進(jìn)，而且定期學(xué)習(xí)也有助于聚焦黨組織工作，明確自身的定位。再次，由于政委大部分的工作時(shí)間是在通過訪談發(fā)現(xiàn)問題，與員工聯(lián)絡(luò)感情，引導(dǎo)員工思想等，所以要增加對(duì)政委溝通和人際關(guān)系技能的要求或培訓(xùn)。此外，要促進(jìn)政委與業(yè)務(wù)部門之間的融合速度，比如：多參與業(yè)務(wù)部門會(huì)議，多走進(jìn)員工工作中去進(jìn)行溝通等等，能夠更好地體現(xiàn)合力的作用，增加政委工作的積極主動(dòng)性。

2.促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的途徑。①凸顯黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，形成部門核心推動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)的骨干技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人絕大多數(shù)是共產(chǎn)黨員，他們是國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在。無論是國(guó)有企業(yè)還是外資民營(yíng)企業(yè)，基層團(tuán)隊(duì)如同是一臺(tái)精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，員工隊(duì)伍和核心競(jìng)爭(zhēng)力的維系正如機(jī)器中的能量傳遞鏈，這個(gè)傳遞鏈的動(dòng)力源，在國(guó)有企業(yè)就是基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨員隊(duì)伍的帶動(dòng)作用就像一個(gè)鏈條帶動(dòng)部門團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出源源不斷的活力，維系著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動(dòng)力，就要不斷探索黨員管理工作的新機(jī)制新方法，創(chuàng)新黨員管理教育，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。②開展專項(xiàng)宣傳教育，樹立黨員先鋒旗幟。宣傳是傳遞職工群眾心聲、表達(dá)意愿，為更好達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和提高企業(yè)影響的一種手段。為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭造廣闊的舞臺(tái)，通過評(píng)選先進(jìn)和樹立典型等活動(dòng)激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。黨的基層組織要自覺地組織開展好宣傳鼓動(dòng)工作，有目的、有計(jì)劃、分階段的開展宣傳活動(dòng)。并勇于探索新的方式方法，因勢(shì)利導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，提高所有黨員乃至職工群眾的整體綜合素質(zhì)，使之充滿激情的完成各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。③深入群眾生活，體現(xiàn)關(guān)懷作用?；鶎狱h組織要把對(duì)職工群眾的關(guān)懷放在第一位，企業(yè)的發(fā)展要效益，而效益是靠人來創(chuàng)造的，只有在生活、學(xué)習(xí)和工作上對(duì)職工群眾關(guān)心體貼，職工群眾的切身利益有了強(qiáng)有力的依靠和保障，才會(huì)真心實(shí)意地與企業(yè)休戚與共，榮辱相關(guān)，為企業(yè)更好的發(fā)展付出努力。所以，基層黨組織要不辭辛勞，深入職工群眾，了解他們的所思所想，關(guān)心他們的疾苦，把溫暖適時(shí)送給他們。根據(jù)發(fā)展為了人民，一切依靠人民，發(fā)展的成果與人民共享的原則，為了企業(yè)發(fā)展更加和諧，更加穩(wěn)定，職工的身心健康更有保障，幸福指數(shù)不斷攀升，基層黨組織要力所能及的努力改善職工的工作環(huán)境和成長(zhǎng)發(fā)展。工作環(huán)境得到改善，工作熱情就會(huì)高漲，也能更好的創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。成長(zhǎng)發(fā)展有了保障，才能讓職工看到希望，看到未來，才能更好地在工作崗位上積極發(fā)揮聰明才智，為部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)行個(gè)人和部門的雙贏發(fā)展。

特別要關(guān)心骨干人才在事業(yè)上的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，人才是根本，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，基層黨組織要在企業(yè)中當(dāng)好伯樂，善于發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才。凡是有一技之長(zhǎng)的，都要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，指出發(fā)展方向，關(guān)心成績(jī)的取得，解決存在的困難。對(duì)暫時(shí)還不能達(dá)到要求和成效不明顯的，也要堅(jiān)定其信心，讓他在自己的崗位上干好本職工作，并實(shí)實(shí)在在感受到組織和企業(yè)對(duì)他們的殷切期盼。每個(gè)職工心中都有一個(gè)未來，個(gè)人的未來展望會(huì)讓他們不斷拼搏，取得出人意料的成績(jī)，企業(yè)未來的展望讓他們有歸宿感。

黨的基層組織政委化角色的確立來源于支部工作的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去，這符合當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)企基層黨支部的新要求。為了將企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，把貫徹執(zhí)行黨的路線，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)基層黨組織工作的永恒主題，需要基層黨支部與自身的實(shí)際工作特點(diǎn)相結(jié)合，按需定制，逐步推行，緊扣企業(yè)發(fā)展脈搏，唯有如此才能不斷提高黨支部工作的針對(duì)性、實(shí)效性，才能更有效地發(fā)揮基層黨組織的強(qiáng)大作用，從而進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展。

（作者單位：中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第43研究所）endprint