帕提古麗·麥米提明
摘要:班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的教師,在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還肩負(fù)著培育下一代的重任。而班級(jí)又是班主任進(jìn)行教育工作的基礎(chǔ)保障。一個(gè)好的班集體對(duì)小學(xué)生的快樂(lè)學(xué)習(xí),健康發(fā)展發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用。一個(gè)好的班集體氛圍的建立需要一名優(yōu)秀的班主任的科學(xué)引導(dǎo)?;诖?,筆者認(rèn)為應(yīng)該圍繞堅(jiān)持以人為本,尊重小學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,做到因材施教,要有敏銳的洞察力,恰當(dāng)運(yùn)用嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)的教育方法,同時(shí)也要要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作等幾點(diǎn)進(jìn)行有效性研究。
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;工作方法;愛(ài);教育;素質(zhì)
引言
班主任既是一名優(yōu)秀的藝術(shù)家,同時(shí)也是一位設(shè)計(jì)師、一位表演家。在新課程理念的影響下,如何做好小學(xué)班主任工作,更好地管理班級(jí),培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生呢?這就需要在教育教學(xué)中,班主任一定要結(jié)合新時(shí)期學(xué)生出現(xiàn)的困惑和問(wèn)題,面對(duì)性格迥異的學(xué)生,采取靈活多樣的教育方式科學(xué)引導(dǎo),讓學(xué)生都能在班主任的有效引導(dǎo)下茁壯成長(zhǎng)。
一、堅(jiān)持以人為本,尊重小學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,做到因材施教
魏書生先生曾說(shuō)過(guò)“尊重與發(fā)展學(xué)生的本能與個(gè)性,會(huì)使師生在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助以及諒解、信任的和諧氣氛中真正體驗(yàn)到做人的幸福感與自豪感,有助于提高工作與學(xué)習(xí)效率”。作為小學(xué)班主任,在管理班級(jí),教育學(xué)生時(shí)要本著“以人為本”的原則,讓全體學(xué)生都能在教師的引導(dǎo)下高效學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。班主任要根據(jù)實(shí)際情況,本著因材施教的原則,針對(duì)不同的學(xué)生制訂不同的教育管理方式。在完成各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)任務(wù)的過(guò)程中,要切實(shí)發(fā)揮好組織者、管理者的作用。在改革實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),要真正立足于管理模式的現(xiàn)代化與多樣化,始終秉承著以生為本的教育理念。此外,也要系統(tǒng)地創(chuàng)建學(xué)生自主化和社會(huì)一體化的班級(jí)管理模式,讓小學(xué)生都能在班主任的有效引導(dǎo)下越來(lái)越出色,使班主任也能順利地完成相關(guān)的教育工作。
二、要有敏銳的洞察力
班主任工作一定要注重理念的創(chuàng)新和空間的拓展。作為班主任,要想教育好學(xué)生,首先要了解他們,研究他們。對(duì)學(xué)生的深入了解和研究是開展教育的前提,是管理好班級(jí)的基礎(chǔ),這也是班主任應(yīng)具備的一項(xiàng)基本功。班主任可以通過(guò)觀察、談話、調(diào)查訪問(wèn)等方法去研究學(xué)生的思想品質(zhì)、學(xué)業(yè)成績(jī)、特長(zhǎng)、性格特征等,同時(shí)也要及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系,雙管齊下,為自己和其他教師的工作提供依據(jù)。了解和研究學(xué)生不是目的,而是教育學(xué)生的手段。因此,應(yīng)當(dāng)將了解學(xué)生與教育學(xué)生緊密得結(jié)合在一起,真正做到在了解研究學(xué)生的過(guò)程中教育他們,在教育的過(guò)程中進(jìn)一步研究學(xué)生。這也正應(yīng)了一句老話;“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!卑嘀魅卧诮逃龑W(xué)生時(shí)講究方式方法則能在課堂教學(xué)、課外活動(dòng)、生產(chǎn)勞動(dòng)、團(tuán)隊(duì)和班級(jí)的活動(dòng)中把握學(xué)生的心理脈搏,為深入、全面地了解他們奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、恰當(dāng)運(yùn)用嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)的教育方法
嚴(yán)格要求學(xué)生是愛(ài)學(xué)生的表現(xiàn),作為班主任,愛(ài)學(xué)生的前提是需要從他們的全面健康發(fā)展處著眼的。為此,愛(ài)學(xué)生要建立在嚴(yán)格要求他們的基礎(chǔ)上的。熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求學(xué)生是統(tǒng)一的有機(jī)體。俗話說(shuō):愛(ài)之深,求之切。教育家馬卡連柯曾說(shuō)過(guò):“我的基本原則——永遠(yuǎn)是盡量多地要求一個(gè)人,也盡可能地尊重一個(gè)人。對(duì)我們所不尊重的人,不可能提出更多的要求。”這里的“愛(ài)”表明了班主任對(duì)學(xué)生的態(tài)度,“嚴(yán)”則表明了班主任對(duì)學(xué)生的要求。嚴(yán)出于愛(ài),愛(ài)寓于嚴(yán),只有嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)才能教育出好學(xué)生。在實(shí)際工作中,如果班主任對(duì)學(xué)生只愛(ài)不嚴(yán),久之,則會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生放任、縱容的心理。一味的遷就、庇護(hù)學(xué)生最終會(huì)害了他們。反之,如果只嚴(yán)不愛(ài),這種“嚴(yán)”也不能達(dá)到教育的目的。當(dāng)然,嚴(yán)格要求學(xué)生一定要嚴(yán)而有度,要合情合理,不要吹毛求疵,不能強(qiáng)橫無(wú)理,同時(shí)也不要抑制學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。一名優(yōu)秀的班主任通常會(huì)用自己出色的感召力去感染學(xué)生的,因此,一定要把握好“愛(ài)”和“嚴(yán)”的分寸,將兩者真正有機(jī)地融合起來(lái),使學(xué)生都能在自己愛(ài)的感情中,在教師的嚴(yán)格要求下,健康、愉快地成長(zhǎng)。故此,經(jīng)常關(guān)心學(xué)生的健康、安全、心理狀況等,排除一切對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等不利的因素,能讓他們更安心、愉快地學(xué)習(xí)和生活。
四、要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作
要想將班主任工作當(dāng)作是一份事業(yè),而不是一份職業(yè),對(duì)班級(jí)的所有學(xué)生要一視同仁,如佛家所說(shuō)“普渡眾生、博愛(ài)仁德”。每個(gè)班級(jí)都有后進(jìn)生,作為班主任,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生其工作中不可或缺的一個(gè)重要方面。后進(jìn)生猶如一顆“生病的小樹苗”,更需要班主任對(duì)他們加倍關(guān)心和愛(ài)護(hù),要給予其足夠的信任與關(guān)心。要想管理好一個(gè)班級(jí),提高班集體的整體成績(jī),轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”則成為班主任工作的重頭戲。作為班主任,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手:逐一細(xì)選,重點(diǎn)突破。抓一個(gè),轉(zhuǎn)化一個(gè),同時(shí)也要多輔導(dǎo)、多教育,多與其談心、多關(guān)心和鼓勵(lì)他們,給他們足夠的自信心。如此反復(fù),很多后進(jìn)生在我的不懈努力下逐漸轉(zhuǎn)化成優(yōu)等生,而且班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、紀(jì)律等也都越來(lái)越好。常言道:“澆樹澆根,交人交心?!焙筮M(jìn)生通常都會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生畏懼心理、有些后進(jìn)生并不信任班主任,比如在行動(dòng)上表現(xiàn)出疏遠(yuǎn)感,滿不在乎或者對(duì)抗。為此,作為班主任,一定要對(duì)其動(dòng)之以情轉(zhuǎn)化他們,使他們都能主動(dòng)親近班主任,這樣,他們則會(huì)自覺(jué)去履行班主任制定的班規(guī),通過(guò)自己的行動(dòng)去支持班主任的工作。
綜上所述,作為班主任,與學(xué)生構(gòu)建和諧健康的師生關(guān)系,更有利于他們更好、更健康地發(fā)展。當(dāng)師生關(guān)系更融洽時(shí),不僅能夠促使他們更快樂(lè)地去學(xué)習(xí)知識(shí),還能幫助學(xué)生建立正確的人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)。為促使學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中成為更出色的人才獻(xiàn)出一份微薄之力。為此,我也會(huì)在今后的教學(xué)工作中,汲取好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)反思自身的不足,不斷提升自身的專業(yè)技能,為做一名符合時(shí)代要求的合格班主任不斷努力著。
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