于泳

摘要：當前的社會主義市場經濟的發(fā)展中，各類企業(yè)的發(fā)展給市場經濟注入了新的活力，但是，企業(yè)在實踐發(fā)展中，也面臨著諸多的發(fā)展阻礙，其中企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題就是其中的典型，要想使企業(yè)的發(fā)展更為順利、安全以及高效，就要落實極具針對性的解決方案，還要對具體的工作措施予以分析，確保企業(yè)治安保衛(wèi)工作方式可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，鑒于此，筆者針對性的分析了新時期強化企業(yè)治安保衛(wèi)工作的落實方式，旨在給企業(yè)領導人員以相應的借鑒和參考。

關鍵詞：新時期；強化；企業(yè)治安保衛(wèi)工作；探討

企業(yè)發(fā)展中的安保問題是企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此，一定要做好企業(yè)的安保工作，并制定針對性的解決方案，使安保工作的落實更為高效，更能符合新時期企業(yè)發(fā)展需要。鑒于此，筆者針對性的分析了新時期強化企業(yè)治安保衛(wèi)工作的實施方法，以下為詳述。

一、對于新時期強化企業(yè)治安保衛(wèi)工作落實的重要性分析

一個企業(yè)的發(fā)展將會涉及到諸多的層面和環(huán)節(jié)，因此，要想促使企業(yè)的發(fā)展更為高效和穩(wěn)健，就要對其中尤為關鍵的內容，即企業(yè)治安保衛(wèi)工作的落實方式進行分析和探究，還要結合企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供一個極佳的運營環(huán)境，促使企業(yè)的整體性運營更為高效和安全，也要對影響企業(yè)治安的諸多因素予以剔除，最終使企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展更為全面化。

社會在發(fā)展時代在進步，企業(yè)在實際的運作過程中，將會出現(xiàn)諸多的運作阻礙，其中當屬治安保衛(wèi)問題最為關鍵，對諸多的不穩(wěn)定因素進行著實的規(guī)避，但是，大多數(shù)領導在運營企業(yè)的過程中，都會更加強調經濟效益，卻忽視了最為關鍵的治安保衛(wèi)問題，這就會給相關企業(yè)發(fā)展帶來諸多的阻滯性問題，因此，相關的領導人員就要從自我做起，注重治安管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，將治安保衛(wèi)措施予以落實，使其符合可持續(xù)發(fā)展的原則，不僅要從硬件設施層面予以強化，還要落實極具針對性的解決措施[1]。

不僅如此，要想使企業(yè)的治安保衛(wèi)工作的落實更為高效，間接地確保企業(yè)可以高效的運作，就要體現(xiàn)出治安管理的重要性，同時也要避免出現(xiàn)各類的治安事故，最終相應的降低企業(yè)的運營成本。

若想將治安保衛(wèi)工作落實到實踐中，相關的領導人員也應將自身的專業(yè)優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好引導性工作，首先就要重視企業(yè)的安保工作實時的關健性，也應當將其中的不安全因素予以剔除，結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，制定極具針對性的安保措施[2]。

在此過程中，也要使硬指標和硬任務結合和統(tǒng)一，對二者進行有機的協(xié)調，為企業(yè)的發(fā)展提供相應的動力，只有將經濟效益和安保工作予以結合，對這兩方面的問題進行統(tǒng)籌，力求從根本上解決問題，此外，還應正視二者之間的關系，對二者給企業(yè)運營帶來的影響進行分析，制定極具針對性的解決方案，使企業(yè)內部的安保工作更為順利的落實。

二、轉變企業(yè)發(fā)展模式，對安保工作進行有力的整改

（一）從被動管理到超前管理的轉變，做好消防安全引導

企業(yè)在當前的社會主義市場經濟背景下，將會面臨著諸多的問題，其中較為典型的就是安保問題，因此，企業(yè)要想實現(xiàn)更為高效的發(fā)展，就要積極轉變發(fā)展模式，對企業(yè)的各類制度內容進行深化改革，但是仍舊有部分人員無法切實意識到自身的發(fā)展危機，也不能對其處以針對性的解決措施，這就會使企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的阻礙。

在此社會發(fā)展背景下，企業(yè)就要對內部的制度進行深度的改革，尤其是要注重安保環(huán)節(jié)的改革方式，應當引導相關保衛(wèi)人員具備超強的警戒意識，也要本著“凡事預則立，不預則廢”的工作宗旨，將安保管理理念做到超前化，盡可能應用預見性眼光，深入到車間以及班組之內，進而達到以不變應萬變，還要對工作重心進行著實的調整，集中搜集各類的安保威脅事件以及各類因素等等。也要在實踐工作中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定極具針對性的管理方法，其中涵蓋著不同類型的應對措施和預警機等等，將各類有悖于企業(yè)發(fā)展的威脅因素直接的扼殺在襁褓之中，為企業(yè)的長遠化發(fā)展提供相應的保障[3]。

不僅如此，所謂的超前管理理念，也要求有關安保人員對企業(yè)人員進行思想教育，治安管理人員可以和消防隊聯(lián)系，安排專業(yè)的消防人員，對各類消防安全防護措施滲透給企業(yè)員工，強化各個部門人員的安全意識，比如，生產、庫房、設備運作以及宿舍管理等部門，使企業(yè)運作中各個環(huán)節(jié)的消防設施都更為齊全、完好，尤其是其中的電路、燃氣用具應用中，工作人員要具備較強的消防防范意識。對必要的位置做好疏散工作，確保各個通道的通暢性，將各類的疏散標志配備齊全，這就從消防防范工作層面落實了安保措施。

（二）具備動態(tài)管理理念，培養(yǎng)企業(yè)員工的交通安全意識

隨著企業(yè)改革力度的不斷深化，企業(yè)的安保工作也要積極轉變思想理念，避免出現(xiàn)和企業(yè)運營不一致的各類危險因素，對傳統(tǒng)工作模式予以更細，不僅要對管理治安工作作用于外界的變化條件中，也要對內部靜態(tài)的工作環(huán)境進行相應的管理。

督促保衛(wèi)工作人員走出固定的工作范圍之內，真正的發(fā)揮自身的安保管理作用，盡可能深入到基層，結合企業(yè)的實際運營情況，做到“因時制宜”，并對安保工作任務進行實時的調整，將傳統(tǒng)管理理念融入其中，逐步構建一個的極具系統(tǒng)化特征管理機制，做到部門建立聯(lián)防、聯(lián)控動態(tài)追蹤、各單位和聯(lián)動式的動態(tài)追蹤體系，規(guī)避傳統(tǒng)管理機制中的諸多弊端，和區(qū)域性派出所及時的聯(lián)系，并協(xié)調村組之間的關系，最終建構一個更具可行性動態(tài)管理機制[4]。

另外，還可以從企業(yè)內部人員的交通安全層面，實施動態(tài)管理，強化企業(yè)內部員工的安全技能掌握能力，不僅要從駕駛員的角度，對其安全技能予以培訓，還要從企業(yè)其他員工的安全意識培養(yǎng)方面，提高他們的安全意識，可以通過宣傳等方式，引發(fā)內部員工的共鳴，逐步樹立他們“高高興興進企業(yè)，平平安安回家去”的思維，從情感方面實施動態(tài)的管理。

（三）增加科學技術的引入力度，強化安保能力

治安防范工作的落實，離不開科學技術成果的推動性作用，同時還需要著實增加科學技術的投入力度，尤其是要提高科技的含量，使安保工作的落實更具現(xiàn)代化特征，更具高效性和科學性，為企業(yè)安保工作的落實提供不竭的動力。

尤其是當前犯罪手段逐步趨于成熟化和科技化的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的群防群治措施已經明顯無法滿足時代的發(fā)展需求，同時也體現(xiàn)出了一定的局限性。

所以，企業(yè)在實際的運營和發(fā)展中，也要引入各類先進的科學技術成果，使科技的應用更為穩(wěn)定和安全，也會著實提升技術防范力度，逐步構建一個系統(tǒng)化的內部防控網體系，利用高科技的手段，使企業(yè)安保工作更為規(guī)范化，切實做到打擊科技犯罪行為，真正借助科技來強化企業(yè)內部治安管理力度。

結束語：

綜上所述，社會在發(fā)展時代在進步，當前的企業(yè)發(fā)展中，將要遇到諸多的發(fā)展阻礙，其中較為典型的就是企業(yè)治安問題，要想使企業(yè)的發(fā)展更為高效和科學，就要切實做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作，將其工作優(yōu)勢體現(xiàn)出來，最終使企業(yè)的發(fā)展更具安全性。

參考文獻：

[1]梁成.淺談新時期改制企業(yè)如何加強治安保衛(wèi)工作[J].甘肅冶金，2012，32（6）：160-161.

[2]高強.新時期企業(yè)內部治安保衛(wèi)基礎工作和信息工作的研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012，56（26）.

[3]茅靜.試論如何進一步做好新時期下企業(yè)治安保衛(wèi)工作[J].卷宗，2015，75（6）：325-325.

[4]徐桂玲.淺談新時期如何做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作[J].中小企業(yè)管理與科技，2014，37（28）：23-23，24.endprint