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        知識密集型服務(wù)業(yè)績效評價

        2017-09-13 06:57:01王潔慧
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年20期
        關(guān)鍵詞:高效管理績效評價

        王潔慧

        摘 要:21 世紀作為一個“服務(wù)經(jīng)濟時代”,知識密集型服務(wù)業(yè)價值創(chuàng)造主要來源于人力資本,更好的績效評價更有可能對知識密集型服務(wù)業(yè)整體的績效產(chǎn)生積極顯著影響。因此,很有必要從各個績效的角度探討,分析知識密集型服務(wù)業(yè)績效評價的影響,為保持知識密集型服務(wù)業(yè)的競爭優(yōu)勢和提高企業(yè)績效水平做出努力。

        關(guān)鍵詞:知識型服務(wù)業(yè) ;績效評價 ;高效管理

        中圖分類號:F24

        文獻標識碼:A

        doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.20.033

        1 知識密集型服務(wù)業(yè)的定義

        知識密集型服務(wù)業(yè)指的是以一些知識創(chuàng)造、積累、擴散、轉(zhuǎn)移和共享等知識活動為基礎(chǔ)的,提供專業(yè)咨詢或知識型中間產(chǎn)品、服務(wù)的組織。從以上定義中可以看出,知識與服務(wù)有著密不可分的關(guān)系,知識投入于服務(wù)當中,服務(wù)體現(xiàn)知識的價值。

        2 知識密集型服務(wù)業(yè)的特征

        (1)知識密集型服務(wù)業(yè)提供的服務(wù)不是一般的服務(wù),它能起到提供咨詢、解決問題的作用,與客戶之間有高強度的互動效果。在提供服務(wù)時,需要根據(jù)客戶的具體細致的要求,做出有針對性的解決對策。在這個過程當中,需要兩者之間進行有效的溝通、使客戶滿意,增強對知識與服務(wù)之間的理解力。

        (2)知識密集型服務(wù)業(yè)需要豐富的知識、技術(shù)。在知識密集型服務(wù)業(yè)為客戶提供服務(wù)時,只有自身有專門的專業(yè)知識,不斷充實自己,為客戶的服務(wù)做到有力的保證,才能促進企業(yè)的發(fā)展,客戶也能夠從其服務(wù)中得到應(yīng)該的想要的東西。同時,擁有良好的技術(shù),在提供服務(wù)時運用技術(shù),全方位的為客戶著想,做到產(chǎn)品、服務(wù)的增值。

        (3)知識密集型服務(wù)業(yè)需要高強度的創(chuàng)新能力,同時反作用于客戶的創(chuàng)新能力,也為客戶創(chuàng)造價值。創(chuàng)新是永不過時的話題,具備創(chuàng)新能力,更新知識儲備,在提供服務(wù)時,有先進的思想,與時俱進,作為新的投入為客戶提供服務(wù)。因此,在客戶得到新的投入后,自身得到新的知識的積累與再創(chuàng)造,促進雙向發(fā)展。

        3 知識密集型服務(wù)業(yè)的類型

        結(jié)合我國實際情況,可以將知識密集型服務(wù)業(yè)分成的體系為:技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)三類,也可以稱之為硬知識服務(wù)、軟知識服務(wù)、混合知識服務(wù)。從服務(wù)的生產(chǎn)方式角度出發(fā),結(jié)合我國國民經(jīng)濟行業(yè)與國際標準產(chǎn)業(yè)分類,可以將知識密集型服務(wù)業(yè)劃分為四大類,即金融業(yè)、信息與通訊服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè),其中金融業(yè)包括銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)等;信息與通訊服務(wù)業(yè)包括電信及其他通訊服務(wù)業(yè)、計算機服務(wù)業(yè)等;科技服務(wù)業(yè)包括研究與試驗發(fā)展、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)等;商務(wù)服務(wù)業(yè)包括法律服務(wù)、咨詢與調(diào)查等。

        4 知識密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展機制

        知識密集型服務(wù)業(yè)是隨著生產(chǎn)制造業(yè)的知識密集化和信息識密集化的發(fā)展而發(fā)展的,生產(chǎn)制造業(yè)首先關(guān)注的是核心競爭力,而且企業(yè)越來越專注它的核心競爭力的發(fā)展,這是非核心競爭外延化的結(jié)果,更是知識替代物質(zhì),進而成為生產(chǎn)過程當中經(jīng)濟時代到來的關(guān)鍵要素,需要經(jīng)濟體系迅速進行知識的生產(chǎn)、交換和分配。為了更有效的控制企業(yè)運營成本和可以應(yīng)對外部環(huán)境的變化,他們很多情況下從外部尋找更加專業(yè)化的服務(wù),這也合理保證了知識密集型服務(wù)業(yè)的未來發(fā)展空間的有效性。

        知識密集型服務(wù)業(yè)的供應(yīng)者根據(jù)專業(yè)化的服務(wù)優(yōu)勢,有效的刺激了知識密集型服務(wù)業(yè)的需求。知識密集型服務(wù)業(yè)提供的服務(wù)越來越高質(zhì)量和專業(yè)化,這些服務(wù)大大的超過了外部經(jīng)營化的要求。依據(jù)知識密集型服務(wù)業(yè),客戶可以得到之前沒有獲得過的專業(yè)技術(shù)知識和組織管理知識。知識密集型服務(wù)業(yè)有效的改變了企業(yè)的經(jīng)營管理模式,有效地促進了經(jīng)驗和知識的傳播, 企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提高。

        5 知識密集型服務(wù)業(yè)進行績效評價的意義

        5.1 有助于提高知識密集型服務(wù)業(yè)的整體績效水平

        在運用知識進行大量作為的今天,知識密集型服務(wù)業(yè)是一個新型話題,需要高績效水平進行發(fā)展,高績效水平可以引導(dǎo)服務(wù)人員進行良好實踐,強化關(guān)鍵環(huán)節(jié),注重關(guān)鍵變量,強化和員工之間進行知識交換,進而促進整體績效的提高,促進企業(yè)和客戶兩方面績效的發(fā)展。

        5.2 有助于知識密集型服務(wù)業(yè)提升競爭優(yōu)勢

        隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進步,各企業(yè)之間競爭日趨激烈,而人力資源作為一種不可復(fù)制的資源,其重要程度不言而喻,越來越受到廣大群眾的青睞。將人力資源運用于知識密集型服務(wù)業(yè)中,是影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素,進行人力資源方面的業(yè)績評價,提升競爭優(yōu)勢,促進核心競爭力發(fā)展。

        5.3 有助于我國國民經(jīng)濟整體發(fā)展

        知識密集型服務(wù)業(yè)作為一種新型的企業(yè)類型,為整個社會提供知識水平的提高發(fā)揮了巨大作用,其作用的范圍之廣是可見的,如建筑設(shè)計、設(shè)備管理、金融、法律等,對知識密集型服務(wù)業(yè)進行績效評價,進而更好的促進這些企業(yè)及客戶的發(fā)展,促進我國GDP水平的提高,促進整個國民經(jīng)濟水平的提高。

        6 知識密集型服務(wù)業(yè)進行績效評價的視角

        (1)影響知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新績效的因素有多種,客戶組織學(xué)習(xí)是其中的一個方面,進行更好的學(xué)習(xí),接受更多的知識,與服務(wù)者進行更好的溝通,對企業(yè)績效的提高有著正效應(yīng),尤其可以進行積極地創(chuàng)新績效的再創(chuàng)造。

        (2)創(chuàng)新型組織,是指具有較強的組織創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,能夠源源不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新活動。進行很好的創(chuàng)新型組織活動,作用于創(chuàng)新績效,提高創(chuàng)新績效水平,從而促進知識密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

        (3)客戶對服務(wù)的參與度對于知識密集型服務(wù)業(yè)對客戶的服務(wù)有重要的影響,客戶可以從不同角度來獲取企業(yè)對客戶給予的知識,越積極參與,越能有效的調(diào)節(jié)兩者之間的溝通,促進客戶獲得的知識,提升企業(yè)的服務(wù)效果。

        (4)針對知識密集型服務(wù)業(yè),采用平衡記分卡模式對其進行研究,即包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度,在此基礎(chǔ)上,引入信任方面的研究,構(gòu)建績效評價體系,提高信任水平,提高信任績效。endprint

        (5)知識密集型服務(wù)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)的績效有著密不可分的關(guān)系,結(jié)合公司的實際情況,創(chuàng)建最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),進行更好的決策,在公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生變化時,實時進行調(diào)整,提高企業(yè)的績效水平,提升其實踐價值。

        7 啟示

        7.1 從不同的研究視角來進行研究

        影響創(chuàng)新績效的影響因素有多種,知識創(chuàng)造、積累、擴散、轉(zhuǎn)移和共享都可以歸屬于相關(guān)方面,但是,領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)對員工與客戶的績效可以產(chǎn)生更顯著的影響,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方法對員工的心理及其作為有不可忽視的作用,復(fù)雜的體系產(chǎn)生的效果受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。

        7.2 應(yīng)用無限期合作理論

        非常多的項目,兩者之間的合作周期可以看作是無限期的,所以可以把知識密集型服務(wù)業(yè)與客戶之間的合作建立在無限期的基礎(chǔ)上,不僅能將委托代理理論更好的體現(xiàn)其中,也可以找到實際運作情況時發(fā)生的意外與失誤,更加全面有效的探討知識密集型服務(wù)業(yè)的績效評價。

        7.3 從深層次方面探討相關(guān)性

        怎么把績效評價更加有效的應(yīng)用到知識密集型服務(wù)業(yè)當中,需要有深層次的研究,我們要不斷的深挖信任方面的績效評價與財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度的聯(lián)系與區(qū)別,結(jié)合相關(guān)性,使績效評價體系更加合理。

        7.4 從多方面考慮績效水平的評價

        從整體網(wǎng)路這個角度考慮,研究企業(yè)的發(fā)展和整體網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系,有利于知識密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。也可以從網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)角度著想,考慮非正式網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)績效評價的影響。根據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模,在戰(zhàn)略方面,采用不同的選擇,來分析戰(zhàn)略柔性、網(wǎng)絡(luò)的正式與非正式性對企業(yè)績效的影響。

        7.5 制定確定的標準進而提高準確性

        每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣,對于績效評價水平也是不一樣的,會有偏差的存在,所以針對每個地區(qū)的發(fā)展水平不同,制定一個規(guī)范標準,提高準確性,以促進企業(yè)整體發(fā)展,促進社會的發(fā)展,更要促進整個國民經(jīng)濟水平的提高。

        參考文獻

        [1]魏江,朱海燕.知識密集型服務(wù)業(yè)功能論:集群創(chuàng)新過程視角[J]. 科學(xué)學(xué)研究,2006,(03):455-459.

        [2]趙炎,王晨.知識密集型服務(wù)業(yè)的集群創(chuàng)新及創(chuàng)新系統(tǒng)文獻綜述[J]. 科技進步與對策,2009,(12):195-200.endprint

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