田軍

摘要：化工設備管理在化工企業(yè)的有效發(fā)展中占有非常重要的地位，我們應該重視化工設備管理的重要性，認真分析其中存在的問題，并且采取有效的措施，比如說，全員參與管理、提高維修設備的水平、設備安全檢修時懂得取舍、設備管理制度要注重實效以及注重設備管理人員的培養(yǎng)等等，解決其中存在的問題，強化設備管理工作，從而進一步促進化工企業(yè)的有效發(fā)展?；诖耍疚木歪槍ぴO備管理的重要性及其策略方法進行分析。

關鍵詞：化工設備管理；重要性；策略方法

1化工設備管理的重要性

1.1化工設備管理是安全生產的保證

化工生產具有較高的危險性，因此安全生產是化工企業(yè)發(fā)展的必要條件。化工設備管理作為化工安全生產的重中之重，只有保證設備的性能，才能使生產過程處于安全的環(huán)境中，所以，只有加強設備管理，才能防止生產過程中出現的安全損失，提高企業(yè)經濟效益。

1.2化工設備管理是企業(yè)穩(wěn)定生產的保證

化工產品的持續(xù)生產依賴設備的穩(wěn)定運行與良好的性能，只有做好設備的維修與保養(yǎng)管理工作，才能保證設備的性能正常發(fā)揮，從而實現化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3化工設備管理是提高生產效率的關鍵因素

化工企業(yè)生產效率與企業(yè)經濟效率直接掛鉤，而生產效率的提升依賴有效的設備管理。

1.4化工設備管理是提高化工產品質量的重要條件

化工生產中，保證產品的質量非常重要，而產品質量的保證，必須依賴科學合理的化工設備管理，通過及時掌握化工設備的運行情況，保證設備時刻處于良好的工作狀態(tài)，以便完成化工生產各個階段的工作，提高產品質量，為企業(yè)贏得良好的口碑與銷售利潤。

2強化化工設備管理的策略方法

2.1加強設備的維護

在化工企業(yè)當中，設備維護是技術性非常強的一項工作，作為設備管理人員就必須要具有豐富的綜合生產素質，熟知化學知識，掌握全面的機械管理技術等方面的工作，所以，化工企業(yè)必須要把培養(yǎng)人才作為一項重要內容，不斷的吸收人才，補充短缺。此外，應定期的對設備管理人員進行全面的培訓，掌握最新的設備管理技術，制定嚴格的考核制度，緊跟化工現代事業(yè)的發(fā)展要求，而在企業(yè)內部，作為管理人才可以進行輪崗管理，在各個化工企業(yè)之間人才交流，互助互利，全面的了解設備的技術理論知識，掌握更多的企業(yè)運營業(yè)務，為補充人才奠定良好的基礎。

2.2提高設備管理人員的綜合素質

化工設備的管理是一項系統(tǒng)性的工作，作為一名合格的設備管理人員，必須具備豐富的化學生產經驗，精通設備的管理、保養(yǎng)與維修。所以，化工企業(yè)應加強相應管理人才的引進與培訓工作，從社會或者大學吸收有豐富經驗的設備管理人員，以此來彌補化工企業(yè)生產設備管理人員的短缺。同時，由于化工設備在不斷進行更新，為了保證設備管理與更新的速度相等，應定期對生產設備管理人員進行有針對性的培訓，通過制定嚴密的培訓方案與考核計劃，使設備管理人員充分掌握現代化的信息管理手段，提高化工設備管理質量。

2.3強化設備管理

化工設備管理也是需要一個不斷提升的過程，要具有一定的預知能力，提前發(fā)現問題，解決問題，做好設備的維護和養(yǎng)護工作。定期為設備做維護保養(yǎng)在管理當中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是不可忽視的一個步驟，它不僅為安全生產奠定了基礎，并且在很大程度上也提高了生產效率，所必須要重視這個關鍵環(huán)節(jié)。此外，設備管理的另一重要因素就是要具有一定的預知性，及時發(fā)現危險源頭可以防止事故的發(fā)生。在現如今，由于化工設備儀器越來越先進，有著極高的科學性，所以這就需要對生產設備進行定期的檢測，同時也要制定相應的責任制，在規(guī)定的時間內確保設備的安全效率。在一般情況下，化工企業(yè)會對相關設備進行大面積的檢修，其中也就花費了大量的經費，但是在檢修的過程當中并不是所有的生產設備都需要維修，而是應經過篩選后才檢修，要懂得取舍，綜合評定設備的具體情況，從而進一步決定整修或者是報廢。在此過程當中，只用對設備進行了安全檢測，才能確保設備的正常使用，為安全生產奠定良好的基礎，如果預知設備存在了安全隱患，必須要采取措施有效的措施及時停止，而不能一味的為了降低成本而忽略了安全質量。作為化工企業(yè)，必須把定期檢測設備以及養(yǎng)護工作當作是一項常規(guī)工作進行，并且在日常管理當中有效的監(jiān)督，加強提高預防事故的能力，必須把存在的隱患現象全面扼殺。在我國的一些化工企業(yè)當中，由于對安全管理工作比較松散，只是注重了對故障的處置問題，并沒有一定的防范意識，只有發(fā)生問題了才想起補救，注重形勢而不是注重細節(jié)。對此，怎樣可以避免故障的發(fā)生，這就需要管理人員要具有認真的工作態(tài)度，在日常工作當中對設備反復的檢查，提高管理的綜合素質，進而化工企業(yè)才能順利的發(fā)展。

2.4設備管理制度要注重實效

化工企業(yè)的生產部門一般都比較危險，需要完善的設備管理制度，并且嚴格落實。經過化工企業(yè)長期的實踐工作，我們應該總結建立完善的設備管理制度，設備管理人員可以根據實際的應用效果，分析管理機制的不足和問題，然后加以改進完善，最大努力的讓設備管理制度發(fā)揮最大的作用。

結束語

總之，化工設備管理對化工企業(yè)的發(fā)展有重要意義，設備管理工作的正常開展與化工企業(yè)生產經濟效益、產品質量直接掛鉤。實際管理上，應強化全員管理意識，通過制定一套行之有效的管理制度，提高管理人員的綜合素質，把握設備管理核心，繼而推動化工企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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