李龍銘

摘 要：工程建設(shè)監(jiān)理，質(zhì)量是永遠(yuǎn)的重頭戲，如何更好的保證工程質(zhì)量，是建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的老課題。本文試結(jié)合筆者的切身體會(huì)，從管理者自身專業(yè)水平、心態(tài)方面；從審查施工單位質(zhì)量管理體系，檢查施工人員、機(jī)具、材料、設(shè)備進(jìn)場等方面；從做好技術(shù)交底，預(yù)防質(zhì)量通病等方面；從資料和進(jìn)度同步方面淺談一下質(zhì)量管理的心得。

關(guān)鍵詞：懂行；巡查；審查；通病；交底

工程建設(shè)中，質(zhì)量把控十分重要，如果監(jiān)理不當(dāng)，往往會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。筆者參與過的多個(gè)工程的建設(shè)監(jiān)理，接受過多次專家組的檢查，有一些經(jīng)驗(yàn)希望和同行分享，要保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面。

1、質(zhì)量管理，專業(yè)要扎實(shí)，打鐵還要自身硬

工程建設(shè)中，各種新原理，新工藝、新方法頻頻應(yīng)用到在建項(xiàng)目上，各類設(shè)備不斷推陳出新、更新?lián)Q代，相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也不斷更新，要求更嚴(yán)，更加具體，身為監(jiān)理工程師要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，在掌握常規(guī)方法的基礎(chǔ)上，及時(shí)掌握新工藝、新技術(shù)以及新規(guī)范的要求。打鐵還要自身硬，懂行是質(zhì)量控制的前提，只有懂行了，才能有的放矢，一針見血，直達(dá)問題所在；才能不辜負(fù)業(yè)主的期望，取得業(yè)主的真正信任；才能讓施工方信服，不陽奉陰違；才能談得上去保證施工質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理，心態(tài)要正，必須堅(jiān)持原則

不管與施工單位是否打過交道，不管原來雙方私交是好是壞，身處監(jiān)理崗位，必須不偏不倚，不睜一只眼閉一只眼，不管不顧，放任自流；也不能故意刁難，吃、拿、卡、要，甚至公報(bào)私仇，要公平、嚴(yán)肅、認(rèn)真的的為人處事，坦坦蕩蕩，遵法守紀(jì)，對得起自己的良心，不給公司抹黑，是保證責(zé)任范圍內(nèi)施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的前提。

3、質(zhì)量管理，要審查施工單位的質(zhì)量管理體系

工程的施工質(zhì)量管理，監(jiān)理工程師的控制是一方面，施工單位是工程施工質(zhì)量行為的主體，要充分發(fā)揮施工的質(zhì)量行為主動(dòng)性，使施工單位的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，因此，對施工單位進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量行為檢查，是不可忽視的一項(xiàng)工作，要重視對施工單位質(zhì)量員的審核工作，質(zhì)量員必須要懂行、認(rèn)真、勤快，只有更好的用好施工單位質(zhì)量員，才能更好的將杜絕質(zhì)量問題，將出現(xiàn)的質(zhì)量問題抹殺在萌芽狀態(tài)。

4、質(zhì)量管理，要把好人員資質(zhì)、施工機(jī)具關(guān)

要認(rèn)真檢查施工人員資質(zhì)，特殊工種必須要持證上崗，必要時(shí)，可組織相關(guān)考試，只有專業(yè)的人員，才能干好專業(yè)的活。要認(rèn)真檢查施工機(jī)具的合格證，檢定日期，運(yùn)行情況，只有確認(rèn)了設(shè)備安全、可靠，才能更有效的保證質(zhì)量。

5、質(zhì)量管理，要把好材料、設(shè)備進(jìn)場關(guān)

開箱檢驗(yàn)時(shí)，要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量很差，不合格的，直接清退出場。發(fā)現(xiàn)資料不全、較小的質(zhì)量問題時(shí)，要有根有據(jù)的當(dāng)場提出，將問題記在檢驗(yàn)單上，要求廠家及時(shí)完善，否則不能簽合格，不能同意付款，把好材料、設(shè)備進(jìn)場關(guān)。

6、質(zhì)量管理，要預(yù)防行業(yè)通病，必須做好監(jiān)理交底

每個(gè)專業(yè)都會(huì)有其專業(yè)的特點(diǎn)，也會(huì)有其行業(yè)通病，為了避免出現(xiàn)此類情況，需要在施工前做好符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的詳細(xì)的交底，并要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則必須返工甚至按合同處罰，以此來提高施工單位質(zhì)量意識(shí)，避免出現(xiàn)行業(yè)通病。

7、質(zhì)量管理，要多去現(xiàn)場巡視、檢查

要多去現(xiàn)場巡視、檢查，才能第一時(shí)間掌握現(xiàn)場施工情況和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，重要部位施工要做好旁站工作，并做好旁站記錄。

8、質(zhì)量管理，施工過程資料報(bào)驗(yàn)要完整，及時(shí)

要督促施工單位及時(shí)做好施工資料報(bào)驗(yàn)，施工資料要與施工進(jìn)度同步，工序資料未報(bào)驗(yàn)不予驗(yàn)收，確保施工資料的真實(shí)性。同時(shí)，也要做好自己的監(jiān)理資料，如：監(jiān)理日志、平行檢查記錄、旁站記錄、臺(tái)賬等。

總之，為適應(yīng)現(xiàn)代工程監(jiān)理質(zhì)量管理的需要，為了提高質(zhì)量管理水平，監(jiān)理人員只有將自身的專業(yè)水平跟上時(shí)代的發(fā)展，在為人處事上擺正自己的心態(tài)，在監(jiān)理過程中嚴(yán)格、認(rèn)真，才能的對得起監(jiān)理這個(gè)職業(yè)，才不會(huì)被時(shí)代淘汰。

參考文獻(xiàn)

[1]《建設(shè)工程質(zhì)量控制》中國建筑工業(yè)出版社出版 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫ISBN：9787112162598

[2]《建設(shè)工程合同管理》中國建筑工業(yè)出版社出版 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫ISBN：9787112162932

[3]《建設(shè)工程監(jiān)理概論》中國建筑工業(yè)出版社出版 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫ISBN：9787112162246

（作者單位：岳陽長嶺煉化方元建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司）