梁漠菲
[摘要]在社交媒體越來越發(fā)達(dá)的時(shí)代,“粉絲”正成為各大品牌及企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”,“得粉絲者得天下”已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。隨著以微博為代表的社會(huì)化媒體對(duì)用戶生活的深度影響,再加上有蘋果、小米等眾多靈活利用社交化營(yíng)銷平臺(tái)贏得巨大聲譽(yù)和廣泛市場(chǎng)的企業(yè)做例子,“粉絲經(jīng)濟(jì)”的熱度在業(yè)界持續(xù)升溫。文章旨在探討當(dāng)下社交媒體時(shí)代背景下,“粉絲經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生的巨大效益以及成功的營(yíng)銷案例,并就如何做好“粉絲經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷提出建議。
[關(guān)鍵詞]社交媒體;“粉絲經(jīng)濟(jì)”;營(yíng)銷
[DOI]1013939/jcnkizgsc201726113
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,新一代的社交媒體正在崛起,以新浪微博、貼吧、各大論壇、微信為代表的社交網(wǎng)絡(luò)開始火熱起來,“粉絲經(jīng)濟(jì)”不再只是局限于虛擬世界,更是走向了現(xiàn)實(shí)生活。從各大品牌的銷售情況來看,擁有“粉絲”量更多的群體,其銷售量更大,且品牌認(rèn)可度更高,這便是社交媒體時(shí)代,“粉絲經(jīng)濟(jì)”引發(fā)的新一代營(yíng)銷模式。
1“粉絲經(jīng)濟(jì)”的定義
何為“粉絲經(jīng)濟(jì)”,從字面上來看可以簡(jiǎn)單地理解為受喜歡的明星或是品牌的影響而自愿掏錢包買單的行為,一般而言,“粉絲經(jīng)濟(jì)”是會(huì)形成一個(gè)固定的中心點(diǎn)的,這個(gè)中心點(diǎn)可以是某一個(gè)當(dāng)紅明星、可以是體壇偶像,也可以是某一個(gè)喜愛的品牌。不同于一般的營(yíng)銷模式,“粉絲經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷模式當(dāng)中的受眾為“粉絲”,從“粉絲經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)來看,“粉絲經(jīng)濟(jì)”主要是通過一種情感的維持來將大量有共同愛好的人們聚集在一起,正是因?yàn)橛辛饲楦袨榧~帶,因此,在以微博為代表的社交媒體時(shí)代下,明星以及商家更容易營(yíng)銷自己的產(chǎn)品,從而獲得更多的銷量。
2移動(dòng)電商平臺(tái)下的“粉絲”社交效應(yīng)
21“粉絲”力量聚集營(yíng)造“粉絲經(jīng)濟(jì)”
無論是在娛樂界、影視圈還是在體壇,巨大的“粉絲經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)均離不開“粉絲”的聚集力量,就以體壇來說,在各類體育賽事中,各個(gè)大型球隊(duì),各項(xiàng)大型賽事,針對(duì)全球70億左右的人群,均有成千上萬的受眾群體,并且會(huì)存在一部分人群成為“粉絲”,“粉絲”們具有相似的價(jià)值取向,并且基于相同的愛好,或者熱愛同一個(gè)“球星”聚集在一起,因而“粉絲”的力量是強(qiáng)大的。
22網(wǎng)絡(luò)思維模式下的“粉絲”聚集
網(wǎng)絡(luò)思維模式下數(shù)據(jù)傳播速度快,借助計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的迅速發(fā)展,“粉絲”針對(duì)商品以及服務(wù)的專一化追求不斷成熟,加之各類替代商品的研發(fā)效率加速,“粉絲”針對(duì)自己應(yīng)用和追求的商品能夠自主化抉擇,并且需求更加細(xì)致和個(gè)性化,不會(huì)被統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)同化。并且網(wǎng)絡(luò)拉近了人與人之間的距離,大大增加了人與人接觸的廣度。所以具有相似追求特點(diǎn)的“粉絲”就自然產(chǎn)生了“粉絲”的聚集。
23“粉絲”社交平臺(tái)導(dǎo)向生產(chǎn)
在“粉絲經(jīng)濟(jì)”口中的“粉絲”對(duì)商品以及服務(wù)的崇拜,“粉絲”會(huì)在保護(hù)商品的基礎(chǔ)下自動(dòng)獲取商品數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)?!胺劢z”和社交平臺(tái)中的大眾間的數(shù)據(jù)傳播和互動(dòng)對(duì)整個(gè)商品在“粉絲”群體之間的消費(fèi)區(qū)間以及消費(fèi)額度產(chǎn)生作用,在社交平臺(tái)中,大眾之間的交互,以及以“粉絲”為代表的商品宣傳均會(huì)導(dǎo)向生產(chǎn)方式。所以“粉絲”的需求最終改變著生產(chǎn)的方向。在“粉絲”社交平臺(tái)中的“粉絲”互動(dòng)過程,“粉絲”對(duì)商品消費(fèi)是精神需要和物質(zhì)需要之間的雙向結(jié)合,并且使得精神消費(fèi)大于物質(zhì)消費(fèi)。
24“粉絲經(jīng)濟(jì)”效益營(yíng)銷案例
在我國(guó)目前應(yīng)用“粉絲經(jīng)濟(jì)”最為典型的領(lǐng)域可以說是電影產(chǎn)業(yè),電影票房的好壞在很大程度上取決于電影片方以及藝人的“粉絲”號(hào)召力,以韓寒的影片《后會(huì)無期》為例,該部電影不僅有著強(qiáng)大的主角陣容,而且整部電影的營(yíng)銷模式可以說是很好地應(yīng)用了“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式,在上映階段,電影在微博上產(chǎn)生的話題指數(shù)和討論熱度都是非常大的,該影片的導(dǎo)演更是在微博上曬出女兒的萌照,憑此之舉,韓寒還獲得了“國(guó)民岳父”之稱,正是此影片在微博社交媒體上一度產(chǎn)生的熱議,讓“粉絲”們對(duì)這部電影的好感度加分,紛紛走進(jìn)影院,為票房做出了自己的貢獻(xiàn)。
3社交媒體環(huán)境下“粉絲經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷的策略
31為“粉絲”投入福利
為了減少“粉絲”的流失,增強(qiáng)社群內(nèi)部凝聚力,對(duì)于“粉絲經(jīng)濟(jì)”來說,適當(dāng)?shù)摹胺劢z”互動(dòng)、間接的福利抽獎(jiǎng)是必不可少的?!胺劢z”數(shù)是衡量微博價(jià)值的重要因素。而福利投入,可以保持明星效應(yīng),使“粉絲”對(duì)該品牌更加忠誠(chéng)。因此,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些“粉絲”抽獎(jiǎng)的活動(dòng),比如說,評(píng)論的前100名觀眾可以隨機(jī)抽取10名幸運(yùn)“粉絲”,獲得與之相關(guān)的禮品一份。這樣一來,會(huì)大大地增強(qiáng)“粉絲”的積極性,進(jìn)而提升產(chǎn)品的熱度。就以O(shè)PPO手機(jī)為例,OPPO的手機(jī)廣告歷來都是明星陣容最為強(qiáng)大的,從以往的OPPO R7到現(xiàn)今的OPPO R11,從李易峰到楊冪、到鹿晗再到如今的迪麗熱巴,都是選取當(dāng)下火熱的明星,OPPO愿意花下高額代言費(fèi)其目的還是在于看重了明星背后的“粉絲”效應(yīng),那么不妨給“粉絲”適當(dāng)?shù)母@热?,每天在官方網(wǎng)站購(gòu)買OPPO R11手機(jī)的前10名觀眾即有機(jī)會(huì)獲得隨機(jī)立減的資格(立減的金額不低于500元),相信在開展了這樣的“粉絲”福利活動(dòng)之后,必然會(huì)帶來更多的“粉絲經(jīng)濟(jì)”效益,取得更好的銷量。
32營(yíng)造全民互動(dòng)的社交環(huán)境
以2017年暑期檔正在熱播的IP劇——《楚喬傳》為例,此劇一經(jīng)開播,就吸引了無數(shù)“粉絲”的眼球,作為四小花旦的女主角趙麗穎的微博“粉絲”多達(dá)5000多萬人,雙男主林更新以及竇驍?shù)摹胺劢z”群體也有不少,該劇在社交媒體微博上引起的話題吸引了眾多“粉絲”的參與,其中飾演燕洵世子的演員竇驍更是頻發(fā)與《楚喬傳》劇情相關(guān)的微博,其每條微博引發(fā)的“粉絲”評(píng)論量高達(dá)幾萬條,點(diǎn)贊量高達(dá)十幾萬條,網(wǎng)友紛紛表示被劇中擁有一口大白牙的陽(yáng)光暖男燕洵世子迷住,瞬間轉(zhuǎn)為追劇的小迷妹,正是該劇在微博上引發(fā)的全民性互動(dòng),讓該劇在各大視頻網(wǎng)站的播放量與日俱增,獲得口碑的同時(shí),更是賺足了點(diǎn)擊量。endprint
此外,典型的“粉絲”全民性參與活動(dòng)還有天貓“雙十一”,阿里巴巴將“雙十一”從光棍節(jié)演變成了“粉絲”狂歡夜,盡管網(wǎng)民紛紛謔稱要剁手,但是一個(gè)個(gè)依然止不住地清空購(gòu)物車,沉侵在全民購(gòu)物的喜悅當(dāng)中,可以說天貓“雙十一”取得的巨大成功就是充分利用了全民參與的理念。在狂歡夜之前,阿里巴巴會(huì)提前做好預(yù)熱工作,邀請(qǐng)眾多當(dāng)紅明星坐鎮(zhèn),利用強(qiáng)大的“粉絲”效應(yīng)來點(diǎn)亮“雙十一”的火熱度。在2016年的狂歡夜已進(jìn)尾聲之后,手機(jī)客戶端會(huì)打出“銷售額1207億元,感謝有你”的字眼。從紅包預(yù)熱,到直播晚會(huì),從始至終,天貓都強(qiáng)調(diào)每個(gè)購(gòu)物者的貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)參與度。便捷的社交媒體拉近了與“粉絲”的距離,新興網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了社群即朋友圈、“粉絲”即朋友的新戰(zhàn)略。
33保持持續(xù)性經(jīng)營(yíng)
最后一點(diǎn),就是一個(gè)累積的過程。積累“粉絲”的過程是漫長(zhǎng)的,在“粉絲”達(dá)到一定規(guī)模后品牌從創(chuàng)建到壯大更是艱難。社交群體因其網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及構(gòu)造時(shí)的情感至上原則,社群網(wǎng)絡(luò)達(dá)到完備堅(jiān)固往往需要耗時(shí)數(shù)月甚至數(shù)年。正因?yàn)槿绱?,在社群網(wǎng)絡(luò)和“粉絲”規(guī)模建立起來之后的持續(xù)性經(jīng)營(yíng),顯得更加重要。好的商品、良好的服務(wù)是發(fā)展的動(dòng)力,如果失去了這兩個(gè)先決條件,那么費(fèi)盡心思構(gòu)建起的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將功虧一簣。
4結(jié)論
原本“粉絲經(jīng)濟(jì)”最早只是在娛樂圈當(dāng)中蔓延,“粉絲”愿意為了自己喜愛的明星而花錢,或是買偶像的專輯、影片,或是參加明星的“粉絲”見面會(huì),但是在移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,在網(wǎng)絡(luò)社交媒體更加發(fā)達(dá)的時(shí)代,這種“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式的主體進(jìn)一步擴(kuò)大,蔓延到傳統(tǒng)的企業(yè)當(dāng)中,如蘋果公司每次推出新款手機(jī),必然會(huì)在微博的熱搜榜上出現(xiàn),引發(fā)“粉絲”們的熱議,盡管“果粉”們紛紛自謔又要賣腎了,但是新品一出,依然是忍不住手也要搶購(gòu)。中國(guó)商家在受到這一啟發(fā)后,也紛紛加入了培養(yǎng)自己“粉絲”的行利,魅族、小米、OPPO、vivo手機(jī)的興起,無不與“粉絲”有關(guān)。隨著社交媒體的快速發(fā)展,只有充分發(fā)掘“粉絲”潛能的品牌才可直面市場(chǎng)的激烈挑戰(zhàn),全面提升企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷的效率。
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