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        建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略淺探

        2017-09-05 13:31:26鄭玲
        贏未來 2017年4期
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)代理質(zhì)量管理影響因素

        鄭玲

        摘要:如何公正、擇優(yōu)地為項(xiàng)目建設(shè)單位選定一個(gè)好的施工隊(duì)伍,這就需要建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),努力提高其質(zhì)量管理服務(wù)水平,完善招標(biāo)代理行為。本文對(duì)加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理策略展開淺探。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;招標(biāo)代理;影響因素;質(zhì)量管理;策略

        一、建筑工程招標(biāo)代理概述

        根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)成立的建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立的法人資格,可以從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是獨(dú)立和平等的第三方,不應(yīng)該受控于委托方。當(dāng)招標(biāo)人將招標(biāo)業(yè)務(wù)委托給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),就應(yīng)該賦予其足夠的信任和權(quán)利,在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不得進(jìn)行干涉。在代理的過程中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),按照規(guī)范的程序進(jìn)行招標(biāo)文件的編制工作,依法辦事。

        二、建筑工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理意義

        建筑工程建設(shè)過程中,推行招標(biāo)代理不僅使建筑工程的承發(fā)包更加透明化,規(guī)范了工程建設(shè)的招投標(biāo)工作,還有效的保證了工程建設(shè)市場(chǎng)的公平性。招標(biāo)代理工作質(zhì)量的好壞對(duì)工程的影響,不僅在于能否選擇到一個(gè)好的承包商,而且在招標(biāo)代理的關(guān)系終止后還將繼續(xù)影響工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理,有助于建筑市場(chǎng)的規(guī)范化,維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。首先有利于降低招標(biāo)單位的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);其次,有利于規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)的交易行為,招標(biāo)代理具備專業(yè)招標(biāo)人員,熟悉建設(shè)工程法律法規(guī),招投標(biāo)流程,能夠有效提高招投標(biāo)質(zhì)量,做到按照法律法規(guī)和建設(shè)行政相關(guān)部門的要求進(jìn)行招投標(biāo)工作;最后,有利于促進(jìn)招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行與建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,工程建設(shè)的專業(yè)化是未來發(fā)展的趨勢(shì),由專業(yè)行業(yè)、專業(yè)人員做專一事情,能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程招標(biāo)代理產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化。

        三、建筑工程招標(biāo)代理質(zhì)量影響因素

        (一)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為的誠(chéng)信因素

        建筑工程招標(biāo)過程中,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)的誠(chéng)信與代理機(jī)構(gòu)獨(dú)立性是密切相聯(lián)。招標(biāo)人與委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)配合應(yīng)該是建立在充分相互信任的基礎(chǔ)上。一方面招標(biāo)人將業(yè)務(wù)委托招標(biāo)代理應(yīng)給予充分信任;另一方面招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循法律、法規(guī)精心編制標(biāo)書,嚴(yán)格依法在代理范圍內(nèi)辦事,做到全程廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效。但目前部分招標(biāo)人雖然委托招標(biāo)代理,卻要求代理機(jī)構(gòu)將一些不符合法律、法規(guī)要求的條款設(shè)置編入《資格預(yù)審文件》和《招標(biāo)文件》,為招標(biāo)人的意中人提供便利,同時(shí)對(duì)招標(biāo)代理人的一些規(guī)范條款不信任,給予排擠,乃至取消;也有個(gè)別招標(biāo)代理人缺乏誠(chéng)實(shí)信用原則,為了有利于特定的投標(biāo)人,有意識(shí)地設(shè)置不合理?xiàng)l款或陷井,讓其它招標(biāo)人就范,甚至進(jìn)行違規(guī)操作。

        (二)招標(biāo)文件起草

        招標(biāo)文件起草必須針對(duì)甲方不同要求以及工程不同特點(diǎn)而有所差異,絕不應(yīng)該千篇一律,否則極易給招標(biāo)人或投標(biāo)人造成經(jīng)濟(jì)損失,并且會(huì)給后期工程管理制造麻煩。在招標(biāo)代理過程中,還存在這樣一種現(xiàn)象:一些招標(biāo)人,在某建筑工程招標(biāo)前就已經(jīng)內(nèi)定了施工企業(yè),為使中標(biāo)過程合法化,招標(biāo)人要求代理機(jī)構(gòu)配合走好“過場(chǎng)”。目前,這種現(xiàn)象普遍存在。這些現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重制約了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

        (三)相關(guān)部門的監(jiān)管因素

        在有些招標(biāo)過程中,政府相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的設(shè)立審批不嚴(yán),對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)立后的監(jiān)管力度不足,是造成招標(biāo)代理業(yè)務(wù)存在諸多問題的因素。相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期、有效的監(jiān)管機(jī)制,以此來規(guī)范、引導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。在目前這些機(jī)構(gòu)還沒有較強(qiáng)的自我約束和管理能力的條件下,相關(guān)部門的管理缺位必然會(huì)使代理機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)混亂。

        (四)從業(yè)人員的因素

        由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)近兩三年得到迅速發(fā)展,大部分從業(yè)人員從工程造價(jià)咨詢、監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)、施工企業(yè)等單位調(diào)整過來,對(duì)招標(biāo)工作的保密制度認(rèn)識(shí)不足,對(duì)組織招標(biāo)投標(biāo)程序和運(yùn)行實(shí)施的能力還不夠熟練。難以順應(yīng)新的形勢(shì)需求。

        四、加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理的策略

        (一)建立健全投標(biāo)人信息庫

        在招標(biāo)過程中,必須杜絕投標(biāo)人弄虛作假,當(dāng)前常用方法就是建立投標(biāo)人信息庫,即企業(yè)的信用檔案。由投標(biāo)人提出申請(qǐng),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)免費(fèi)將合格的投標(biāo)人列入到投標(biāo)人信息庫,并出具相關(guān)入庫的資格證件,明確其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以借鑒政府采購的供應(yīng)商庫管理方法,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人信息庫的動(dòng)態(tài)管理。將審查合格的投標(biāo)人,按照生產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)品類別加以詳細(xì)登記,將投標(biāo)人的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶銀行開戶資信證明、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目等信息記錄在案,不能有錯(cuò)漏。對(duì)已入庫的投標(biāo)人相關(guān)資質(zhì)證明資料實(shí)行定期復(fù)檢,加強(qiáng)日常管理。入庫投標(biāo)人的相關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生變化時(shí),要書面告知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。對(duì)復(fù)檢不合格或有不良行為的投標(biāo)人,注銷其入庫資格。

        (二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)模式

        以招標(biāo)代理業(yè)務(wù)為中心,輻射到項(xiàng)目前期咨詢、設(shè)計(jì)與造價(jià)業(yè)務(wù),以及監(jiān)理、代建制、特許經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、后評(píng)價(jià)等,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可向投資建設(shè)工程咨詢鏈條拓展,完成由招標(biāo)業(yè)務(wù)向項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,從而充分體現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。

        (三)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理的監(jiān)管

        從確保招標(biāo)代理作用發(fā)揮的層面出發(fā),我國(guó)政府也不斷的優(yōu)化對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管體制,以現(xiàn)有的招標(biāo)代理市場(chǎng)存在的實(shí)際情況為基礎(chǔ),確定相關(guān)的招標(biāo)代理資質(zhì)審核制度,通過動(dòng)態(tài)管理方式的不斷完善,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理的監(jiān)管。通過監(jiān)管工作效率的不斷提升,推動(dòng)招標(biāo)代理市場(chǎng)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)招標(biāo)代理作用的進(jìn)一步發(fā)展。

        (四)提升招標(biāo)代理相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

        招標(biāo)代理行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)其發(fā)展具有重要影響,相關(guān)從業(yè)人員是否具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和超強(qiáng)的適應(yīng)性直接關(guān)系著整個(gè)招標(biāo)代理工作的開展。只有不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),才能進(jìn)一步滿足招標(biāo)代理市場(chǎng)的需要。另外,在招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)展過程中從業(yè)人員不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),還需要懂法,在實(shí)際工作過程中必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行,使得招標(biāo)管理法規(guī)得到進(jìn)一步的貫徹和保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周艷鵬,劉潔.建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理[J].工程技術(shù):全文版,2016(8):00013-00013.

        [2]董云雪.建筑工程管理中招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].工程技術(shù):引文版,2016(12):00114-00114.endprint

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