摘 要：從上個(gè)世紀(jì)末改革開放到現(xiàn)在進(jìn)入新世紀(jì)以來，祖國經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，隨著人們生活水平的提高，也是越來越追求高質(zhì)量的生活。但無論怎么的接觸新事物，怎樣的發(fā)展，衣食住行這四個(gè)剛性需求依然是人們生活的基本核心。人口的增多對房屋的需求量增大使得建筑行業(yè)也是快速發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展過快，難免會(huì)出現(xiàn)一些弊端。在一個(gè)建筑的施工過程中因?yàn)樽非笫┕みM(jìn)度或?yàn)榱斯?jié)約資金的投入而忽略安全隱患，從而存在的安全問題引發(fā)的安全事故也是屢見不鮮。就當(dāng)前的建筑施工來看施工管理的不完善，施工人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，覺得從事年限過久對安全的盲目自信，稍又不慎就會(huì)出現(xiàn)問題，會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)的損失，影響工程進(jìn)度。因此施工安全在建筑施工過程中是重中之重，做好施工安全管理工作，避免發(fā)生安全事故，對于在施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，施工單位應(yīng)該，建立一套合理的，科學(xué)的，系統(tǒng)的安全體系，防患于未然，才是首要任務(wù)，從源頭就杜絕了安全事故的發(fā)生才是各個(gè)建筑單位應(yīng)該意識(shí)到做到的。本文就建筑工程施工中存在的安全隱患問題及容易發(fā)生安全事故的幾個(gè)方面進(jìn)行探討簡析，并提出一些相應(yīng)方案對策供大家參考交流。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全意識(shí)；問題解析；相應(yīng)對策

1前言

眾所周知建筑施工是一項(xiàng)多工種，多元化，技術(shù)性并伴有一定難度及危險(xiǎn)的施工作業(yè)。在施工過程中諸多因素都會(huì)對人員，工程的安全造成影響，安全施工是每個(gè)施工人員和施工單位都要重視的。做好施工過程中的安全管理工作，避免重大安全事故的發(fā)生就變得尤為重要。近些年隨著各方面的發(fā)展，安全意識(shí)也是越發(fā)越得到了建筑單位，建筑施工人員等多方面的關(guān)注，開始意識(shí)到其重要性，在保證施工安全的前提下為建筑施工的施工質(zhì)量提高做出了很大的效果。好的施工安全意識(shí)是在建筑施工中最能夠保障和提升建筑施工整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，要做到這一點(diǎn)，就需要上從建筑施工現(xiàn)場的管理人員，下到各個(gè)工種的建筑施工人員都具備良好安全意識(shí)，安全知識(shí)。管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)際的安全措施，對施工人員不斷的灌輸安全意識(shí)的重要性。確保一個(gè)建筑工程能順利圓滿的完成竣工。不出任何意外，切不可因小失大，造成不可挽回的損失，為人民，施工人員，建筑等做好自己管理監(jiān)督的工作。

2 建筑施工過程中的安全管理方面易出現(xiàn)的問題

2.1建筑施工過程中缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)

在建筑施工過程中，缺乏完整妥善的安全保障體系，一個(gè)建筑工程往往工程量很大，在管理安全時(shí)各工種各部門的繁雜，以及責(zé)任的劃分就容易造成混亂，比較明顯的就是轉(zhuǎn)包形式的存在，建筑單位把工程分包給不同的施工方，這其中不同工種的相互協(xié)作是否合理流暢，出現(xiàn)責(zé)任事故的承擔(dān)劃分的不明確，導(dǎo)致了阻礙了安全管理工作的開展，而大多數(shù)管理人員自身的安全意識(shí)都不夠，安全檢查的疏忽，安全設(shè)備的不到位，管理制度的混亂也是發(fā)生事故的原因之一。而大部分施工人員文化素質(zhì)良莠不齊，這導(dǎo)致可能實(shí)際專業(yè)能力突出，但安全意識(shí)淡薄，凡事都是憑借多年的經(jīng)驗(yàn)去做很多都是違章作業(yè)，而不是想到科學(xué)安全的解決方式，只追求簡單高效節(jié)省時(shí)間而忽略了自身的安全。

2.2建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理的松懈

很多建筑單位只是重視施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，這個(gè)無可厚非。但也不能忽略的安全問題。所謂的管理人員也是消極怠工完全不履行自己的職責(zé)，到施工現(xiàn)場只是隨便一轉(zhuǎn)，危險(xiǎn)警告的標(biāo)識(shí)也是少之又少，安全意識(shí)的宣傳更是幾乎沒有，對于文化素質(zhì)較低的施工人員，也從不做任何的安全意識(shí)教育，或者只是做做表面文章趨于形式。

2.3建筑單位缺少專業(yè)的管理部門和管理人員

在建筑企業(yè)里面各個(gè)部門各司其職，但在安全管理這一塊是最容易讓人忽視的。因?yàn)椴幌衿渌しN作業(yè)那樣，能把效果直觀的體現(xiàn)所以往往得不到重視。而一個(gè)安全管理部門就是要執(zhí)行監(jiān)督施工過程中的安全，保證施工順利安全有效的進(jìn)行。大多數(shù)的建筑企業(yè)為了省事，往往擔(dān)任安全管理人員都是由其他工作人員來客串或者聘請一個(gè)或幾個(gè)人員來管理，其安全知識(shí)，安全意識(shí)與施工工人無異，術(shù)業(yè)有專攻，自身都達(dá)不到要求，又怎樣的去管理別人和監(jiān)督督促別人。

2.4建筑施工現(xiàn)場設(shè)備缺乏老化

很多企業(yè)為了節(jié)約資金，不肯更換或者維修已經(jīng)到了使用年限的設(shè)備，更有甚者甚至自行組裝拆改機(jī)械設(shè)備，也不管這種自行組裝的設(shè)備是否科學(xué)合理，操作是否存在安全隱患，出現(xiàn)問題該如何處理。對于施工人員只是配發(fā)簡單的安全帽，其他的安全設(shè)備也是能少就少。工欲善其事必先利其器，有了安全高效的設(shè)備施工起來才能事半功倍，有了好的安全防護(hù)才能放心的施工，希望各建筑單位予以重視。

3建筑工程施工中針對易出現(xiàn)安全隱患問題相應(yīng)的解決方案

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，管理分工明確

施工人員在現(xiàn)場施工，時(shí)刻都應(yīng)該保持警惕，有良好的安全意識(shí)，公司也應(yīng)該定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從意識(shí)上讓其認(rèn)識(shí)到重要性，從自身出發(fā)，這樣安全管理人員的工作也相對好做的多。分工明確無論轉(zhuǎn)包還是公司直接施工，做好安全管理的工作，各司其職切不可相互推諉，一副事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。

3.2提高安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

讓安全管理人員時(shí)刻或大多數(shù)時(shí)間都在施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工安全，盡職的做好自己的工作，身為管理人員也應(yīng)該多學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，更好的完成自己的工作。

3.3建立專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)

建筑企業(yè)應(yīng)該組建安全管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能科學(xué)，合理，高效的去監(jiān)督執(zhí)行安全管理任務(wù)，科學(xué)系統(tǒng)的去管理施工現(xiàn)場安全，而不是所謂的草臺(tái)班子，臨時(shí)去個(gè)人走個(gè)過場。定期討論學(xué)習(xí)，總結(jié)這一段時(shí)間的工作。合理的做出下一步的管理計(jì)劃，有針對的去管理。

3.4對老舊的設(shè)備進(jìn)行跟換保養(yǎng)維護(hù)，增加防護(hù)安全措施

對于那些已經(jīng)到了使用壽命的設(shè)備，該舍棄就舍棄，不能因小失大，畢竟安全才是第一位的，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，檢查。在宣傳安全意識(shí)的同時(shí)，購置安全設(shè)備，這些投入都是必要的。

4結(jié)語

施工安全問題之所以不被重視，就是因?yàn)闆]發(fā)生或總抱著僥幸心理，覺得憑借經(jīng)驗(yàn)可以避免，但是科學(xué)合理安全的施工才是最重要的，希望大家都能，開開心心上班，平平安安回家。在此也祝愿為國家建設(shè)事業(yè)而奮斗的施工從業(yè)人員們都能健健康康。

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作者簡介

夏洪剛（1990.06--）；性別：男，民族：漢籍貫：浙江杭州人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于浙江樹人大學(xué)；現(xiàn)有職稱：助理工程師；研究方向：安全施工；

（作者單位：浙江省安全生產(chǎn)宣傳教育中心）